導(dǎo)語：國企融資中財(cái)務(wù)管理的問題及對(duì)策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：改革開放以來，伴隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，經(jīng)濟(jì)市場體系也在不斷地進(jìn)行完善，國有企業(yè)的融資方式也發(fā)生了巨大的變化，當(dāng)前，我國國有企業(yè)的融資方式不再單一，也不再只有銀行貸款這一種融資途徑。本文首先介紹了在融資過程中財(cái)務(wù)管理對(duì)國有企業(yè)的重要意義，同時(shí)，探析在融資的過程中國有企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的工作方面的不足，并針對(duì)不足之處提供相應(yīng)的解決方案及對(duì)策。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)融資；財(cái)務(wù)管理；存在的不足；對(duì)策

在2012年7月，中國人民銀行推行了新的存貸款政策，如，實(shí)施不對(duì)稱的降息政策；在原有的存款基準(zhǔn)利率上，繼續(xù)實(shí)施下調(diào)；在原有的貸款基準(zhǔn)利率上，下調(diào)0.31個(gè)百分點(diǎn)等。新政策的實(shí)施，使國有企業(yè)在一定程度上減少了貸款的融資成本。國有企業(yè)在我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起主導(dǎo)作用，因此在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，我國也在不斷加大對(duì)國有企業(yè)的扶持力度，使國有企業(yè)能充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用，加快推進(jìn)為我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)管理對(duì)國有企業(yè)融資過程的重要意義

在國有企業(yè)的融資過程中，財(cái)務(wù)管理的工作較為重要。做好財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)我國國有企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，也對(duì)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要作用。因此，財(cái)務(wù)管理對(duì)國有企業(yè)融資過程的意義，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

1.有利于國有企業(yè)的融資決策科學(xué)性得到有效地提高

國有企業(yè)的融資行為是其經(jīng)營發(fā)展的必備手段。在融資的過程中，財(cái)務(wù)管理能有效地評(píng)估出對(duì)所需融資的規(guī)模。因此，財(cái)務(wù)管理作用的充分發(fā)揮能夠使國有企業(yè)融資決策更加的科學(xué)，即能更準(zhǔn)確地評(píng)估出所需融資的規(guī)模，避免了國有企業(yè)由于資金剩余或短缺所導(dǎo)致的企業(yè)經(jīng)營的不良影響。除此之外，財(cái)務(wù)管理的科學(xué)決策還可以為國有企業(yè)的融資設(shè)計(jì)一定的合理方案，使得國有企業(yè)在融資過程中能進(jìn)行更準(zhǔn)確的決策，進(jìn)而促進(jìn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.有利于使國有企業(yè)在融資需求上更加合理

國有企業(yè)對(duì)一年度的資金需求額的評(píng)估一般會(huì)采用預(yù)算的方式。國有企業(yè)對(duì)資金需求額的確定，對(duì)其自身利益分配等內(nèi)部調(diào)整工作有較大的幫助。財(cái)務(wù)管理中所積累的數(shù)據(jù)，能成為國有企業(yè)在確定融資的規(guī)模范圍方面的參考資料，使國有企業(yè)能更快地確定出一個(gè)比較準(zhǔn)確的范圍，保障國有企業(yè)對(duì)資金的實(shí)際需求，并使其經(jīng)營成本也能得到有效降低，使國有企業(yè)能經(jīng)營的更加順利。

3.有利于國有企業(yè)在一定程度上減少融資所耗成本

國有企業(yè)在面對(duì)不斷變化的市場融資的成本時(shí)，可以利用財(cái)務(wù)管理的職能進(jìn)行有效地確定。由此，使國有企業(yè)對(duì)融資金額的范圍進(jìn)行準(zhǔn)確地判斷，進(jìn)而使國有企業(yè)融資所耗的成本降到最低。在國有企業(yè)融資的過程中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的工作也能使其資金的使用率得到有效提高，促使國有企業(yè)的經(jīng)營得以順利進(jìn)行。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)管理的工作人員在企業(yè)自身的內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)上有較深的了解，管理人員可以敏感的察覺到融資市場的變化，并設(shè)計(jì)出合理的融資計(jì)劃。

