成批創(chuàng)傷患者分區(qū)救治管理模式分析

時間:2022-02-26 09:24:50

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成批創(chuàng)傷患者分區(qū)救治管理模式分析

【摘要】目的探討分區(qū)救治管理模式在成批創(chuàng)傷救治中的作用。方法選取2013年1~12月來我院救治的8批車禍創(chuàng)傷患者112人次為對照組。2014年~12月來我院救治的10批車禍創(chuàng)傷患者162人次為研究組。比較兩組檢傷、按區(qū)分流時間,急診救治滿意度,嚴(yán)重創(chuàng)傷患者救治成功率。結(jié)果采用分區(qū)救治管理模式后檢傷、按區(qū)分流時間縮短,急診救治滿意度,嚴(yán)重創(chuàng)傷患者救治成功率提高(P<0.01)。結(jié)論用分區(qū)救治管理模式管理成批創(chuàng)傷患者的救治,能快速、有效地組織搶救,迅速、準(zhǔn)確的實施護理措施,確保搶救的順利進行。分區(qū)救治管理模式對成批創(chuàng)傷患者的救治有積極作用。

【關(guān)鍵詞】分區(qū)救治;分區(qū)救治管理模式;成批創(chuàng)傷患者;急救護理

隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展以及汽車數(shù)量的急劇增加,目前交通事故批量傷員的救護已成為醫(yī)療機構(gòu)面臨的重大課題。交通事故批量救護的特點是發(fā)生突然、時間急、傷員多、傷情復(fù)雜、搶救難度大[1]。這對醫(yī)院的急診預(yù)檢、分診、搶救、護理提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此,及時、有效、準(zhǔn)確的采取救護措施,對提高搶救成功率起著至關(guān)重要的作用。自2014年起,我院采用分區(qū)救治的管理模式,該模式在成批創(chuàng)傷患者的救治中發(fā)揮了積極的作用,提高了搶救成功率。

1資料與方法

1.1一般資料

選取2013年1~12月來我院救治的8批創(chuàng)傷(車禍)患者為對照組。本組患者共有112人次,其中男性57人,女性55人。平均年齡(46.06±11.95)歲。創(chuàng)傷指數(shù)(指患者受傷的部位、類型及血壓、脈搏、呼吸、意識的估計測量分?jǐn)?shù)相加[2]):9分以下(輕傷)占38.39%,10~16分(中度傷)占40.18%,17分以上者(重傷)占21.43%,平均創(chuàng)傷指數(shù)(10.66±5.82)分。2014年1~12月來我院救治的10批創(chuàng)傷(車禍)患者為研究組。本組患者共有162人次,其中男性79人,女性83人。平均年齡(47.18±12.68)歲。創(chuàng)傷指數(shù)(指患者受傷的部位、類型及血壓、脈搏、呼吸、意識的估計測量分?jǐn)?shù)相加[2]):9分以下(輕傷)占36.42%,10~16分(中度傷)占40.74%,17分以上者(重傷)占22.84%,平均創(chuàng)傷指數(shù)(9.23±5.80)分。

1.2方法

1.2.1建立分區(qū)救治的管理模式。當(dāng)遇到成批創(chuàng)傷患者時,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,將急診分為接診區(qū)(急診大廳),紅色區(qū)(復(fù)蘇室),黃色區(qū)(搶救室),藍色區(qū)(輸液室),黑色區(qū)(急診大廳一角,用屏風(fēng)遮擋),隔離區(qū)(備用診室)進行專區(qū)搶救。接診區(qū)用于進行檢傷分診;紅區(qū)適用于危重患者,需緊急搶救的患者;黃區(qū)用于重患者,可隨時搶救的患者;藍區(qū)適用于輕患者,相對穩(wěn)定患者。黑色區(qū)放置死亡患者;隔離區(qū)用于疑似傳染病患者。各區(qū)均設(shè)有高年資護士負責(zé)協(xié)調(diào)搶救工作。紅區(qū)按照2名護士、1名醫(yī)生的配對原則分組,每組負責(zé)1~2名危重患者。護士甲主要負責(zé)配合醫(yī)生進行氣管插管、心肺復(fù)蘇、洗胃等搶救工作。監(jiān)測并記錄生命體征,負責(zé)病情交班;護士乙根據(jù)醫(yī)囑開放靜脈通道,負責(zé)各種搶救、治療、護理所需用物。黃區(qū)按照2名護士、1名醫(yī)生的配對原則分組,每組負責(zé)3~4名重患者。護士甲根據(jù)醫(yī)囑吸氧、心電監(jiān)護,配合搶救等工作,并負責(zé)觀察記錄;護士乙根據(jù)醫(yī)囑開放靜脈通道,負責(zé)各種搶救、治療、護理所需用物。藍區(qū)根據(jù)具體情況安排人員。護士甲為患者測血壓,開放靜脈,護士乙配置液體。

