兩年制酒店管理教學(xué)企業(yè)化思索
時間:2022-03-15 05:43:00
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一、課堂教學(xué)企業(yè)化模式的提出
高職學(xué)生頂崗實習(xí)是《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高[2006]16號)中明確強(qiáng)調(diào)的重要實踐教學(xué)形式,是校企合作、工學(xué)結(jié)合的重要形式與途徑之一。目前,高職院校(酒店管理專業(yè))在與企業(yè)的頂崗實習(xí)合作中存在一些不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,較突出的是酒店管理專業(yè)“1.5+0.5”時間資源配置模式與企業(yè)需要的“1.0+1.0”時間資源配置模式不協(xié)調(diào)?;谄髽I(yè)在合作中為強(qiáng)勢主體的背景,單純讓企業(yè)適應(yīng)學(xué)校的工學(xué)結(jié)合之路難以實現(xiàn)。因此,橫亙于校企合作雙方之問的“時間問題”制約了酒店管理專業(yè)教學(xué)模式的改革與發(fā)展,而課堂教學(xué)企業(yè)化模式則能有效解決這一矛盾。課堂教學(xué)企業(yè)化是指課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)材料與文件、教學(xué)運行與管理、教學(xué)評價、教學(xué)資源配置等教學(xué)的各環(huán)節(jié)、各方面由企業(yè)參與或充當(dāng)主角。課堂教學(xué)企業(yè)化,從教學(xué)要素角度上看,包括課堂教學(xué)的課程、教師、資源、對象的企業(yè)化;從課程類型上看,包括公共理論課、專業(yè)基礎(chǔ)課與專業(yè)核心課程等的企業(yè)化。相應(yīng)地,課堂教學(xué)企業(yè)化課程(后文簡稱企業(yè)化課程)包括企業(yè)化的公共理論課程、專業(yè)基礎(chǔ)課程與專業(yè)核心課程;課堂教學(xué)企業(yè)化資源包括課堂教學(xué)企業(yè)化所必需的除師資以外的場地、設(shè)施、設(shè)備、資金、時間與課程標(biāo)準(zhǔn)等教學(xué)軟資源;課堂教學(xué)企業(yè)化的對象即頂崗實習(xí)的高職學(xué)校學(xué)生。
二、兩年制酒店管理專業(yè)課堂教學(xué)企業(yè)化模式
(一)課堂教學(xué)企業(yè)化的目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)
兩年制酒店管理專業(yè)課堂教學(xué)企業(yè)化運行的直接依據(jù)是相應(yīng)的課程標(biāo)準(zhǔn),即以專業(yè)人才培養(yǎng)為目標(biāo),結(jié)合企業(yè)實際需要、勞動組織狀況、技術(shù)發(fā)展水平、就業(yè)導(dǎo)向,完善學(xué)生的個性發(fā)展。課堂教學(xué)企業(yè)化應(yīng)主要著眼于部分專業(yè)核心課程與專業(yè)基礎(chǔ)課程,這有利于“逐步形成實踐技能課程主要由具有相應(yīng)高技能水平的兼職教師講授的機(jī)制”。當(dāng)然,企業(yè)化課程的類型應(yīng)該是有彈性的。課堂教學(xué)企業(yè)化的課程標(biāo)準(zhǔn)選擇主要分兩種情況:在所有頂崗實習(xí)學(xué)生都實行訂單培養(yǎng)的情況下,可采用合作企業(yè)所制定的課程標(biāo)準(zhǔn),確保課程具有合作企業(yè)的職業(yè)特色與學(xué)生對合作企業(yè)的職業(yè)適應(yīng)性。反之,可采用高職酒店管理專業(yè)依據(jù)國家與行業(yè)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)所制定的課程標(biāo)準(zhǔn),確保學(xué)生就業(yè)的行業(yè)普適性。
(二)課堂教學(xué)企業(yè)化的資源配置
課堂教學(xué)企業(yè)化所需的教學(xué)設(shè)備資源可全部由合作企業(yè)自愿免費為合作院校提供。因為合作企業(yè)為此支付的邊際成本遠(yuǎn)低于其接受一定規(guī)模的學(xué)生進(jìn)行頂崗實習(xí)所獲得的邊際收益。企業(yè)化課程所需師資,校企合作雙方可根據(jù)當(dāng)時的具體情況,由雙方商定選擇下列方式中的一種或多種進(jìn)行配置。第一,企業(yè)白費聘請。根據(jù)協(xié)議約定,合作企業(yè)可從本企業(yè)內(nèi)部或外部擇優(yōu)選用一線實踐專家作為企業(yè)化課程的任課教師;還可聘用高職院校派出的頂崗實習(xí)指導(dǎo)教師作為企業(yè)化課程的任課教師。不管何種情形,企業(yè)都應(yīng)該就所聘教師必備的任教條件、任教要求等與學(xué)院達(dá)成共識。