4.有利于國有企業(yè)對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制

國有企業(yè)是推動(dòng)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的主體，所以，國有企業(yè)的科學(xué)發(fā)展對(duì)我國經(jīng)濟(jì)又好又快穩(wěn)定發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。相對(duì)而言，國有企業(yè)進(jìn)行融資在一定程度上比較容易，這是由國有企業(yè)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的巨大的影響力所決定。國有企業(yè)一般都會(huì)得到政府的政策扶持，如：在銀行貸款方面，國有企業(yè)進(jìn)行融資貸款的條件就比民營企業(yè)少的多，更易融資成功。而財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作則會(huì)使國有企業(yè)的投資決策更加透明，讓其更準(zhǔn)確地掌握好資金的使用動(dòng)向，減少盲目投資，有利于國有企業(yè)對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。

二、國有企業(yè)融資的過程中財(cái)務(wù)管理上的問題

國有企業(yè)引領(lǐng)我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí)，其自身在融資上也存在著一定問題。因此，針對(duì)國有企業(yè)在融資的過程中財(cái)務(wù)管理上所出現(xiàn)的問題作如下分析。第一，在融資的過程中，國有企業(yè)財(cái)務(wù)部門沒有獨(dú)立決策權(quán)。當(dāng)前，國有企業(yè)一般設(shè)有兩個(gè)管理部門，一是投資管理部門，另一個(gè)就是財(cái)務(wù)管理部門。而在國有企業(yè)的運(yùn)營中，一般情況下會(huì)把所獲得的融資資金分給這兩個(gè)管理部門，讓其進(jìn)行共同決策。理論上，這是一種比較公平的制度，但在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)管理部門的決策會(huì)受到多方干預(yù)。如：政府相關(guān)部門的干預(yù)以及國有企業(yè)內(nèi)部管理層的干預(yù)等。財(cái)務(wù)管理部門缺乏獨(dú)立決策權(quán)的現(xiàn)狀，會(huì)最終導(dǎo)致融資的決策缺乏一定的科學(xué)合理性，影響國有企業(yè)的健康發(fā)展。第二，財(cái)務(wù)部門工作人員的能力未達(dá)到一定水準(zhǔn)。隨著國有企業(yè)融資的過程中在財(cái)務(wù)管理上問題的出現(xiàn)，我國國有企業(yè)對(duì)關(guān)于財(cái)務(wù)管理上的相關(guān)問題也慢慢重視。但經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，使得國有企業(yè)處于一個(gè)更加復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中。國有企業(yè)在進(jìn)行融資時(shí)，所需財(cái)務(wù)管理人才的素質(zhì)則更高，這主要體現(xiàn)在當(dāng)代財(cái)務(wù)管理工作人員在扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)上，還要具備敏銳的洞察能力，即及時(shí)察覺到全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向。而當(dāng)前我國國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作者在敏銳的洞察能力上還有所欠缺，財(cái)務(wù)管理工作者的整體素質(zhì)還有待提高。第三，國有企業(yè)在融資的管理上有所欠缺。國有企業(yè)在地方上一般主導(dǎo)著地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此其融資的金額較大。目前來說，國有企業(yè)在融資資金的管理上存在一定的漏洞，這主要表現(xiàn)在：在執(zhí)行某一投資項(xiàng)目時(shí)，未能詳細(xì)的估算出預(yù)算；管理工作者對(duì)資金不合理的利用等。國有企業(yè)在融資資金管理上的不足，會(huì)直接致使融資資金得不到充分的利用，造成面子工程現(xiàn)象的出現(xiàn)，使融資資金的使用效率大打折扣，從而影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、國有企業(yè)融資的過程中財(cái)務(wù)管理的相關(guān)措施

