導(dǎo)語(yǔ)：煤礦現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新探析一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：在煤炭企業(yè)的發(fā)展中，機(jī)電技術(shù)是主要的核心技術(shù)，不僅能夠在生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供安全保障，而且還使整體的生產(chǎn)效率有所提升。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，煤炭企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越來(lái)越激烈，若要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有足夠的優(yōu)勢(shì)，需要煤炭企業(yè)對(duì)自身的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行提高。在現(xiàn)代化的發(fā)展中，機(jī)電技術(shù)已經(jīng)廣泛地應(yīng)用在煤炭企業(yè)中，但是，大部分企業(yè)只是對(duì)機(jī)電技術(shù)進(jìn)行使用，缺乏科學(xué)管理，未對(duì)技術(shù)進(jìn)行更新，使機(jī)電設(shè)備及技術(shù)無(wú)法發(fā)揮出自身的作用。因此，在煤炭企業(yè)的發(fā)展中，應(yīng)用機(jī)電技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)其管理，以現(xiàn)代化的技術(shù)對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新管理，以促進(jìn)煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦現(xiàn)代化機(jī)電;技術(shù)管理;創(chuàng)新

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，我國(guó)的科技技術(shù)有了飛躍進(jìn)步，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，采用高科技技術(shù)，不僅對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了現(xiàn)代化的管理，而且還提高了整體的生產(chǎn)質(zhì)量。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新管理，在煤炭企業(yè)的發(fā)展中，具有重要作用，用機(jī)電技術(shù)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)，由專(zhuān)業(yè)人員對(duì)機(jī)電技術(shù)進(jìn)行科學(xué)化管理，在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力。對(duì)機(jī)電技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，能夠滿(mǎn)足煤炭企業(yè)的發(fā)展需求，根據(jù)不同的生產(chǎn)需求，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行多樣化的管理，在增加種類(lèi)的同時(shí)，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。

1煤礦現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

1.1管理體制不完善。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合自身發(fā)展情況進(jìn)行綜合考慮，制定出完善的管理機(jī)制。但是，針對(duì)我國(guó)目前煤礦企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行分析，大多數(shù)煤礦企業(yè)過(guò)于重視生產(chǎn)，忽視了對(duì)管理體制的完善，阻礙了機(jī)電技術(shù)發(fā)揮價(jià)值。此外，還有一些煤礦企業(yè)，雖然對(duì)管理制度進(jìn)行制定與完善，但是，完善的內(nèi)容卻與自身企業(yè)的發(fā)展存在差異性，只是為了建立而完善，對(duì)企業(yè)的發(fā)展毫無(wú)意義可言，更不利于現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)的發(fā)展。1.2缺乏專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。為了在煤炭企業(yè)中發(fā)揮出機(jī)電技術(shù)的作用，主要的影響因素就是專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍。但是，由于煤炭生產(chǎn)的條件比較差，安全隱患比較大，工作人員的流動(dòng)性也比較大，對(duì)煤炭企業(yè)的正常生產(chǎn)造成了一定的影響。尤其是管理人員，不僅要具有一定的管理能力，而且專(zhuān)業(yè)技術(shù)要強(qiáng)。一些基層員工進(jìn)行操作時(shí)，操作不規(guī)范，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，需要對(duì)其進(jìn)行維修，不僅增加了運(yùn)行成本，而且還耽誤了工程的工期，造成經(jīng)濟(jì)上的嚴(yán)重?fù)p失。1.3缺乏維修與管理。對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的維修與管理，是確保設(shè)備正常運(yùn)行的主要條件。但是，大多數(shù)的煤礦企業(yè)只注重生產(chǎn)，本著較少項(xiàng)目成本的管理原則，很少對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，對(duì)內(nèi)部構(gòu)件很少更換，不僅減少了設(shè)備的使用年限，而且還需要重新購(gòu)置設(shè)備，這將會(huì)花費(fèi)更多的費(fèi)用，反而加大了成本費(fèi)用。此外，對(duì)于機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，需要一定的維護(hù)時(shí)間，在此期間設(shè)備不能使用，如果煤炭企業(yè)只有一套設(shè)備，就會(huì)停止生產(chǎn)作業(yè)，會(huì)對(duì)煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益造成影響。企業(yè)為了正常作業(yè)，選擇不對(duì)其進(jìn)行維護(hù)，使設(shè)備處于超負(fù)荷的情況下作業(yè)，存在著巨大的安全隱患，嚴(yán)重時(shí)會(huì)出現(xiàn)人員傷亡，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。1.4嚴(yán)重的安全隱患問(wèn)題。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工作，主要是在地下進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)條件較差，也存在一定的安全隱患。近幾年，煤礦人員的傷亡事件頻頻發(fā)生，給煤炭企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)煤炭企業(yè)的名聲有一定的影響。使用機(jī)電設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范操作，定期維護(hù)都是最重要的工作內(nèi)容，如果對(duì)其不重視，可能會(huì)造成安全事故。例如：在煤炭生產(chǎn)過(guò)程中，提升機(jī)的承載量比較大，而繩索的質(zhì)量不佳，在超負(fù)荷的狀態(tài)下運(yùn)行，就會(huì)出現(xiàn)繩索斷裂的事故，造成人員傷亡。