企業(yè)所聘校外教師,由學(xué)校審批確認(rèn)并頒發(fā)聘書后方可作為學(xué)校兼職教師。第二,學(xué)校自主選派。按照《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高[2006J16號)中“安排專業(yè)教師到企業(yè)頂崗實踐,積累實際工作經(jīng)歷,提高實踐教學(xué)能力”的精神,學(xué)校可根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃、師資隊伍建設(shè)等需要,創(chuàng)新機(jī)制,開發(fā)政策,健全制度,引導(dǎo)專業(yè)教師帶隊到企業(yè)頂崗實踐,承擔(dān)課程的理論教學(xué)。第三,教師課時津貼給付主體。原則上,任課教師的課時津貼應(yīng)該由學(xué)院給付。課程原本屬于酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案計劃內(nèi),但教師的課時津貼學(xué)校還是理應(yīng)給付的。當(dāng)然,也可根據(jù)校企合作的具體情況,由企業(yè)或企業(yè)與高職院校共同商定按比例承擔(dān)。課堂教學(xué)企業(yè)化的時間配置模式為“1.25+0.75”,這符合教育部“頂崗實習(xí)時間至少在半年以上”的要求,并能促成原“1.5+0.5”模式的人才培養(yǎng)目標(biāo)。因為在原模式下,酒店管理專業(yè)人校次年的十一月實習(xí)離校,第三學(xué)期在校課堂教學(xué)僅兩個月即“0.2s”年192學(xué)時,無法事實上完成“1.5+0.5”模式下360學(xué)時的課堂教學(xué)量。在課堂教學(xué)企業(yè)化的“1.25+0.75”模式下,頂崗實習(xí)時間從l1月開始到次年6月止,共8個月,每月只需完成2l學(xué)時(即每天1學(xué)時)的企業(yè)化課堂教學(xué),就能以形式上的“1.25+0.75”模式促成“1.5+0.5”人才培養(yǎng)目標(biāo)。
(三)課程教學(xué)企業(yè)化的管理與評價
企業(yè)化課程的教學(xué)管理,既要遵循高職院校的課堂教學(xué)管理制度,也要契合合作酒店企業(yè)的價值訴求,由多元主體共同實施基于頂崗實習(xí)的課堂教學(xué)企業(yè)化的管理。主要包括課堂教學(xué)企業(yè)化實施方案的制訂與審批,教學(xué)進(jìn)度計劃的制訂與審批,教學(xué)方案與課件、教學(xué)日志及其他教學(xué)資料的管理。課堂教學(xué)企業(yè)化的評價則應(yīng)從以下幾個方面著手:
1.教學(xué)評價方案選擇。供選的教學(xué)評價方案有高職酒店管理專業(yè)現(xiàn)有教學(xué)評價方案、合作企業(yè)教學(xué)評價方案、校企共同制定教學(xué)評價方案。其中,能均衡校企各方利益的可行方案是校企共同制定的教學(xué)評價方案。
2.教學(xué)評價主體選擇。第一,由高職酒店管理專業(yè)科任教師命題。其主要優(yōu)點是在試題結(jié)構(gòu)等方面能更好地契合酒店管理專業(yè)既有的人才培養(yǎng)目標(biāo)與課程標(biāo)準(zhǔn),其主要缺點是在內(nèi)容、重點、難易程度等方面易脫離T作過程系統(tǒng)化的要求。第二,由合作企業(yè)命題。其主要優(yōu)點是能很好地契合丁作過程系統(tǒng)化的要求,其不足是結(jié)構(gòu)與形式不太規(guī)范。第三,由校企聯(lián)合命題,不管誰主誰輔。該模式可兼容高職院校、合作企業(yè)單獨命題的優(yōu)點,同時克服兩者單獨命題的弊端。第四,由合作企業(yè)所聘校外教師命題,該種命題的優(yōu)劣主要視合作企業(yè)所聘教師的職業(yè)素養(yǎng)等因素而定。命題結(jié)束都應(yīng)按規(guī)定審批方可使用。
3.教學(xué)評價命題原則、標(biāo)準(zhǔn)與試題結(jié)構(gòu)。命題的基本原則是要有利于對課程目標(biāo)達(dá)成程度的考核,標(biāo)準(zhǔn)有國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),試題結(jié)構(gòu)也要在試題的題型、題量、比例、內(nèi)容、時間、考核方式、成績結(jié)構(gòu)等各方面有利于課程目標(biāo)的實現(xiàn)。
此外,課堂教學(xué)企業(yè)化是高職教育教學(xué)系統(tǒng)的關(guān)鍵要素,運作必然影響到高職教育教學(xué)系統(tǒng)的各個方面,為此要做好與之相關(guān)的頂崗實習(xí)前的一系列配套工作,主要包括畢業(yè)論文題目的確定,技能鑒定方案、就業(yè)方案的擬訂,相關(guān)課程實施時間的靈活調(diào)整,辦理畢業(yè)手續(xù)的相關(guān)安排等。