國有企業(yè)融資的過程中在財(cái)務(wù)管理方面呈現(xiàn)的問題已經(jīng)不容忽視。為了我國國企能更好地健康發(fā)展，也為了我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，解決好該問題是社會(huì)發(fā)展的必然要求。針對(duì)國有企業(yè)融資的過程中在財(cái)務(wù)管理上所產(chǎn)生的問題，主要提出以下幾種相關(guān)的解決措施。第一，國有企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的獨(dú)立決策權(quán)。國有企業(yè)在融資的過程中要使財(cái)務(wù)管理能夠順利進(jìn)行工作，則應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的獨(dú)立決策權(quán)。在確定一定的融資范圍時(shí)，財(cái)務(wù)管理的工作者需要考慮到當(dāng)時(shí)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)的一系列相關(guān)政策。融資規(guī)模的不合理會(huì)為增加國有企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，容易使企業(yè)資金運(yùn)營出現(xiàn)問題。而另一方面，財(cái)務(wù)管理的工作人員在融資的過程中還需要分析國企本身的資本結(jié)構(gòu)，對(duì)國企的未來發(fā)展趨勢(shì)作出一定的評(píng)估。因此，在國有企業(yè)融資的過程中，要保障國有企業(yè)能順利的運(yùn)營，國企則需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理部門的獨(dú)立決策權(quán)，保證與融資有關(guān)決策的準(zhǔn)確性。第二，國有企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)部門工作人員能力的培養(yǎng)，使財(cái)務(wù)管理者素質(zhì)的整體水平得到有效提高。時(shí)代的不斷進(jìn)步，也要求國有企業(yè)的工作人員的素質(zhì)能得到全面提高。在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)不斷的深入中，財(cái)務(wù)管理的工作人員不僅要處理好最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)工作，還需要對(duì)把握好當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)動(dòng)向，為國有企業(yè)的融資提供準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息以及制定合理的融資方案。因此，提高相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作者的整體素質(zhì)是國企科學(xué)發(fā)展的必然要求，也是保障國有企業(yè)順利進(jìn)行有關(guān)融資活動(dòng)的關(guān)鍵。第三，國有企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)在融資過程中的管理工作。國有企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)在融資過程中的管理工作。即加強(qiáng)對(duì)融資過程的細(xì)節(jié)管理。如：在制作融資計(jì)劃前，要先進(jìn)行準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；尋找出更多合理的融資方式，保障達(dá)到融資的預(yù)算規(guī)模；準(zhǔn)確估算好融資過程中所需要耗費(fèi)的成本等細(xì)節(jié)。國有企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作細(xì)節(jié)的重視，防止因小失大，是國有企業(yè)融資計(jì)劃順利實(shí)施的重要保障，也是國有企業(yè)更好規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。第四，制作多個(gè)融資方案，并在企業(yè)內(nèi)部對(duì)融資方案進(jìn)行公開討論，優(yōu)化融資監(jiān)督體系，從而選取最優(yōu)的方案，達(dá)到降低國有企業(yè)融資壓力的目的。國有企業(yè)在制定融資計(jì)劃時(shí)，一方面要保障財(cái)務(wù)管理部門的決策獨(dú)立，為融資提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)及信息，另一方面也要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部工作者對(duì)融資方案的討論，制作出多種實(shí)施方案，并從中選取最優(yōu)方案，使最終的執(zhí)行融資方案更加合理。同時(shí)，加強(qiáng)融資監(jiān)督體系的建設(shè)，優(yōu)化責(zé)任監(jiān)督制，使制作好的融資方案能高效運(yùn)行，避免因工作管理者的個(gè)人私欲導(dǎo)致國有財(cái)產(chǎn)的損失，使國有企業(yè)的經(jīng)營管理能夠順利的進(jìn)行，為社會(huì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

四、總結(jié)

國有企業(yè)的融資過程是我國國企經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)。隨著國家對(duì)國有企業(yè)扶持政策的變化，國有企業(yè)的融資方式也發(fā)生了巨大變化。為發(fā)揮好國有企業(yè)在我國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用，對(duì)國企融資活動(dòng)需要嚴(yán)加管理。針對(duì)當(dāng)前國有企業(yè)融資過程中財(cái)務(wù)管理上所產(chǎn)生的問題，我們必須予以重視并找到有效地解決方案，從而控制好國有企業(yè)融資的風(fēng)險(xiǎn)，減少融資的成本，保障融資方案的順利運(yùn)行，促進(jìn)國有企業(yè)的科學(xué)健康的發(fā)展，是國有企業(yè)能更充分地發(fā)揮對(duì)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用，為我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

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作者:劉艷秋 單位:呼和浩特市供排水有限責(zé)任公司