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摘要：本文研究內容為明確“營改增”的基本內容，通過對全面“營改增”背景下的現代企業成本管理進行研究和分析，進而總結出現代企業成本管理在全面“營改增”背景下的機遇與挑戰。希望本文研究對我國相關企業管理人員有所啟發。

關鍵詞：“營改增”；現代企業；成本管理

“營改增”全稱為營業稅改增值稅，該政策是我國稅務工作的一項重要變革。“營改增”政策的實施能夠有效降低現代企業的付稅金額，減少原有營業稅政策產生的重復征稅，對企業利潤空間的上升具有實質性作用。但全面“營改增”的到來在為現代企業發展帶來重大機遇的同時，也為現代企業成本管理帶來一定的挑戰。基于此，本文研究對提高我國現代企業成本管理水平具有重要意義。

一、“營改增”概述

“營改增”是我國的一種賦稅政策，該政策內容是將原有需要繳納營業稅的部分轉化為增值部分繳納稅款，也就是所謂的增值稅。增值稅指的是銷項稅金減去進項稅金的稅額差。該政策對于大部分現代企業而言，產生的稅負要遠低于原有的營業稅，并且能夠顯著提高產品的流通效率，減少重復交稅的過程，對現代企業發展具有深遠的影響。我國很早便提出營業稅改為增值稅的這一項賦稅政策，但長久以來，更多的是停留在理論模擬和研究指導層面。直到2016年，國家在長年積累各行業企業經營管理經驗后，在全國各地相繼開展“營改增”的試點工作。自此以后，“營改增”就成為我國現代企業關注的重點內容。在全面開展“營改增”政策后，各行業發展均迎來前所未有的發展機遇，同時對海外市場的開拓具有一定的促進作用。截至2017年為止，各行業企業均反饋全面“營改增”政策的實施能夠有效減少企業付稅金額，對企業經營管理水平的提高以及市場秩序的建立具有實質性作用。

二、全面“營改增”下現代企業成本管理的發展機遇

（一）有利于企業成本管理規范化。原有的賦稅政策以營業稅為基礎，此種情況下的企業成本管理相對簡單，這時由于企業內部成本管理與經營活動之間的關聯并不大。并且部分企業經營屬于分工合作的經營機制，時常會出現納稅機構差異化的情況，而這在一定程度上就增加了企業進行成本管理的費用。但全面“營改增”的開展能夠根據一般納稅人的具體情況，進行銷項稅額計征，將原有的不含稅收入轉化為含稅收入。并且在全面“營改增”開展后，企業進行成本管理的周期鏈得到進一步延長，這就需要現代企業對成本管理的時間節點有著更加規范化的處理，企業內部必須將成本管理模式進行徹底優化，進而規范化企業成本管理。（二）有利于現代企業細化行業分工。經濟全球化趨勢的到來，導致現代企業分工合作已經成為新常態，而現代企業主要的分工情況有兩種，行業外分工以及行業內分工。而我國現代企業由于原有的賦稅政策有重復征稅的情況，所以導致部分行業專業化程度較低的情況，尤其在營業稅制度下，現代企業的外包合作項目越多，所承擔的重復征稅金額也就越大。但在全面“營改增”實施后，現代企業會更加傾向于通過分工的方式獲取進項稅發票，并將傳統的服務生產過程與機械生產過程分離開來，這種方式有利于企業內部增值稅抵扣鏈條的增加。并且在全面“營改增”條件下，企業會進一步其內部的組織管理結構，通過分工經營和分部管理的方式，進一步精細化行業經營發展模式。

三、全面“營改增”下現代企業成本管理面臨的挑戰

（一）企業賦稅問題依舊存在。現代企業根據行業的不同，其成本管理的重點內容也有所不同，但通常情況下，企業成本管理的重點都有資產折舊費、渠道服務費、勞動力成本以及其他資源費用。這部分成本占據現代企業總成本的較大份額，并且該部分成本很難得到抵消。以渠道服務費為例，企業的推廣銷售活動以及提高服務質量都離不開可靠的營銷渠道，而渠道的酬金也是企業銷售推廣費用的重要支出點，若要保持良好的酬金效益，就需要將渠道的服務作用發揮出來，同時協調社會各種渠道商與企業之間的關系，共同實現企業經營目標。而企業多種渠道商的經營規模存在差異，其中大部分規模較小的商能夠享受3萬元以內的免稅政策，這為企業的成本管理帶來巨大的負擔。（二）對現代企業營銷模式并不適用。在“營改增”未實施之前，企業的賦稅主要為營業稅，其中涉及的稅款種類較為單一，便于計算。因此企業開展營銷模式，以促銷增實物的形式開展營銷活動并不會受到過多的阻礙，通常情況下營銷活動中征收的營業稅額僅為3％。而在全面開展“營改增”后，納稅人需將企業進行營銷活動所贈送的貨物及服務費用進行分開計算，并且按照各種產品價值的不同繳納稅款，這變相加重了企業的賦稅負擔，再加上本身成本壓力的影響下，現代企業開展營銷模式會變得比以往更加困難。

四、結語

本文研究結果為“營改增”是將原有需要繳納營業稅的部分轉化為增值部分繳納稅款，全面“營改增”背景下，現代企業成本管理的發展機遇為企業成本管理更加規范化、現代企業行業分工更加細致，同時，現代企業成本管理面臨的挑戰為企業賦稅問題依舊存在以及對現代企業營銷模式并不適用。綜上所述，全面“營改增”政策的實施對現代企業成本管理的建設是利大于弊的，同時能夠為企業獲得更大的利潤空間，將企業發展空間提高到一個全新的高度。

參考文獻

［1］李偉.“營改增”對建筑企業會計核算的影響及應對措施分析［J］.現代營銷（下旬刊）,2017（12）.

［2］蔣春燕.“營改增”對小企業會計核算的影響及應對策略［J］.現代營銷（下旬刊）,2017（12）.

［3］劉男平.“營改增”對企業會計核算的影響探析［J］.時代金融,2017（36）.

作者:臧水蘭 單位:廣西科技師范學院