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［摘要］隨著經濟的不斷發展，人民生活水平的日益提高，對于企業的管理已經不再局限于對員工的行為進行約束。企業管理已經逐漸向文化方向發展，逐漸形成具有特色的企業文化。企業文化的發展和創新對企業的管理和創新有著非常重要的影響。

［關鍵詞］企業文化;企業管理;員工管理

現代企業已經不同于以往的傳統企業。最初的企業管理大多數是為了給員工一定的約束，要求員工為企業奉獻自己的勞動，從而獲得相應的報酬。現如今，隨著社會主義文化建設的不斷邁進，企業管理已經漸漸融合成為一種文化，形成了具有特色的企業文化。企業文化與企業管理的聯系密切。文章將分析企業文化與企業管理之間的密切聯系，并探討企業文化創新對企業管理的影響模式。

1企業管理與企業文化

企業文化，是指一個企業在其生產發展過程中所形成的包含員工思想、精神面貌、企業追求、企業內部氛圍等要素在內的與企業發展相關的精神層面的環境。這種文化是一種抽象的概念，存在于員工工作的方方面面，獨樹一幟。每一種文化都有其特定的企業特色。也正因為如此，企業文化具有非常鮮明的個性化。不同的企業之間不可能有完全相同的企業文化，哪怕相同行業的企業之間，其企業文化也因為員工、管理者的精神追求的差異存在著非常大的差別。企業問卷是一個企業的核心與靈魂，決定著一家企業經營發展理念的重要依據。企業里的員工如果要實現自身價值，就必須借助于企業文化，把它作為行為的準則。良好的企業文化的發展，能夠有效促進企業的管理，使之更好地融入社會經濟的發展。企業管理，是包括企業發展方向、發展核心、發展計劃、管理經營等在內，涵蓋所有與企業經營相關的制度的總和。企業管理不僅是管理企業的一種科學方法，更是一種藝術形式。一個企業要想實現平穩健康發展，必須有一個非常和諧完善的企業管理體系做支撐。良好的企業管理體系能夠幫助企業在不斷發展變化的經濟浪潮中永葆市場競爭力。而良好的企業經營，也能幫助企業管理體系不斷招賢納士，朝著科學管理的方向不斷邁進。再加上員工的配合與積極向上的心態，在企業內部形成一種積極上進的企業氛圍，而管理層的科學管理會不斷強化這種積極向上的氛圍，讓員工在不斷的反饋中永葆工作的活力與年輕的斗志;另外，企業文化能夠反作用于企業管理。企業文化的作用，最突出的一點是能夠在無形中讓人去按照約定俗成的路走下去。它對人的心靈進行循循善誘，有了良好的企業文化，就不需要再進行嚴苛的企業管理來約束員工行為。環境對人的熏陶能夠讓員工在工作和生活中都呈現出一種企業性，為人處世都帶著企業的影子，這種情況下，企業管理的條款更像是一種框架而不是約束，員工早就已經習慣在框架內盡可能發揮自己的特長，員工管理會變得更加容易，這樣，管理層更能夠分配時間用于生產和經營。

2創新對企業發展的影響力是空前的

企業管理與企業文化的關系固然是密不可分的，企業文化對于企業管理的影響力也毋庸置疑。綜合來看，創新的作用主要可以分為以下兩個方面。首先，只有不斷創新，才能與時展接軌。關于創新重要的論調已經聽過了太多太多，在這里也不需要過多贅述，無論在任何時代，只有創新，才能不斷適應時代的發展變化。進入21世紀以來，我國的經濟、文化都實現了迅猛發展，經濟發展日新月異，世界經濟也在不斷地提升變化中，一個企業要想在這樣不斷發展變化的洪流中擁有一席之地，就必須不斷以世界發展動向為風向標，創新自我，發展自我。企業的創新是在經營生產過程中的籌碼。只有創新才能跟得上世界發展的腳步，也只有創新的企業才能在不斷的經濟競爭中保證自己不被淘汰。縱觀歷史長河，只有擁有了足夠的創新作為競爭的籌碼，一個企業才能夠久經風霜不斷向前發展邁進。而那些坐吃山空，沉迷于眼前利益、不知道居安思危的企業，即使能夠得到一時的暢快，但是終究還是抵擋不住時間的車輪，慢慢被碾碎在歷史的長河中。因此，必須要注重創新為企業發展帶來的巨大經濟利益和社會效益。其次，文化創新對于企業發展的作用不容小覷。任何一個企業，如果沒有了它所追求的目標、信奉的信仰，就會慢慢地變得沒有生機和活力，最終被其他企業所淘汰。企業文化能在各個角度為企業提供強力的精神信仰，足見企業文化對于企業發展的重要作用，但是，如果一個企業的文化墨守成規，不知道與時俱進，就會慢慢與時代脫節。生產力也許不能超前于時代，但理念和想法卻可以超脫于時代的束縛存在，一個企業，如果能夠擁有源源不斷迸發新生機的企業文化，并能在企業發展過程中審時度勢、汲取世界發展的能量壯大自己、創新自我，就一定能不斷指導企業朝著科學、高效的方向發展邁進。文化雖然不足以成為一種為企業提供經濟收入的生產產品，卻能在不斷地潛移默化的影響中提升企業的市場競爭力，只有科學的、新鮮的、不斷發展的文化，才能擔當指導企業生產與管理的大任。

