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摘要：文章對大數據時代下電網企業財務管理創新進行探討，文中主要闡述了大數據時代概念及其對企業財務管理的影響；電網企業財務管理現狀；大數據時代下電網企業財務管理創新的原則；大數據時代下電網企業財務管理創新策略；大數據時代下電網企業財務管理創新措施等。

關鍵詞：大數據時代;電網企業;財務管理;創新

隨著現代經濟的快速發展，對于電力能源的需求也逐漸加劇，社會生產、生活已經與電力形成了緊密聯系。這也在一定程度上說明了在電力發展的短短百年的發展中，一力躍為社會基礎設施，在其發展的如火如荼中，也不能忽視這一市場的競爭激烈性①。電網企業為了適應外界激烈的競爭環境，就需要不斷強化自身的內控能力，而財務管理是內控中最為重要的組成之一。在大數據時代下，電力企業需要強化自身的財務管理，以此才能在激烈的競爭中獲得優勢地位。

一、大數據時代概念及其對企業財務管理的影響

2011年大數據一詞被提出，是指建立起容納海量數據的數據庫，并對其中的數據進行處理、分析，以此來實現信息的充分利用②。大數據這一概念在發展中，與各行各業都產生了較大的聯系，大數據在我們的生活中出現的也越來越多了，比如根據大數據的分析，來預測高速運行中出現的堵車狀況，甚至是對未來50年的發展進行預測。而對于現代企業而言，財務管理是內控能力的核心部分，財務管理體現了企業的經營現狀，更能明確企業的未來發展走勢③。而在大數據時代背景下的企業財務管理工作，也需要進行相應的升級，在拓展新的財務管理內容的同時，利用大數據技術來提升財務管理的效率及效果，能夠在大數據時代的風口越飛越高。傳統財務管理活動中，是指對票據及數據等進行簡單的處理，多是為人工處理，比如記賬、發票回收等財務信息處理，以一種直接、簡單的模式實施財務管理活動。而大數據時代中，財務管理已經脫離了手動處理，應用現代計算機處理的方式進行財務管理活動，而數據也多是在網端存儲，能夠實現多人共享。而管理方式上也呈現為職能交叉，財務管理活動并不限于企業財務信息，對于各類市場財務信息也要采取有效的利用，通過價值信息識別，以此使具有價值的信息資源得到識別，進而在企業管理中進行應用，使企業能夠適應市場的發展、變動，積極采取有效的措施。

二、電網企業財務管理現狀分析

電網企業對于信息化有著剛性需求，這主要是因為電網企業的業務活動多是圍繞電力生產、輸送的，這一過程使用人工的方式進行檢驗、管理，難以避免發生錯漏問題。所以電力企業在發展中，多數都是采取設備實時監測，以此實現突發狀況的有效應對④。而在電網企業中，也設置了相應的信息技術崗位，為電網企業信息建設展開提供保障。電網企業在開展財務管理的過程中，也進行了相應的信息化，為了適應現代大數據時代的發展，加大了網絡硬件建設力度，同時獲得了一定收效。但這并不說明電網企業在大數據時代下，財務管理做好了相應的準備，反而還存在一些影響工作開展的問題：首先，綜合財務分析評價指標體系建設與激勵制度建設還存在缺陷，有待完善。電網企業在財務管理工作的過程中，會將財務分析評價和激勵制度評價分離應用，導致較多的政策沒有得到充分利用；其次，沒有完全發揮財務信息對決策的支持作用。財務會計在工作實施的過程中，存在一定問題，決策過程中相應的財務信息不能保證準確、有效，或者存在一定缺失現象。按照集團經營組織結構，對于各方面信息完成匯總后，各項決策便需要重新進行評估，有關工作有較為嚴重的滯后現象，對于決策精準性、時效性造成了影響；最后，企業內部沒有做好相應的預算管理控制，信息有失真風險。電網企業對于行業預算指標具有一定決定權重，通過各層向下進行下達指令，從而使精準性弱化，對于各項具體工作的開展造成一定影響⑤。

三、大數據時代下電網企業財務管理創新的原則

對于大數據時代下的電網企業，財務管理創新應該要符合以下幾個原則：集中開展會計核算和資金支付，建立相應的數據共享中心，財務管理部門需要提升責任意識，進而提升財務管理水平；財務管理和財務基礎工作分離。目前，電網企業財務基礎工作包含有資金支付、核算等，此類工作均存在著同質化、重復性的特點，而財務管理工作的內容則主要有數據分析、資源配置、風險掌控等，若是沒有從財務基礎中將財務管理獨立出來，就難以進行財務管理效率、質量的有效提升。此外，財務管理與財務基礎的分離，能夠實現專人專用，明確權責，使工作更具有目的性；培養財務人員綜合素質水平。在一定意義上，財務管理中人員素質對財務管理工作效果有決定性影響。所以，電網企業需要采取有效措施定期培養財務人員素質，定期進行專家講座舉辦、業務技能組織培訓等，以此使財務管理人員知識、理論、專業能力等得到有效強化。另一方面，電網企業也要與人員溝通，為財務管理人員制定職業發展規劃；重視對基層人員減負，通過信息共享中心建設，來實現規模效應、信息系統、業務流程規范化等建設，促使整體工作效率得到有效提升。

