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摘要：在現代信息技術快速發展的背景下，互聯網、云計算、移動互聯網和社交網絡等信息技術快速發展，讓大數據時代成為了社會發展的一種必然趨勢。企業財務管理是企業管理中非常重要的組成內容，所以在大數據時代下強化企業財務管理，有利于提升企業財務管理水平，推動企業穩定健康的發展。文章通過具體論述大數據時代下企業財務管理存在的問題，并根據實際情況提出大數據時代下的企業財務管理創新策略，以便能夠有效提升企業財務管理水平。

關鍵詞：大數據；企業；財務管理

在企業不斷發展的過程中，強化企業的財務管理目的就是通過進行財務數據編制，分析企業發展狀況，有效提升大數據時代下的企業財務管理水平，促進企業穩定發展。但是，由于在企業的財務管理過程中涉及到很多的數據資料，所以在大數據時代下，將信息技術快速投放到企業財務管理中，能夠有效提升企業的財務管理水平，提高現代企業的經濟收益。然而，當前部分企業在財務管理過程中還存在著一系列的問題，從而在一定程度上影響了企業的財務管理實效性。

一、大數據時代下企業財務管理存在的問題

（一）財務管理觀念落后。在大數據時代下的企業財務管理過程中，陳舊的財務管理觀念和單一的財務賬目管理方法已經難以滿足現實情況的需要。以往企業財務管理人員在會計核算方案下只重視事后核算，待業務完成之后將業務單據交給相關的財務工作人員，再由企業的財務工作人員進行全面的核算，由此生成財務報告。這是一種非常典型的事后監督行為。同時，部分企業滿足于發展現狀，但缺乏創新意識，所以在推動企業發展的過程中并未站在國際競爭的角度出發，這樣在一定程度上導致企業的財務管理難以滿足大數據時展的要求，阻礙了企業穩定健康的發展。此外，還有部分企業片面的認為財務信息化管理就是進行企業信息傳遞，卻尚未深入了解企業發展中的成本費用、投資管理和籌資管理方面的內容，讓企業的財務信息化管理水平在長時間的發展中難以得到有效的提升。（二）財務管理方法落后。在大數據時代下，企業快速發展加大了對財務管理的需求，所以對財務管理方法的要求也不斷提升。然而，在當前企業的財務管理過程中，依然采用的是粗放型的管理方法，管理工具簡單，人工操作的環節較多，這樣在一定程度上影響了財務管理的水平。同時，由于傳統的企業財務管理受到時間和地點的限制，導致企業財務管理工作難以全面的展開，這樣陳舊落后的財務管理方法難以滿足大數據時代下的企業財務管理需求。大數據發展背景下的企業財務管理信息化建設很容易發生孤島現象，這主要是因為企業的財務信息化建設尚未從整體進行規劃，財務軟件應用方面也存在著較大的差異性，而這些財務軟件大部分都是為了代替手工核算實現會計電算化。這樣因為財務管理方法不恰當，導致財務數據搜集不對稱、不透明，從而直接對企業的管理造成了非常嚴重的影響。（三）財務管理模式單一。當前大數據時代下的企業財務管理過程中所采用的單一的管理模式，其財務管理體制和機制缺乏創新性，管理模式呈現出僵化的現象，并未根據現代企業發展的實際情況進行合理的調整，這樣導致財務管理模式難以滿足企業發展的實際情況，從而不利于及時解決企業發展過程中出現的財務管理問題。同時，大數據時代下的企業財務管理過程中還有一些典型的案例并不符合企業自身發展的實際情況，這樣在較大的程度上影響了企業財務管理的實效性。（四）財務風險控制意識差。在當前大數據時代下的企業財務管理過程中，還存在著一定的風險，如人工操作風險、制度風險和政策風險。但是，部分企業的財務管理人員的風險防控意識薄弱，難以讓企業的財務管理工作真正擺脫流程管控風險，從而導致企業在不斷發展的過程中難以有效避免財務風險的發生。