3企業文化創新對企業管理創新的影響模式

企業文化對于企業管理具有非常重要的作用，最主要的表現是，企業管理的約束力有時候并不是最科學合理的，而企業文化恰好能夠彌補這些企業管理上不能彌補的約束力。企業文化最主要作用是渲染、熏陶，讓員工在不經意間接受企業的文化和精神追求，讓員工能夠從內心深處自發的服務于企業發展，將自己的能力奉獻給企業建設。這是一個幫助企業成長的過程，也是一個對員工發展有利無害的過程，通過員工為了企業發展而付出的努力，員工收獲的是積極向上的工作面貌與昂揚的工作斗志。拋開為企業帶來的文化和物質收益，員工所沉淀下來的是精湛的業務能力與高超的業務水平。企業文化能幫助企業更方便地進行企業管理，不僅僅利于規章制度的實行，更是依托于員工本身的精神和思想。只有員工認識到位、思想到位，才會將服務于企業建設作為自己的發展動力，這樣，企業管理將更加簡單，管理的真正目的也得到了實現。管理從來不是為了約束，而是為了幫助人們不忘本心，盡可能地發揮自己的最大潛能。企業文化對于企業管理的作用不言而喻，同樣的，企業文化創新也對企業管理創新有非常重要的影響。首先，企業文化創新才能引領管理理念的創新。企業管理是管理員工的具體手段，這一切都需要一個精神和指導思想的依托。而企業文化就是這種思想的提供者。只有擁有了先進的管理理念，才能保證管理的方式方法與時俱進，科學合理，不至于拖慢企業的生產發展節奏。企業文化對企業的管理理念具有非常直觀的影響。只有企業文化不斷創新發展，才能不斷改良企業的管理理念，為企業的管理層奠定與時俱進的管理基調，保證自己的管理體系隨時代的發展不斷向前邁進。先進的文化就像是一扇窗戶，為企業帶來新鮮的空氣。文化創新推動企業的管理理念創新，企業的管理理念創新才會催生更多合乎時展潮流的管理手段，讓管理更好地服務于生產。其次，文化創新促進生產方法的創新，幫助提高企業的生產能力。文化創新是企業創新生產方法、改進生產方式的重要推動力。先進的技術總是依賴先進的頭腦才能被企業所接受和利用，只有企業文化與時代接軌，捕捉流行思想，將其內化成為企業文化的一部分，才能將這種流行力量滲透于企業員工的生產生活，慢慢整合成為企業發展前進的新動力。源源不斷的文化創新是管理創新的基石和前提，為企業的管理創新提供源源不斷的推動力。沒有企業文化創新作為鋪墊和前提，企業的管理創新很難發生，即使發生，也很難被大眾所接受并被吸收為其精神信仰的一部分。新的企業文化能夠為企業提供靈感、動力和新的改革方向。沒有與時俱進的文化作為鋪墊，企業的員工上下就猶如一潭死水，只能站在之前的成就和體系中慢慢被時代所拋棄。這是一種非常可怕的現象。流水不腐戶樞不蠹。只有不斷發展前進的文化，帶動管理的不斷發展創新，才能讓企業在競爭的洪流中不被時代浪潮沖走。最后，企業文化的創新能夠促進員工工作理念的創新。在社會發展的大浪潮中，企業的發展與員工個人的工作態度密不可分，員工個人的工作能力關系到企業的整體實力。員工的理念與精神面貌關系到整個企業的發展動力。因此，對于員工思想與精神面貌的培訓是非常重要的。只有依靠文化的不斷創新，企業才能在員工的管理與分配方面不斷優化，科學合理、與時俱進的管理體系能夠幫助企業更好地激發員工的工作潛能。同時，與時代接軌的企業文化、員工生活環境建設等，也能夠為員工營造輕松、活潑又不失緊張的工作氛圍，提升員工的工作效率。良好的工作環境與積極新鮮的工作氛圍有利于帶動員工的工作積極性。企業的文化創新是企業競爭力的主要因素之一，企業的競爭力主要體現在企業對內的員工工作面貌與對外的產品競爭力。對外，企業的文化創新能夠幫助企業不斷吸收先進技術并內化為自己生產技術的一部分，先進的技術、宣傳和競爭手段能讓企業在市場競爭中持續保持競爭力，保證企業的生產能力和生產質量不斷得以提升;對內，企業的文化創新能為企業帶來先進的管理理念與可以借鑒的管理方式。這些先進的管理經驗不但能夠保證企業管理一直都是與時代接軌的，還能源源不斷地幫助企業摒棄管理體系中的不科學成分，保證管理體系的科學性。科學的管理是提高企業市場競爭力的關鍵。綜合來看，企業的文化創新對企業的內部發展與外部競爭都非常有幫助。

4結論

現階段，全球經濟提議化和數字化的發展，也進一步促進了企業的文化創新對于企業的管理創新的影響。企業文化是企業發展過程中所形成的一種獨特的文化現象，它是企業的員工精神面貌與企業理念的綜合體現。創新是企業發展的不變真理，企業的文化創新不僅僅能夠提升企業的管理科學性，提高企業員工的工作積極性，還能夠不斷革新企業的發展理念，提高企業的市場競爭力，使企業在激烈的市場競爭之中占有一席之地。

參考文獻:

［1］楊艾杰.企業文化創新對企業管理創新的影響力探析［J］．經貿實踐，2017(16):327－328．

［2］譚國兵.企業文化創新對企業管理創新的影響力分析［J］．科技經濟市場，2017(2):126－128.

作者:沙海琴 單位:昌吉學院