四、大數據時代下電網企業財務管理創新策略

1.樹立具有大數據時代特征的管理思想。思想是指導人行動的綱領。大數據技術是現代社會信息處理的手段，同時也是現代企業面臨競爭激烈的市場，使自身立于不敗之地的保證。在企業的發展中，要認識到財務部門的重要性，財務管理為企業提供決策信息，同時也會提供企業的經營現狀、趨勢信息。因此在大數據時代中，企業財務部門要將大數據這一技術概念融入財務管理，以此使企業財務管理效率得到有效提升。大數據應用過程中，通過數據分析能夠為企業提供市場信息指導，對于企業的決策也具有印證作用。隨著現代市場競爭劇烈化，若要實現擴大企業規模，就需要樹立有效、正確的財務管理思想。2.財務管理模式的創新。財務管理模式的創新，是大數據時代的重要要求，企業要明確企業在發展中的實際狀況，對于企業具有清醒的認識，而不是僅限于對企業內部的管控。因此，大數據時代中，企業要積極進行財務管理模式改變，滿足大數據時代要求。財務管理模式創新中，需要進行以大數據技術為核心的企業財務系統，推動財務管理信息化建設，實現財務信息共享。但企業進行信息化建設的整體過程是極為漫長的，要以企業的整體為基礎，推動企業發展整體目標達成的同時，不斷對企業發展進行優化。財務管理模式創新，能夠使企業內外信息得到匯總分析，進而形成財務信息報告，為企業決策能力提升提供基礎。3.加強企業財務人員素質培養。在現代大數據背景下，財務會計工作方式已經基本轉換為以計算機為基礎，在行業中對從業人員需求量大幅減少。為了使企業財務管理成本減少，同時順應大數據時代需要，就需要加強人員技能、素質水平的培養，使管理成本降低的同時，能夠實現管理效果的提升。首先，財務管理人員財務基礎良好，最好是相關專業畢業生，具有一定的實踐工作經驗；其次，財務管理人員要保證學習態度積極，對于計算機技術掌握良好，同時最好有一批掌握財務管理、大數據信息技術的復合型人才，可以管理好財務管理相應工作，協調大數據與財務管理之間的關系。大數據技術的發展是以信息技術為基礎，通過信息技術的運用提升數據的處理效率，以此有效識別具有價值的信息資源，同時能夠為現代經濟發展提供借鑒。

五、大數據時代下電網企業財務管理創新措施

1.會計科目設置能夠反映電網企業特點。根據目前電網企業開展的會計工作現狀，以企業自身形勢和發展為參考，在會計科目中展現電網企業發展特點。比如工業處理費、生態保護費等增加內容，此類新的發展和傳統會計活動展開具有較大差異，能夠使電網企業有關自然環境的信息在財務會計科目中得到反映，利于企業在進行利潤追求的過程中，實現環境保護，進而促使電網企業在發展中將可持續發展觀念落實，為電網企業有關工作開展提供新的突破方向。2.會計人員專業水平提升措施。在現代電網企業財務管理工作中，存在著多類學科交叉的現象的，對于電網企業財務管理而言，會計管理活動中要與不同學習策略、思維和理論結合。所以，要重視會計人員專業技能的應用，不斷提升人員綜合素質，為電網企業發展提供基礎。電網企業發展中，要與時展節奏契合，不斷強化自身學習。經濟水平持續發展中，個人要不斷進行思維的拓展，活學活用，樹立起終身學習的意識。要使人員樹立起，只有強化自身學習，重視自身技能水平提升，才能使滿足當下社會的需要，進而使個人實現自身的社會價值。3.財務風險預警機制完善。實現這一目標，要分以下步驟：首先，促進內部會計制度完善、優化，對崗位職責進行細化分配，按照規范標準展開相應工作，明確職位權責，并將權責切實落實到個人身上，對于有關文件檔案進行完善，按照有關標準實現各項制度規范化，強化監督工作，將其在具體工作中落實，采取有效措施降低風險。工作任務類型不同的情況下要進行區分，可以將相關規范標準作為依據，對崗位規范原則進行持續完善，按照工作實際狀況進行崗位輪休制度建設，強化崗位間互相監督。其次，要進行內部會計評價規范體系構建，規定時間進行會計制度實施效果考評。對于內部審計制度進行完善，內部審計要保證有效的監督管理，企業要將各項制度規范在實際活動中得到落實。最后，企業財務杠桿指數、企業資產負債、資產流動等分析、對比中，進行企業擔負風險分析，以此調整采取的有效措施。最后，規定時間內進行工作會議召開，將各月生產運營狀況以及存在問題分析并進行整理，總結生產目標受到影響的原因，于此基礎上進行實施策略方案制定。

六、結束語

世界發展日漸復雜，面臨的競爭也是持續的，大數據時代的到來使得這一競爭更加劇烈，企業所處市場環境在不斷的變化，為了使外部環境的適應能力提升，就需要不斷強化企業的內控能力，以內部環境的穩定來適應外部環境的劇變。本文對大數據時代下電力企業的財務管理創新進行了探討，能夠為現代電力企業發展提供借鑒。

注釋：

①張玉缺.IT信息共享與精益思維財務管理模式創新———以南方電網為例[J].新會計,2018(4):33-36

②李開良.關于電網企業工程全過程財務管理存在的問題及對策分析[J].納稅,2019(2):146-149

③薛菁.關于電力企業中電費賬務管理的問題及其優化對策分析[J].探索科學,2019(2):16

④郭捷.試論企業多元化經營下財務風險控制分析與對策研究[J].當代會計,2019(8):153-154

⑤劉靜,孫玉潔,鄭迪.當前電網工程項目全過程財務管理存在的風險及對策探究[J].新商務周刊,2018(23):91

作者:楊青 單位:國網河北省電力有限公司