導(dǎo)語(yǔ)：新形勢(shì)下企業(yè)成本管理探討一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在企業(yè)管理工作中成本管理占據(jù)著極為重要的位置，同時(shí)其也是將管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要措施。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，成本管理在企業(yè)中的作用越來(lái)越明顯，但是，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)的不斷發(fā)展下，傳統(tǒng)的成本管理模式難以使新時(shí)期的要求得到滿足，這就對(duì)企業(yè)成本管理有了更為嚴(yán)格的要求。據(jù)此，主要對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)成本管理進(jìn)行了探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；企業(yè)；成本管理

現(xiàn)階段，社會(huì)的發(fā)展速度越來(lái)越快，在此形勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)得到了顯著發(fā)展。成本管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中極為不可或缺的重要組成部分，有利于企業(yè)成本的控制、經(jīng)濟(jì)效益的提升以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在新形勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)的成本管理發(fā)生了一定的改變，也出現(xiàn)了諸多問題，企業(yè)管理人員和政府相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其引起高度重視，運(yùn)用科學(xué)的管理措施強(qiáng)化成本管理，以此來(lái)促使企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1增強(qiáng)成本管理的系統(tǒng)觀念

進(jìn)一步強(qiáng)化成本管理理念，實(shí)施全員成本管理。企業(yè)各項(xiàng)成本管理活動(dòng)，應(yīng)始終堅(jiān)持成本效益的原則，要充分了解到要想獲得成本優(yōu)勢(shì)并非只依靠成本本身就能實(shí)現(xiàn)，從管理的角度來(lái)深層次挖掘成本控制的潛力。要第一時(shí)間把成本信息提供給所有管理人員，以此引導(dǎo)廣大員工真正意識(shí)到成本管理的必要性，逐步增強(qiáng)成本觀念意識(shí)。通過全面分析成本，科學(xué)評(píng)價(jià)管理人員的績(jī)效，促使廣大管理人員積極思考成本管理的方法。在現(xiàn)代企業(yè)成本管理工作中，應(yīng)將以多動(dòng)因理論為基礎(chǔ)的成本管理觀念樹立起來(lái)。不僅要關(guān)注有形動(dòng)因和驅(qū)動(dòng)成本相關(guān)的客觀因素，還應(yīng)注意其中的主觀因素。以成本動(dòng)因?yàn)榍腥朦c(diǎn)形成成本管理意識(shí)，同時(shí)可以將企業(yè)成本管理的有效措施探尋出來(lái)?，F(xiàn)代企業(yè)需要探尋新的成本降低的方法，獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

2樹立成本管理戰(zhàn)略管

立足于戰(zhàn)略的角度而言，把降低成本作為成本管理的目標(biāo)是不能使管理實(shí)務(wù)以及管理理論發(fā)展的實(shí)際得到滿足的。準(zhǔn)確定位管理目標(biāo)，特別是成本戰(zhàn)略管理目標(biāo)，應(yīng)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、戰(zhàn)略決策及管理方法進(jìn)行綜合分析。成本并不是單獨(dú)存在的，不僅要受到企業(yè)相關(guān)因素的制約，而且還應(yīng)受到戰(zhàn)略決策、管理方法的影響。以成本本身為成本管理的重要內(nèi)容，很容易導(dǎo)致成本管理措施的運(yùn)用和企業(yè)戰(zhàn)略選擇之間發(fā)生矛盾，所以必須立足于戰(zhàn)略的高度將成本問題有更加充分的認(rèn)識(shí)，企業(yè)管理措施的實(shí)施和戰(zhàn)略的選擇必須將企業(yè)在成本方面的承受能力以及成本的支撐力全面考慮周到，而將成本降低必須確保不會(huì)對(duì)企業(yè)選擇和實(shí)施基本戰(zhàn)略造成影響，并對(duì)企業(yè)管理措施的實(shí)施有利。在企業(yè)管理中，成本不可忽視，其關(guān)系到企業(yè)效率、工作質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益，所運(yùn)用的成本管理措施既要將其對(duì)成本降低的作用考慮到，同時(shí)還必須將因?yàn)榇诵纬傻钠渌矫娴挠绊懠{入考慮范圍內(nèi)。

