小學后勤管理功能及改進措施
時間:2022-11-17 03:28:55
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摘要:在小學管理工作中,后勤管理是其不可或缺的關鍵組成部分,關乎學校的正常運轉。為此,在新形勢下,需要多角度、多層次采取各種有效的措施優化后勤管理,促使后勤管理功能得到充分發揮,確保各項教學活動順利開展。以此提高小學管理工作水平,促使小學教學事業走上健康持續發展的道路。
后勤管理是小學管理整體水平的重要呈現,關乎教學的整體質量,小學生的生命安全。在小學后勤管理工作中,需要對人、財物等進行全方位的管理,工作量大,內容復雜多變,大大增加了后勤管理的難度。為此,需要綜合考慮各種影響因素,采取有效的措施優化小學后勤管理,充分發揮其管理功能,確保后勤管理工作有序開展,為小學教育教學創造更好的環境,使其更好地踐行素質教育提出的客觀要求,促進小學生德、智、體等全面發展,為其進入更高階段的學習做好鋪墊。
一、新形勢下小學后勤管理功能概述
在新形勢下,小學后勤管理功能并不是體現單一方面。首先,小學后勤管理可以提供舒適的教學環境。在小學后勤工作開展中,后勤管理能夠為學生提供良好的學習環境,基礎設施的維護可以讓學生在一個“安全、可靠”的環境中學習,確保各項教學活動的有序開展,為提高課堂教學有效性做好鋪墊。其次,可以促進學生身心全面發展。在后勤管理工作中,工作人員必須根據自身運營情況,合理規劃修整學校環境,讓學生在學習知識、技能的同時,在一種“舒適、自然”的環節中放松自己。還能幫助學生養成講衛生,愛護花草的好習慣。在此基礎上,工作人員需要根據教學情況,及時配備相關的基礎設施,確保教學活動有序開展,而這有利于促進學生身心全面發展。最后,可以提高教師教學積極性、主動性。后勤管理工作可以為教師提供必需的教學工具等,及時解決教師在教學過程中遇到的各種問題,幫助教師樹立自信心,積極、主動地投入到教學工作中,而且能夠在一定程度上,改善教師的工作環境,使他們保持愉快的心情,減輕工作壓力,提高工作效率與質量,為提高學校整體教學水平奠定堅實的基礎。
二、新形勢下小學后勤管理改進措施
1.制訂合理的后勤工作方案在每學期開學之前,學校都要總結、審查、評估上一學期開展的各項工作,總結出“科學、合理、有效”的教學經驗,明確上一學期教學工作開展中存在的問題。在此基礎上,分析出現這些問題的原因,綜合考慮各種主客觀影響因素,制訂科學的改進方案,新學期后勤工作方案,避免新學期再次出現相同的問題,阻礙教學水平的提高。還要全方位分析當下學校各方面的運營情況,認真聽取教學一線的意見、建議等,制訂可行的后勤工作計劃,不斷豐富后勤工作方案,使其更加合理、規范,具有較強的操作性。還要客觀地審核、評價制訂的工作方案,一旦發現問題,要及時加以解決,確保后勤工作順利開展。
2.加強人員管理在后勤管理工作開展過程中,要做到知人善用,也要注重獎懲結合,制訂可行的責任制,明確學校每位后勤員工自身的職責,比如,保管員、檔案人員、生活老師,明確他們的工作范圍,落實到具體的工作崗位中,避免權責不分,實行“人性化、科學化”管理。在日常工作中,要不斷強化他們的責任意識,多關心他們的思想情緒,提高后勤人員的工作積極性、主動性,充分發揮他們的主觀能動性,使其正確認識并熱愛后勤工作,全身心地投入到工作中,要多鼓勵后勤人員維護好學校公共財產,注重學生生活、食品衛生安全等,為學校教育的持續發展貢獻自己的微薄之力。
3.加強財務管理,提高后勤服務效率。在小學后勤管理中,財務管理是一項不可或缺的重要工作,要明確相關人員的職責,采購人員必須依靠正當的采購途徑完成采購任務,確保教學設備等不存在質量隱患,要嚴格遵守采購規定,不能私自進行采購。財務人員要結合各方面情況,采取適宜的措施做好賬務處理工作,制訂科學化的工作計劃,促使財務管理工作具有鮮明的精細化特點。在工作中,如果需要臨時支出,財務人員必須及時向上一級申請,在得到批準之后才能支出。以此,不斷提高學校后勤管理的整體水平。在后勤管理中,管理人員要經常了解學生各方面的情況,教師的教學情況,及時給教師配備教學工具等,更好地為教學工作服務。在維護基礎實施方面,管理人員要多和教學工作者溝通、交流,了解具體情況,制訂可行的配合機制,制訂可行的保障方案,提高學校基礎設施等的利用率,減少不必要的損傷,延長其使用壽命,更好地投入到使用中,減少學校在這方面的支出,確保學習教學環境更加優質、安全。當然,在日常管理中,管理人員也要注重基礎設施等的維護,加強管理,定期進行養護,一旦發現存在質量隱患,要及時進行必要的處理,確保其使用更加安全。總而言之,在新形勢下,學校必須把小學后勤管理工作放在核心位置,要充分意識到它的重要性,有效解決后勤管理工作中存在的問題,加強物資管理、財務管理等,提高后勤管理服務效率與質量,為師生營造一個“安全、優質”的學習教學環境,確保教學工作順利開展。
作者:張昕 單位:吉林省農安縣前崗中心小學
參考文獻:
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