2煤礦現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新措施

2.1提高人員的專(zhuān)業(yè)能力。在煤炭機(jī)電技術(shù)的管理工作中，相關(guān)工作人員是直接的操作者。第一，所使用的機(jī)電種類(lèi)比較多，工作范圍也比較廣，對(duì)人員的專(zhuān)業(yè)能力與綜合素質(zhì)有較高的要求，要根據(jù)人員的特點(diǎn)，安排適合的工作崗位，發(fā)揮人員的優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，要定期地為人員開(kāi)展培訓(xùn)，提升人員的綜合素質(zhì)。第二，隨著時(shí)代的發(fā)展，機(jī)電管理人員要對(duì)自身的思想理念進(jìn)行優(yōu)化，在實(shí)踐中提升自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，及時(shí)掌握新型的機(jī)電設(shè)備技能，在操作過(guò)程中，具有安全意識(shí)與應(yīng)急解決技能，能夠科學(xué)地應(yīng)對(duì)一些突發(fā)情況，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。2.2加大設(shè)備投入資金。對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新性管理，不僅要培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍，而且在資金充足的情況下，還應(yīng)對(duì)設(shè)備使用的管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。首先，需要煤礦企業(yè)能夠?qū)ψ陨淼陌l(fā)展情況詳細(xì)了解，對(duì)使用的機(jī)電設(shè)備合理選擇。除此之外，要有先進(jìn)的管理理念，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定出符合自身特點(diǎn)的管理制度。其次，提高企業(yè)員工的薪資福利，在物質(zhì)上給予鼓勵(lì)，還可安排旅游活動(dòng)，為員工改善工作環(huán)境，提高員工的積極性。最后，在企業(yè)的內(nèi)部管理工作中，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2.3提高防控意識(shí)。在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，危險(xiǎn)作業(yè)操作比較多，對(duì)此，需要在生產(chǎn)過(guò)程中，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析與探究，做好防控措施。第一，確保使用的設(shè)備安全，在機(jī)械設(shè)備上設(shè)置相應(yīng)的安全應(yīng)急箱，并且配備要齊全。第二，對(duì)生產(chǎn)中的所有人員加強(qiáng)教育，在物資攜帶上嚴(yán)格把控，禁止出現(xiàn)私自攜帶的事件發(fā)生，由企業(yè)管理人員進(jìn)行檢查，在各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中都應(yīng)設(shè)置檢查工作。第三，為了提高機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)管理。2.4對(duì)各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄與保管。對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用、維修等工作，都會(huì)產(chǎn)生一些信息數(shù)據(jù)，而這些信息數(shù)據(jù)是重要的內(nèi)容。對(duì)此，需要由專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)地進(jìn)行記錄，尤其是針對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修，最好可以將所有信息數(shù)據(jù)進(jìn)行保存。在企業(yè)的發(fā)展中，記錄保存的信息數(shù)據(jù)為企業(yè)發(fā)展提供了重要的依據(jù)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的獲悉，可以更加詳細(xì)地了解各設(shè)備的具體情況，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查時(shí)，就能夠具有一定的針對(duì)性，根據(jù)設(shè)備的具體情況制定詳細(xì)的維修方案，避免盲目維修，對(duì)出現(xiàn)損壞的零件，及時(shí)進(jìn)行更換。因此，不僅要進(jìn)行人工記錄，而且要采用信息化技術(shù)，建立系統(tǒng)化的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，根據(jù)設(shè)備的需求，對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行快速的獲取，這對(duì)煤炭企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義。2.5現(xiàn)代化技術(shù)與人才的引進(jìn)。在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)中，應(yīng)不斷引進(jìn)現(xiàn)代化的技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)的管理。日常生產(chǎn)中，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期地檢查與維修，加大資金投入，滿(mǎn)足管理的創(chuàng)新和生產(chǎn)的要求。同時(shí)，煤炭企業(yè)應(yīng)提高相關(guān)工作人員的薪資待遇，提高工作人員的積極性；利用薪資福利，吸引更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)性人才到團(tuán)隊(duì)中，以促進(jìn)煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，還要對(duì)工作環(huán)境、休閑環(huán)境、辦公環(huán)境等進(jìn)行完善。除此之外，把現(xiàn)代化的機(jī)電設(shè)備引進(jìn)到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，使我國(guó)的煤炭企業(yè)逐漸向智能化方向發(fā)展，把專(zhuān)業(yè)人才與先進(jìn)技術(shù)充分結(jié)合，在各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中，都能采用現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的管理。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，機(jī)電設(shè)備的使用在煤礦企業(yè)的發(fā)展中具有一定優(yōu)勢(shì)。但是，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理還存在一些問(wèn)題，給煤炭企業(yè)的生產(chǎn)效率造成了一定的影響。因此，要加強(qiáng)現(xiàn)代化的機(jī)電技術(shù)管理，使機(jī)電設(shè)備的價(jià)值能夠充分發(fā)揮出來(lái)，根據(jù)企業(yè)的自身發(fā)展，制定科學(xué)的創(chuàng)新措施，提高管理水平，為我國(guó)煤炭企業(yè)的持久發(fā)展起到促進(jìn)作用。

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作者:馮偉 單位:濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)有限公司物資供應(yīng)分公司