3完善企業(yè)成本管理體系

新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，構(gòu)建全方位、多層次的企業(yè)成本管理體系直接關(guān)系到企業(yè)成本管理工作的順利開展。企業(yè)可以從下述幾方面對(duì)成本管理體系予以完善：第一，企業(yè)要將完善的成本管理組織架構(gòu)構(gòu)建起來(lái)。企業(yè)要立足于自身的實(shí)際情況梳理成本管理部門，要使人員編制的完整性得到保證，同時(shí)將完善的內(nèi)控機(jī)構(gòu)構(gòu)建起來(lái)，要和現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的要求相符。第二，企業(yè)要對(duì)成本管理的內(nèi)容進(jìn)行改善，要將面向產(chǎn)品生命周期的成本管理內(nèi)容構(gòu)建起來(lái)，要分析產(chǎn)品的市場(chǎng)供求、設(shè)計(jì)和技術(shù)等，有效管理產(chǎn)品銷售后產(chǎn)生的售后成本。第三，要大力管理成本管理中的數(shù)據(jù)信息，使成本數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性、全面性和可靠性得到保證。

4改進(jìn)成本核算方法

滯后的成本核算方法直接造成了成本信息失真，因此，對(duì)企業(yè)而言把成本核算的新方法引入十分迫切。第一，成本管理應(yīng)和經(jīng)營(yíng)管理相一致，成本管理的地位不能始終處于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的下游，企業(yè)應(yīng)將其放在重要的位置，同時(shí)應(yīng)該在公司的整個(gè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中貫穿，真正做到展開經(jīng)營(yíng)管理的過程中也進(jìn)行成本控制。第二，控制成本的全過程也需要有效控制企業(yè)的收入活動(dòng)，在這里運(yùn)用成本收益比或收益成本比等相對(duì)指標(biāo)，試著充分融合收入調(diào)節(jié)和成本控制。第三，構(gòu)建成本管理體系同時(shí)確保其有序循環(huán)，在預(yù)測(cè)到考核整個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)做到全面，同時(shí)促進(jìn)其有序運(yùn)作。

5充分發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)在成本管理中的作用

數(shù)據(jù)處理技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，將豐富的現(xiàn)代化工具提供給了企業(yè)成本管理，有利于促進(jìn)成本信息全面性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性的提升?，F(xiàn)代企業(yè)成本管理可以借助電子計(jì)算機(jī)和企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)的管理軟件將數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)建起來(lái)，加大成本統(tǒng)計(jì)分析力度。RPR系統(tǒng)的推廣運(yùn)用，可以將成本管理的信息化水平提高，整合協(xié)同成本管理系統(tǒng)和產(chǎn)品研發(fā)、工藝、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、服務(wù)、物流、制造等系統(tǒng)，使成本核算和產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程相一致。這樣既能防止手工抄寫、填寫成本統(tǒng)計(jì)表形成的誤差，同時(shí)可以準(zhǔn)確、高效、成批地對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，進(jìn)而在更短的時(shí)間內(nèi)處理和反饋成本信息，并為相關(guān)人員更好地展開成本預(yù)測(cè)和決策提供了幫助，使成本管理人員的業(yè)務(wù)能力以及決策效率有效提高。

6結(jié)語(yǔ)

對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，成本管理是企業(yè)必須解決的重要問題之一，所有有效的成本管理模式均需要立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改變而第一時(shí)間作出調(diào)整，我們必須立足于整體動(dòng)態(tài)地展開成本管理，積極創(chuàng)新，對(duì)適合企業(yè)自身特點(diǎn)的成本管理模式進(jìn)行完善，以和不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相適應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源的提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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［2］賈莉．企業(yè)成本管理思考［J］．合作經(jīng)濟(jì)與科技，2018，577（02）：142－143．

作者:程佳璐 單位:長(zhǎng)沙理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院