導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理對(duì)策一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理規(guī)范化影響因素

1.會(huì)計(jì)人員與機(jī)構(gòu)設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn)

會(huì)計(jì)從業(yè)人員是企業(yè)核算發(fā)展的重要推動(dòng)力，但是我國(guó)大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較差，具有高學(xué)歷、高職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)水平的會(huì)計(jì)人員比例相對(duì)較低，并且主要集中在行政事業(yè)單位，這樣對(duì)規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展產(chǎn)生了一定的影響。在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上，不少企業(yè)為了節(jié)省成本，在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上較為簡(jiǎn)單。部分企業(yè)會(huì)計(jì)人員由兼職人員擔(dān)任，兼職會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)不熟悉，缺乏責(zé)任心，只是簡(jiǎn)單的事后核算，不能夠保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算的及時(shí)有效性，影響了會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和效率，無(wú)法滿足企業(yè)核算規(guī)范化管理要求，無(wú)法為企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)的依據(jù)。

2.內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制欠缺

內(nèi)部監(jiān)督管理制度的缺失在一定程度上影響了企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化發(fā)展效果。企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的非正常干預(yù)，也會(huì)使會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督管理職能得不到發(fā)揮。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該建立定期賬務(wù)清查制度、定額管理制度等來(lái)保證企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的充分發(fā)揮。

3.未按照會(huì)計(jì)制度建立賬冊(cè)

大多企業(yè)的賬簿設(shè)置不是從企業(yè)管理需求出發(fā)，而是主要應(yīng)對(duì)稅務(wù)部門(mén)檢查，有的企業(yè)甚至根本就沒(méi)設(shè)賬。同時(shí)，也未按會(huì)計(jì)制度的規(guī)定規(guī)范使用會(huì)計(jì)科目，不遵守會(huì)計(jì)核算的一般原則，預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提，收入與費(fèi)用完全不配比，為人為操縱利潤(rùn)提供了便利。

二、實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的對(duì)策

1.細(xì)化會(huì)計(jì)崗位

企業(yè)在設(shè)立會(huì)計(jì)崗位的時(shí)候，要分離不相融的會(huì)計(jì)崗位，將會(huì)計(jì)崗位細(xì)化為會(huì)計(jì)稽核崗位、總賬崗位、出納崗位、明細(xì)賬崗位。其中會(huì)計(jì)稽核崗位主要負(fù)責(zé)的是賬目的清查、組織會(huì)計(jì)核算、資金的籌備以及財(cái)產(chǎn)的清查等工作，將企業(yè)閑置的資金進(jìn)行有效的利用，避免因閑置資金所引起的成本增加；總賬崗位主要負(fù)責(zé)編制報(bào)表、成本核算等工作，設(shè)立總賬崗位可以減少管理人員對(duì)會(huì)計(jì)工作的干預(yù)，保證會(huì)計(jì)工作按照規(guī)范的流程操作；出納崗位主要負(fù)責(zé)企業(yè)日常的貨幣資金管理以及現(xiàn)金銀行日記賬的記錄等工作；明細(xì)賬崗位主要負(fù)責(zé)企業(yè)之間明細(xì)賬的記錄以及稅務(wù)申報(bào)等工作。

2.建立健全會(huì)計(jì)的管理制度

建立健全會(huì)計(jì)的管理制度包括兩點(diǎn)：一是完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理的法律法規(guī)的建立，加強(qiáng)對(duì)外部監(jiān)管制度的建設(shè)，二是不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制的會(huì)計(jì)管理制度。法律法規(guī)的建立，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與會(huì)計(jì)核算有法可依，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算實(shí)現(xiàn)規(guī)范化與程序化管理。對(duì)于會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題要采取相應(yīng)的措施給予懲罰，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的違法違規(guī)行為，不斷的完善會(huì)計(jì)核算工作。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的內(nèi)容包括：會(huì)計(jì)人員的管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)處理的程序制度、企業(yè)內(nèi)部牽連制度、會(huì)計(jì)管理體系等等，不斷完善企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作的正規(guī)化與制度化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最終目標(biāo)。

3.嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度

只有嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的會(huì)計(jì)制度，才能有效的發(fā)揮會(huì)計(jì)核算工作的作用。嚴(yán)格按照規(guī)范程序，不斷加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化管理，提高財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行力度，對(duì)于會(huì)計(jì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)的進(jìn)行處理，實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范的會(huì)計(jì)核算，保證會(huì)計(jì)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都有效的開(kāi)展，不斷提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息有助于企業(yè)的正確決策，保證企業(yè)決策的科學(xué)性，避免出現(xiàn)主觀決策。

4.提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平

提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平要從三方面入手：一是不斷加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的認(rèn)識(shí)；二是加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)與繼續(xù)教育，三是企業(yè)要引進(jìn)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才。針對(duì)第一點(diǎn)主要通過(guò)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)的會(huì)計(jì)人員意識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性，不斷深入了解會(huì)計(jì)核算的工作內(nèi)容；企業(yè)的會(huì)計(jì)人員要不斷的完善與更新自身的知識(shí)體系，掌握新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅收政策，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保證企業(yè)的會(huì)計(jì)工作適應(yīng)國(guó)家的政策和企業(yè)的發(fā)展需要。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用更加的廣泛，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，確保會(huì)計(jì)人員能夠熟練操作相關(guān)的會(huì)計(jì)工作軟件，不斷提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)，保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算更好的發(fā)展；企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作急需專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)管理人才，企業(yè)要不斷的引進(jìn)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的制度建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制。制定和實(shí)施財(cái)務(wù)計(jì)劃，審批財(cái)務(wù)工作，資金的籌集、管理與運(yùn)用工作等都需要專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)管理人才。

三、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，獲得經(jīng)濟(jì)效益，就要不斷地完善企業(yè)的管理工作。在企業(yè)的內(nèi)部控制中，財(cái)務(wù)工作是非常重要的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化管理，不斷地提高企業(yè)的管理水平。在新的背景條件下，必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化，實(shí)行科學(xué)的管理方針，逐步完善企業(yè)的管理水平。企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理要長(zhǎng)久的實(shí)行下去，不斷加強(qiáng)內(nèi)外的監(jiān)督制度，提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算的效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展，提高其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，確保企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

作者:黃鎮(zhèn) 單位:昆山市創(chuàng)業(yè)科技小額貸款有限公司