1.2.2調(diào)查內(nèi)容與實施方法。采用自制的《搶救患者調(diào)查表》和《患者滿意度調(diào)查表》,根據(jù)患者實際情況由調(diào)查員作說明后,“搶救患者調(diào)查表”由調(diào)查員填寫,滿意度調(diào)查表由患者或家屬填寫,當(dāng)場收回。然后由調(diào)查員對檢傷、按區(qū)分流時間,急診救治滿意度、嚴(yán)重創(chuàng)傷患者救治成功率等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。

1.2.3統(tǒng)計學(xué)方法。采用SPSS18.0統(tǒng)計軟件,計量資料采用t檢驗,計數(shù)資料采用χ2檢驗。

2結(jié)果

2.1兩組患者輕、中、重分配情況

2.2兩組患者檢傷、按區(qū)分流時間,滿意度,成功率分析詳見表2。兩組患者間的年齡構(gòu)成、創(chuàng)傷指數(shù)及人數(shù)成正態(tài)分布。兩組間的危重程度分配情況無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.01)(見表1)。通過t檢驗,兩組在檢傷、分流時間具有統(tǒng)計學(xué)差異(P<0.01)(見表2)。通過χ2檢驗,兩組患者的滿意率和成功率具有統(tǒng)計學(xué)差異(P<0.01),見表2。

3討論

3.1采用分區(qū)救治管理模式體現(xiàn)了成批創(chuàng)傷患者救治的時效性

創(chuàng)傷后的第一小時在臨床上稱為“黃金1h',重度多發(fā)傷、嚴(yán)重創(chuàng)傷和失血性休克患者的傷后“黃金lh”內(nèi)前10min,被稱為“白金10min”[3],贏得搶救危重傷員的黃金時間,是急救成功的關(guān)鍵。這段時間內(nèi)如果患者的出血被控制,即可避免患者死亡,為后續(xù)的搶救贏得時間。傷員到達醫(yī)院至其確定治療的時間長短是評價醫(yī)院創(chuàng)傷救治水平的重要指標(biāo)。在分區(qū)救治管理模式下,分診護士按部位、性質(zhì)、循環(huán)、呼吸、意識5個方面分清病情,對患者傷情按輕度、中度、重度、死亡分類。病歷卡上分別標(biāo)示藍、黃、紅、黑色,同時填寫編號(病歷卡上的編號與患者腕帶上的編號一致),醫(yī)護人員根據(jù)病歷卡上的標(biāo)示,將患者送入相應(yīng)的區(qū)域進行搶救。這樣確保了患者能得到及時、正確的搶救和治療。通過實施分區(qū)救治管理模式,其檢傷、按區(qū)分流時間有提高(P<0.01)??焖贉?zhǔn)確的分診明顯縮短了分流時間,充分地贏得了搶救的黃金時間與白金時間,提高了急診救治滿意度與救治成功率。

3.2采用分區(qū)救治管理模式體現(xiàn)了成批創(chuàng)傷患者救治的規(guī)范性

分區(qū)救治管理模式減少了急救時護理工作的盲目性和隨意性。護士根據(jù)患者病歷卡上標(biāo)示的顏色將患者分流到指定區(qū)域,每個區(qū)均設(shè)有高年資護士負責(zé)協(xié)調(diào)搶救工作,每個區(qū)域按照2名護士、1名醫(yī)生的配對原則分組,負責(zé)1~2名危重患者的搶救。制定了甲、乙護士搶救分工程序圖,即護士甲負責(zé)配合醫(yī)生進行氣管插管、心肺復(fù)蘇、洗胃等搶救工作;護士乙根據(jù)醫(yī)囑開放靜脈通道,負責(zé)各種搶救、治療、護理所需用物。通過對護理人員和護理任務(wù)的分組和分工管理,保證了每個參與救護的護士有自己的工作空間和工作任務(wù),使重點搶救護理任務(wù)落實到位,不遺漏,而且護士能較快進入搶救狀態(tài),也便于對搶救工作中的薄弱環(huán)節(jié)和缺陷進行查找、追蹤和管理[4]??傊?,成批創(chuàng)傷患者救治目標(biāo)是降低死亡率和傷殘率,采用分區(qū)救治管理模式管理成批創(chuàng)傷患者的救治,能快速、有效地組織搶救;迅速、準(zhǔn)確的實施護理措施,確保搶救的順利進行,分區(qū)救治管理模式對成批創(chuàng)傷患者的救治有積極作用。

參考文獻

[1]廖全全,葉良玉,張友惠,等.群體傷救護的組織管理探討[J].中華護理雜志,2005,40(4):297-298.

[2]王一鏜.急救外科學(xué)[M].2版.北京:學(xué)苑出版社,2000:543.

[3]何忠杰.白金10分鐘—論現(xiàn)代搶救時間新觀念與臨床研究[J].中國急救醫(yī)學(xué),2004,24(10):745-746

作者:陳佳春 陳雪妹 奚妹 單位:上海市同濟醫(yī)院急診科監(jiān)護室