大數據下企業業財融合一體化建設研究
時間:2022-03-02 11:55:14
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摘要:隨著我國大數據技術的發展,企業的內部經營管理效率得到提升,但目前仍存在一些管理問題。因此在新的時代背景下,加強財務管理體系建設對企業提升整體競爭力,完善內部管理流程等具有重要作用。而針對目前業財融合問題的分析是企業財務管理體系建設的必要前提。大數據技術的應用促進了現代企業管理體制的變革,既給現代企業的發展帶來了新的機遇,也提出了新的挑戰。如何在新的大數據時代背景下完善自身經營管理模式,進而提高企業財務管理效率和業務管理效率是當前亟需解決的關鍵問題。本文為了幫助企業更好地強化在“大數據”時代背景下業財融合一體化管理體系,首先進行了“大數據技術”對企業經營管理的影響分析,然后深入探討當前業財融合一體化建設的重要意義,進而提出企業業財融合一體化建設的完善路徑,以期為現代企業在“大數據”時代背景下建立健全管理體系提供理論指導和實踐指導。
關鍵詞:大數據技術;時代背景;業財融合一體化
大數據技術的快速應用不僅加快了企業內部信息傳遞效率,而且給企業業財融合模式的建設創造了有利條件。因此如何在新的技術環境下創新業財融合一體化模式是企業亟需解決的問題。大數據技術在業財融合一體化建設中的應用有助于加快企業的內部信息傳遞與交流,同時也有助于企業改善財務管理制度和業務管理體系,并提高內部管理效率,進而為企業獲取經營效益、占據優勢市場地位創造良好條件。企業業財融合一體化建設不僅關系到財務管理體系與業務活動的融合效率,而且對企業保持內部經營的穩定性、實現戰略規劃和經營目標、提升市場競爭能力具有重要意義。大數據技術在業財融合一體化建設工作中的有效開展不僅有利于企業防范財務風險,還能最大限度地提高企業財務資源利用效率,減少經營成本。企業應將大數據技術進一步應用到業財融合一體化模式中,并通過細化財務管理制度和優化內部治理環境,使得企業能夠在激烈的市場競爭下獲得財務優勢和業務優勢,提高業財融合效率。因此本文通過在“大數據”時代背景下全面分析企業業財融合一體化的建設,為企業提高資源配置和使用效率,減少財務風險和經營風險,維持內部管理系統的穩定作出理論貢獻,從而促進企業經營效益的提升。
1大數據技術的應用
1.1提高會計信息質量。企業在業財融合一體化建設中利用大數據技術能夠大大提高會計信息質量,進而提升業財融合效率。企業通過大數據技術可以在業財融合模式中建立統一的財務管理信息平臺,進而最大限度提升各業務部門財務管理信息的真實性和完整性,并促進各業務部門財務管理流程的規范性。大數據技術的應用使得企業在業財融合一體化中的會計信息真實性和透明度得以提升,進而有助于財務資源更好地配置到關鍵業務活動中,減少財務資源的錯配。同時在業財融合模式中構建完善的財務管理信息平臺,有效規范了各業務部門人員的業務活動和財務活動,減少各業務部門和財務部門私立行為的出現,保障了企業整體經營效益,同時促進了財務部門和業務部門之間的信息傳遞和交流合作,增加了財務部門與業務部門以及業務部門之間的經營管理活動的一致性。因此在大數據技術支撐下的業財融合一體化建設加速了財務部門和業務部門的信息傳遞,最終減少了企業內部會計信息的不對稱性,增強了企業整體會計資料的規范性,有效避免了財務部門與業務部門的虛假會計信息編制行為。企業通過大數據技術建立統一的財務信息平臺,使得業務與財務的融合更加有效,大大提升了各業務部門經營管理目標的一致性,增強各業務部門在資金收支、成本控制、預算管理等財務管理活動方面的規范性,保障了企業的整體利益。1.2加強財務風險防范能力。在業財融合一體化模式下應用大數據技術不僅能夠建立貫穿企業各業務活動、覆蓋各業務部門和人員的財務信息平臺,而且有助于增強企業財務風險防范能力,提高企業各業務部門財務管理活動的一致性。大數據技術在業財融合一體化模式中的實施能夠增強企業決策者的財務信息獲取能力,減少財務部門和業務部門的財務信息不對稱程度,進而促進企業財務管理決策更加科學、合理,使業財融合模式的構建能夠有效增強企業財務風險抵抗能力,并減少企業財務資源和經營資源的浪費,保障關鍵業務活動的順利開展。同時大數據技術在業財融合一體化中的應用有助于企業財務管理部門將各項資源聚焦在關鍵業務,保障重要財務資源能夠配置到效益最高的業務活動中,有利于企業準確抓住市場機遇、占據市場份額、提高經營效益。另外,企業通過在業財融合一體化模式中應用大數據技術還有助于及時發現和防范有可能出現的各種潛在財務管理問題,進而幫助財務部門及時構建財務風險預警機制,優化財務管理制度和流程,并實現對各業務部門的財務管理活動的全面控制,進而降低財務風險發生概率,使企業的業財融合模式更加靈活、開放,能夠有效應對外界市場環境變化、政策環境變化。企業在業財融合模式中應用大數據技術大大提高了財務部門對各業務部門的成本、收入以及利潤等信息的獲取能力,進而有助于財務部門及時防范和應對財務風險、保障財務穩定性。