二、大數據時代下的企業財務管理創新策略

企業財務管理是企業管理中非常重要的組成內容，所以在大數據時代下強化企業財務管理，有利于提升企業財務管理水平，推動企業穩定健康的發展。因此，需要采取多元化的策略來創新企業財務管理，有效提升企業財務管理水平。（一）創新財務管理觀念，打造高素質的財務管理團隊。在大數據時代下的企業財務管理過程中，為了有效提升企業的財務管理水平，便需要創新企業財務管理理念，真正實現企業財務核算向管理會計、數據加工轉變。這樣通過充分利用互聯網技術，統籌設置企業財務管理流程，將財務管理工作作為推動企業發展的重要途徑，建立開放式的數據處理系統和鏈接，以便為現代企業綜合運用和數據處理奠定堅實的基礎。這樣在IT環境下將業務流程、財務會計流程和管理流程緊密結合起來。同時，通過建立企業業務事件驅動的財務一體化信息處理流程，讓企業的數據和業務緊密融合起來，這樣才能夠更好的實現企業的財務數據共享，全面把握企業的財務經營情況，充分發揮企業的財務管理職能，從而最大限度提升企業的財務管理水平。（二）創新企業財務管理模式，完善企業財務管理資料。大數據時代下的企業財務管理過程中，通過進行整體運營規劃對提升企業的財務管理水平具有重要的意義。因此，在大數據時代下的財務管理工作應該積極創造良好的財務管理氛圍，不斷創新企業的經營管理理念，構建新型的財務管理結構。首先，樹立大數據管理意識，讓企業在不斷發展的過程中真正實現數據化管理思想，如快遞公司采用紙質版的存單管理，而尚未發揮大數據技術的作用，所以需要在整個企業的內部發展過程中構建大數據管理思想，從而為企業的財務管理提供準確的數據依據。其次，創新企業的財務管理組織結構。企業財務管理在傳統的技術背景下，屬于一個獨立的部門。然而，在大數據時代下，便需要財務管理部門在財務管理過程中實現跨部門合作，所以將財務部門作為一個樞紐具有重要的現實意義。同時，在大數據時代下的企業財務管理過程中，對財務管理工作人員的專業性要求較高，但部分財務管理人員的專業水平和技術能力較低，所以常常在分工的過程中出現混亂的情況。因此，需要在企業的財務管理過程中重新進行人力資源分工定位，建立系統的財務管理人員分工表，最大限度提升企業的財務管理水平。（三）建立財務管理的信息化制度體系，完善財務管理制度。大數據的應用核心就是實現商業智能化，構建智能的財務管理系統。首先，利用大數據給財務分析提供重要的支撐。通過利用數據挖掘分類技術和預測技術，對企業的財務管理數據進行深度加工，全面了解當前企業在不斷發展過程中的財務狀況，分析市場的經營現狀，從而為企業制定科學合理的戰略部署提供準確可靠的信息資料。其次，構建完善的財務預算系統，明確將資金的預測、營業收入預測等全面納入到企業的財務管理過程中，全面控制市場的變化情況，及時調整企業財務預算管理方案。通過充分利用神經網絡技術對企業今后發展中的財務狀況和經營成果進行準確的預測。最后，靈活的利用企業財務決策支持系統，聯機分析企業的財務數據，為制定財務方案提供準確的數據支持。（四）提升財務信息管理水平，強化財務人員培訓。為了有效提升大數據時代下的企業財務管理實效性，便需要強化企業財務信息管理水平，全面做好企業采取資料的收集、存儲、分析和應用等工作，從而確保企業財務管理數據的科學性和準確性。首先，應該創新企業財務數據收集方法。作為企業管理者應該強化財務會計信息化建設，構建完善的數據收集框架體系，讓企業財務數據收集工作真正實現有序化和全面化，避免出現財務數據收集漏洞而嚴重影響企業財務管理的水平。其次，創新企業財務數據存儲工作。在大數據時代下的企業財務管理過程中，應該根據實際情況建立健全企業財務管理基礎設施，如擁有先進的存儲服務起見、數據庫結構規范設計方案，并將收集的數據進行分類防治。最后，強化數據人才隊伍建設。通過強化企業財務人才隊伍建設，促使財務人員掌握準確的信息技術系統，學習并運用大數據技術，從而有效提升現代企業財務管理人員的綜合素質。這主要是因為采取管理人員的綜合素質將直接影響到企業財務內部控制的效果，所以還需要重視企業財務管理階層的挑選和培養，盡量在企業的管理人員中挑選適合的財務管理人員，引導管理人員進行現代財務管理制度培訓。只有這樣才能夠讓企業財務管理工作人員充分認識到財務內部控制的根本內涵和重要性，不斷提升企業財務管理人員的綜合素質，從而推動企業更加穩定健康的發展。

總之，在市場經濟快速發展的背景下，企業在社會經濟發展中占據著非常重要的地位。因此，為了推動現代企業更加穩定健康的發展，便需要構建完善的企業財務內部控制體系，并根據企業發展的實際情況深入分析大數據時代下企業財務管理存在的問題，并采用多元化的策略來提升企業的財務管理水平，有效增強企業的核心競爭力。只有這樣才能夠保證企業的經濟效益，推動企業快速發展。

參考文獻：

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作者:龔怡丹 單位:上海理工大學管理學院