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工商管理的信息化建設中式以有效的工商管理信息化建設為基礎，通過分析工商管理，對其中存在的各類不良改革舉措進行分析，明確時展的趨勢和方向。綜合信息化產業發展而言，準確的分析市場發展過程中的不良因素，分析工商管理的基礎水平，不斷促進社會經濟的快速發展，分析工商管理的具體理念，職能和方法。依照準確合理的方式配合，利用資源辦法，不斷提升工商管理的信息化建設，方便管理人員的日常工作需求，不斷提高整體工作效率水平，充分掌握員工的動態需求和細節變化，提高工商管理的整體效率，提高管理質量的整體作用。

一、工商管理信息化基本現狀

工商管理信息化建設發展過程中仍然存在諸多的問題，阻礙工商管理的信息化發展，其中包含工商管理信息采集難度高，往往依靠人工完成整體采集過程，無法有效的進行實時監控，造成管理的效率水平低，影響管理效率的發展。工商管理信息化發展過程中，監督系統管理水平不足，影響整體工商管理的信息化建設，這些問題嚴重的制約部門的發展與創新，工商管理信息化建設需求快速的發展和提升。

二、工商管理信息化綜合發展的對策實施辦法

1.建立完善的工商管理信息化設施建設標準。按照信息發展需求，準確的分析電子信息自動化發展平臺建設水平，分析信息化建設的軟件和硬件設置，依照工程商業管理信息化建設模式，重點分析工商管理的網絡化設備應用標準。依照工商管理的信息化發展速度，合理的分析各個部門之間的業務安排管理水平，優化網絡信息的各個流程化建設發展標準，盡可能的避免網站運行故障問題的發生。工商管理信息部門需要準確的分析網絡建設的流程，盡可能的避免事故的發生，減少經濟損失。工商管理部門需要開展定期維護管理，加強信息安全設備的維護，促進信息化優化建設發展，不斷提升數據傳輸的合理性，加強手機、電腦等電子設備的多樣化連接，拓展工商信息化實施發展速度。2.工商管理的信息化建設發展。工商管理的信息化建設發展中，實際應用業務管理存在諸多問題，需要根據信息化發展的運用形式，準確建立科學規劃辦法。從全局角度，分析信息化建設的科學建設辦法，以有效的統籌兼顧的辦法，分析各級服務溝通分配方式，明確工商管理的信息化建設發展步伐。依照工商信息化管理的日常工作，分析其中可能存在的諸多問題，完善工商信息化管理辦法，以科學的方式進行規劃，不斷促進信息化建設的綜合快速發展。3.定期開展工商信息化監督分類管理。工商信息化管理的發展過程中需要良好的系統構建，明確工商管理中各個職能的有效定位和監督管理標準。按照系統業務的分配原則，定期開展優化升級工作，明確各個系統標準，制定完善的工商體系愛，以科學化的、系統化的方式進行擴充，不斷完善工商管理的監督管理系統，建立完善的工商管理效率模式標準。4.引進先進信息化發展標準技術。按照工商管理的實際發展進程，準確的分析信息化建設的模式，不斷提升工商管理的信息化建設，促進工商管理信息資源的合理分配，加強工商信息化管理的有效利用，促進工商管理信息的科學化發展，提升工商信息化管理建設速度。5.提升工商信息化人才管理步伐。工商管理的信息化建設發展過程，以高素質、高品質的人才隊伍建設為基準，加強工商信息化程序建設，建立完善的信息化發展戰略方式，建立有效的人才培育標準，促進工商管理模式的有序發展。針對工商管理各崗位需求情況，制定有效的人才培育管理模式辦法，制定完善的人才培育管理模式，培育有效的系統化管理標準，促進行業的快速發展，結合員工職業特征和發展水平，合理的安排課程，明確學習課程標準水平。

三、工商管理建設發展過程中需要處理的各類問題

1.加強統一化信息標準建設模式分析。工商管理信息化發展中，需要建立統一的模式標準，利用現代技術和設備關鍵環節，加強硬件、軟件信息發展的綜合應用，依照工商管理的細則，開展合理的網絡規劃建設，盡可能的避免信息化管理中各類建設不合理問題的發生，避免資源浪費的發生。2.加強信息化管理細節分析建設。按照工商管理的信息化建設，重視細節管理，結合企業的信用作用水平，以有效的信息化監督管理為標準，不斷提升企業的監督管理辦法，實現公開化、透明化的管理。依照監督管理執行力度標準，提升工商部門的信息化服務，促進業務、政務、信息、商務的綜合化結合，不斷拓展整體網絡環境的有效建設，拓展各個部門之間的管控關系，將工商管理信息網絡建設成統一的整體。3.建立信息資源共享管控平臺。按照信息化建設需求標準，開展有效的工商管理平臺分析，制定全局化管控意識，打破各個小部門之間的關聯，從長遠角度進行分析，拓展建設統一化的信息化資源管控平臺，開展合理的資源分享建設，提升工商管理的網絡化、信息化、全局化建設。從整個網絡平臺建設中，加強資源共享管控原則，不斷提升整體網絡平臺的合理構建，加強資源的信息共享，構建合理的信息共享平臺。通過共享平臺的建設，提升工程化管理，從整體網絡平臺建設中，不斷強化信息安全建設，制定合理的法律法規建設標準，盡可能的避免信息紕漏造成的各類不良影響。4.工商管理網絡的動態化建設。工商管理的網路動態化建設中，需要不斷明確實際情況，重點分析擴充內容，明確網路平臺信息資源管控標準，按照企業和商戶管理的動態分析標準，對各個部門實施有效的監督管理，明確服務管理職能，以正確的意見表達方式，明確實際可以采納的標準，促進信息化管理網絡的快速發展。依照相關職能，積極拓展服務管理領域擴建水平，加強工商信息的實用性管理，以全面的、細致的方式，提升服務發展管理理念，增強信企業工商的信息化關系建設，促進經濟的可持續穩定發展。

四、結語

綜上所述，工商管理的信息化建設發展過程中，需要以合理的工商管理信息化建設為標準，加強工商管理的信息化發展，明確發展細則和發展模式，加強信息化的綜合建設，拓展工商管理對策分析，實現工商信息化的發展建設。

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作者:林飛燕 李中銘 單位:重慶工商大學