2業財融合一體化建設路徑
2.1完善財務管理制度。為保障企業在大數據時代背景下的業財融合一體化模式得到有效開展,必須要建立健全內部財務管理制度,加強思想培養,從而增強各業務部門及財務部門財務管理活動的規范性,使業財融合一體化模式能夠順利實施。首先,企業應變革內部組織模式,健全組織機構和人員設置,科學劃分各業務部門以及財務部門在業財融合一體化模式中的職責和權力,并通過大數據時代背景下的業財融合一體化思想培養,增強各業務部門人員及財務部門人員對業財融合一體化建設重要性的認識,使企業各層級人員都能夠積極參與到業財融合一體化模式的各個流程中。同時,企業應進一步細化業財融合一體化模式下的財務管理制度,以提高企業的會計信息質量和對各經營流程財務工作的把控能力。其次,企業應加強對各業務部門人員以及專業財務人員的教育和技能培訓,強化各業務部門及財務部門對“大數據”時代下建立新的業財融合一體化模式的認識。企業應摒棄以往傳統、落后的財務管理理念和方法,通過“大數據”和業財融合意識的深化和思想的培養,構建適應新的市場發展環境和未來發展目標的財務管理模式,使其能夠有效提升企業經營管理水平和競爭能力。2.2優化內部治理環境。企業為進一步提升在大數據時代背景下的業財融合一體化模式的有效性,應健全監督評價體系、績效考核體系,構建完善的內部治理環境。首先,企業應將各業務部門、財務部門的績效考核目標與業財融合一體化實施情況聯系起來,進而使企業內部各業務部門及人員積極參與到大數據時代背景下的業財融合一體化模式的構建與實施過程中。企業應將績效考核目標與業財一體化下設立的預算管理目標結合起來,最大限度地激勵各業務部門人員的積極性。同時企業應加大在大數據時代背景下業財融合一體化專業人員的引進,通過在人才招聘時全面考察被選聘人員對大數據技術和業財融合一體化的認識,并在企業內部加大培訓力度,有效提升財務人員對大數據時代背景下業財融合一體化模式的知識和技能掌握程度,進而實現專業人才對企業實施業財融合一體化模式的有效支撐。其次,基于大數據技術的業財融合一體化模式作用的發揮需要有效監督評價體系的保障,通過監督評價制度的構建實現對各業務部門與財務部門業財融合行為的全面把控,進而及時發現在業財融合一體化模式中出現的不規范管理行為。監督評價體系可以有效避免各業務部門出現隨意更改業財融合一體化目標和內容,或將財務資源更改用途以謀求自身私利的行為。2.3構建風險預警機制。首先,企業在大數據技術背景下建設業財融合一體化模式要積極構建科學的財務風險預警機制,通過完善的財務風險預警方法的引入,切實提升企業在業財融合一體化模式中對財務風險的應對能力。同時企業應將財務風險預警機制合理運用到各業務部門的業財融合一體化建設工作中,從而有效預警和防控企業在大數據技術背景下業財融合一體化建設中出現的各類財務風險。其次,企業不僅要引進先進的財務風險預警與控制方法,還應將其與企業自身的業財融合一體化的實施現狀有效結合。最后,企業要提高財務風險預警方法的開放性和動態性,使其能夠提高業財融合一體化模式在瞬息萬變的市場環境下的適應能力。2.4構建財務信息平臺。企業在大數據技術背景下進行業財融合一體化建設,應積極以大數據技術為支撐構建起高效、統一的財務信息平臺,加快信息平臺的收集與處理各業務部門經營管理信息以及外部市場信息的速度,最大限度地減少企業財務信息不對稱程度。具體而言,企業在大數據技術的應用下,可以保障企業財務部門收集、處理各業務部門會計信息的效率,并有利于財務部門及時發現并控制各業務部門及人員的不規范財務管理行為。因此企業應加大大數據技術和專業技術人才的引進力度,促進財務管理人員對先進大數據技術在業財融合一體化建設中的應用能力,使財務人員能夠在計算機技術下幫助企業建立健全業財融合財務信息平臺。
3結語
綜上所述,大數據時代背景下企業業財融合一體化建設能夠大大提高企業會計信息質量,加快各業務部門與財務部門的會計信息傳遞,促進財務部門與業務部門溝通合作與信息交流。大數據技術在業財融合一體化建設中的應用大大提高了企業財務風險的防范能力,使財務部門能夠及時發現和控制業務部門的不規范財務管理行為,增強了企業各部門財務管理活動的一致性。因此企業亟需在大數據技術支撐下的業財融合一體化模式,完善和細化財務管理制度,創造良好的內部組織環境,通過財務風險預警機制的構建全面防范業財融合一體化實施中的風險,并健全財務信息平臺,提高業財融合效率。
參考文獻
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作者:曾祥興 單位:上汽通用五菱汽車股份有限公司
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