導(dǎo)語：黨校圖書館精細化管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、黨校圖書館實行精細化管理的必要性

1.實行精細化管理是黨校圖書館科學(xué)管理的需要。為適應(yīng)新形勢新任務(wù)，努力建成全面小康社會，推進全面深化改革，黨中央提出要對廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實行大培訓(xùn)大輪訓(xùn)，這對黨校教學(xué)培訓(xùn)和科研工作提出了新的更高的要求，也對保障黨校教學(xué)、科研服務(wù)重要機構(gòu)的圖書館的管理與服務(wù)提出了新的更高的要求。黨校（院）肩負著培養(yǎng)一支不僅有知識、懂業(yè)務(wù)、勝任本職工作，而且忠于馬克思主義、堅持中國特色社會主義道路，具有高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的重任。要完成這一任務(wù)，除了要求黨校有一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的高素質(zhì)教師隊伍外，還必須有一個能滿足教學(xué)和科研需要的科學(xué)管理的現(xiàn)代化圖書館。隨著教育科技的廣泛普及，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)歷、文化程度、業(yè)務(wù)水平大幅提高，大量富有創(chuàng)造能力、高素質(zhì)的復(fù)合型人才走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。這更加加大了黨校教學(xué)、培訓(xùn)、科研工作難度，也加大了黨校圖書館科學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作難度。如何適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求呢？只有更新管理理念，才能適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，不斷提高黨校圖書館科學(xué)管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。實施精細化管理，是實現(xiàn)黨校圖書館科學(xué)管理的迫切需要。

2.實行精細化管理是黨校圖書館服務(wù)讀者的需要。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和廣泛應(yīng)用，人類社會已經(jīng)邁入了信息時代，信息傳播速度加快，信息量增大，知識爆炸；技術(shù)含量增大，復(fù)雜性增加。信息技術(shù)的發(fā)展對人們學(xué)習(xí)知識、掌握知識、運用知識提出了新的挑戰(zhàn)。由于計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，人們的學(xué)習(xí)速度在不斷加快，也就是說從數(shù)字處理時代到微機時代，到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)化時代，學(xué)習(xí)速度越來越快，這要求我們的管理模式也要適應(yīng)新的特點和新的模式。如何為教學(xué)、科研和咨詢提供優(yōu)質(zhì)、深層次、多方位的信息服務(wù)是當(dāng)前黨校圖書館面臨的一項重要課題。黨校圖書館的讀者主要是黨校教職員工和黨校學(xué)員，市縣黨校一般都與行政學(xué)院（校）、社會主義學(xué)院合署辦學(xué)，因此，黨校學(xué)員來源廣泛（包括各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、理論骨干、公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)管理人員、兩新階層人員、黨外民主人士和無黨派人士等），他們來自各行各業(yè)、各個階層，對黨校教學(xué)內(nèi)容有著不同的多層次、多元化和多樣性要求，對黨校圖書館服務(wù)的要求也越來越高，越來越多元化和多樣化。實行精細化管理，使黨校圖書館工作人員的管理責(zé)任具體化、明確化、規(guī)范化，從根本上提升黨校圖書館服務(wù)讀者工作的質(zhì)量水平，提高讀者對黨校圖書館工作的滿意度，更好地發(fā)揮黨校圖書館的職能作用。

3.實行精細化管理是黨校圖書館質(zhì)量效率的需要。實行黨校圖書館精細化管理，就是要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和提升管理水平。加強黨校圖書館精細化管理，要在制度化、規(guī)范化的基礎(chǔ)上更加重視管理，最大限度地提高管理效益，力求以最少的投資獲取最大的績效。實行精細化管理，黨校圖書館要順應(yīng)新時期教師和學(xué)員對圖書資料信息的需求，不斷提高黨校圖書館工作人員自身能力素質(zhì)。黨校圖書館員既要具備扎實的圖書館學(xué)、信息學(xué)基礎(chǔ)知識，還必須掌握各學(xué)科之間的聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)和收集學(xué)科前沿的信息，為教學(xué)、科研和咨詢服務(wù)，更好地為教學(xué)、科研和咨詢提供更有價值的資料。充分調(diào)動每個圖書館工作人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提升黨校圖書館工作質(zhì)量，最大限度地提高黨校圖書館工作效率。

二、黨校圖書館實行精細化管理的實現(xiàn)途徑

1.管理理念，是實行精細化管理的前提。精細化管理是一種創(chuàng)新的管理理念。將精細化管理理念引入黨校圖書館管理工作中是實現(xiàn)黨校圖書館科學(xué)管理的必然。黨校圖書館實行精細化管理，必須要樹立精細化管理理念。牢固樹立精細化管理意識和精細化管理理念，充分認識精細化管理的重要性和必要性，把精細化管理理念貫穿于黨校圖書館管理的全過程。實行黨校圖書館精細化管理，就是從精細化管理理念出發(fā),明確工作目標(biāo)和思路，通過精細化、科學(xué)化、人性化的有機結(jié)合,將黨校圖書館管理工作做精，做細。使規(guī)劃制度能夠貫徹到每個環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用，真正把精細化管理理念滲透到黨校圖書館工作的每個崗位及員工身上，使每個員工都能自覺地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，把各項工作做精，做細，做好。全面提高管理水平和工作質(zhì)量,充分發(fā)揮圖書館的教育和信息服務(wù)職能,更好的為教學(xué)科研服務(wù)。

2.建章立制，是實行精細化管理的基礎(chǔ)。制度帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。行之有效的制度是推動工作的最有力保證。實施精細化管理的精髓在于各種業(yè)務(wù)流程的精細化、標(biāo)準(zhǔn)化。黨校圖書館實施精細化管理，必須建立一套符合黨校圖書館實際的行之有效的工作制度，規(guī)范管理制度，明確職責(zé)體系,嚴格目標(biāo)責(zé)任制考核,落實管理責(zé)任追究制,鼓勵先進,鞭策落后。注重調(diào)動每個工作人員的積極性、參與性，實現(xiàn)各項事務(wù)管理的制度化、規(guī)范化、程序化、民主化?？恐贫裙苋恕⒐苁拢箞D書館各項工作步入正軌，實現(xiàn)常態(tài)化，以制度制約和規(guī)范員工的日常服務(wù)工作和言語行為，培養(yǎng)員工遵守制度規(guī)則的自律意識和文明服務(wù)行為。健全機制、完善體制、規(guī)范程序，不斷推進黨校圖書館管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細化建設(shè)。

3.以人為本，是實行精細化管理的關(guān)鍵。精細化管理是一種做事認真、精益求精的態(tài)度，把簡單的事做好，把平凡的事做好。實行黨校精細化管理要以人為本，要以尊重人和發(fā)展人為核心。這要求既要以圖書館工作人員為本，又要以讀者為本。既要求黨校圖書館工作人員必須熱愛圖書、熱愛讀者、滿足讀者對圖書文獻的需求，又要千方百計地為讀者解決教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)和工作中對圖書資料的需求。圖書館工作人員應(yīng)樹立起拜讀者為師的觀念，虛心學(xué)習(xí)，不斷聽取廣大教師和學(xué)員對圖書館服務(wù)工作的意見和建議，不斷地改進圖書館服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)科學(xué)管理。全面提升黨校圖書館服務(wù)至上、以人為本的良好形象。在精細化、科學(xué)化和人性化的相互融合中實現(xiàn)黨校圖書館工作人員與讀者的和諧發(fā)展,實現(xiàn)圖書館與黨校的和諧發(fā)展。

作者:郝秀霞單位:阿拉善盟委黨校