我國企業電力管理論文

時間:2022-09-26 03:41:01

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我國企業電力管理論文

1企業電力管理的基本特性

在企業的電力管理中,電力項目就像是一個非常龐大的系統,每個部分都交錯相連,不可分割。一旦有一個環節出錯,便會影響其他的工作環節,所以企業在電力管理中一定要有清晰的思路,并且嚴謹有序,不容懈怠。由于它的錯綜復雜性以外,還有不穩定性,這種特性主要是隨著社會經濟的迅速發展,企業電力管理的問題層出不窮所產生的。由于其特殊性以及無法預知性,企業無法預估未來將會發生什么事情,并且一個環節出錯便會牽連其他環節出問題,所以企業應該采取實時有效的應急管理辦法,不斷地總結經驗,不斷創新,防止問題的出現或是問題的進一步惡化。

2企業電力管理的現狀

1)由于企業沒有足夠的管理意識以及嚴格的管理制度,導致了企業的管理不當,企業效益停滯不前。而企業如果缺少一套全面的用電分析制度,還使用傳統的不健全的方式來進行管理,無法建立起一個合理的標準化流程,經常是先使用再分析,而不是先分析再使用,這樣便導致了管理混亂,無法有效管理的企業常見問題。

2)由于目前很多企業所使用的設備整體性能都比較差,所以也導致了一定能量的消耗。與國外的機電設備相比,我國的設備性能比較差,工作人員自身對于電力管理方面沒有足夠的認識,不能推陳出新,所以我國的設備也就顯得更加的落后。在這種外因和內因的環境下,不僅會更加的浪費電能,還會增大安全問題出現的幾率,從而造成更嚴重的后果。

3)電力管理人員整體的水平不高也是目前的現狀問題。企業的飛速發展從根源上離不開人才的巨大貢獻,企業電力管理的領導人管理水平不高,便造成了企業管理滯后的結果,大多數管理人還處于以往傳統的管理方式上面,與現今的電力管理要求不能相匹配,跟不上當今電力管理的速度。尤其是在設備的采購上面,管理人對于設備知識不是充分的了解,便造成了不必要的經濟損失。如果企業員工也缺乏相關的專業知識與技能,也會導致企業電能和管理費用的損耗。

4)很多企業沒有充分利用電力資源,造成了資源的浪費,并且沒有很好地重視安全管理問題,對其的重視性不強,使得存在很大的安全隱患問題,電力安全的壓力增大,便會增大安全事故發生的幾率,不僅浪費能源,對于設備和工作人員也會造成很大的傷害,從而給企業帶來很大的經濟損失。

3企業電力管理的對策分析

3.1采用科學的管理方式

1)重視電力的管理,建立良好的管理機制。

電力在企業中起到至關重要的作用,直接關系著企業的實際效益問題,管理水平的科學性對于企業管理的管理水平和經濟效益起到了非常大的作用。企業必須將科學的管理體制徹底的落實在整個管理流程中,不論是企業高層還是普通員工都要按章辦事,完善企業的層級管理,將責任安排到個人,按照計劃來實行用電要求,將每個流程內容制定成表格文檔,實行有據可依,可以第一時間發現問題。企業嗎、內部實行獎罰體制,鼓勵員工節約能源,提高員工節約能源的主動性。

2)實行先分析再使用的原則,按照計劃來進行用電,節約能源的使用率。

每個企業的供用電管理標準都各有不同,對于每個企業的內部供電系統來講,在不違反公司標準的同時,制定出適合企業實際發展需要的管理體系,并且采取嚴厲的考核制度,嚴格管理用電的流程,制定一個企業用電數據庫,日常的用電數據都存儲在企業數據庫中,并對其進行系統研究。

3)改善電力設備,提高供電能力。

將企業現有的設備進行優化,可以大大降低線路的消耗,取替陳舊的設備,提高整體設備的效率,以此來達到節約能源的目的。在企業用電數據庫中分析出用電高峰時間以及企業的用電規律,進而對資源進行優化,用負荷高峰來填補負荷低谷,盡最大力量來滿足企業日益增長的用電需要。

3.2提高領導人管理水平

企業管理與企業領導人的管理水平有著重要的關系,電力系統的管理更是如此。不僅僅要求領導人具備基本的管理能力,還要有非常專業的用電管理及設備等的用電知識,通過科學的管理方式來進行科學管理。企業可以通過專科院校來吸取人才,從而可以滿足企業對于人才的需求。

3.3提高企業整體節能意識

通過制定科學的管理體制,在企業內部開展全員學習熱潮,有利于培養員工的節能意識,并且做到有據可依,按章辦事。當然,企業更要做好節能降耗的工作,貫徹落實科學的管理體制,將節能減耗分配到個人,每個員工都有一定的減耗定額。同時大力開展獎罰制度,并宣傳節能的意義,對于員工進行全員培訓和節能教育工作,形成綠色、環保的企業,為環保事業作出一份貢獻。

3.4提高企業內部的安全管理

1)建立切實可行的管理制度。

企業內部按照科學的管理制度來進行操作,對于違反操作的情況進行嚴格的處理,制定實際的懲罰制度。實行責任落實到個人的原則,對于反面教材應該在企業內部進行嚴厲的處理,在企業內部形成影響效應,以此來培養員工節能的主動性。雖然這需要一定的時間來完成,但是這都是建立科學管理方式的重中之重。

2)加大企業內部的執行能力。

對于企業員工進行培訓,讓員工更加理解企業的目的所在,并且能夠真正的做到民主化與科學化的統一。具體實施并細化工作流程,徹底落實按章辦事的原則。在實踐中不斷完善管理體系,提高員工的執行力,以及企業的管理效率。

4結束語

隨著社會的不斷發展,人們對于電力的需求也在不斷的增加,同時對于電力的要求也越來越高。電能在整個社會中起到至關重要的作用,所以企業的電能管理也越來越受到重視。企業在發展過程中,制定出科學的管理方式來解決企業問題,才是企業今后需要更加重視的方向。

作者:黃美琴單位:廣東電網汕尾陸豐供電局