導(dǎo)語(yǔ)：煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督問(wèn)題與對(duì)策一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中消耗的資源越來(lái)越多，隨著資源的緊缺，煤炭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了加強(qiáng)煤炭企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就要在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中做好會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，在管理過(guò)程中充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督功能，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取對(duì)策解決，減少煤炭企業(yè)遭遇風(fēng)險(xiǎn)的概率，促進(jìn)企業(yè)的效益提升。基于此，本文簡(jiǎn)要研究了煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督中存在的問(wèn)題與解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督；問(wèn)題；對(duì)策

1引言

當(dāng)前我國(guó)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中還存在一些問(wèn)題，尤其是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督中，很容易由于企業(yè)內(nèi)部制度不完善等原因?qū)е缕髽I(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此，煤炭企業(yè)要深入研究財(cái)會(huì)管理方法，采取合理措施應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督中存在的問(wèn)題，做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，保證煤炭企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

2煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：2.1提供管理信息。企業(yè)活動(dòng)的順利開(kāi)展，離不開(kāi)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的支撐，即，企業(yè)管理者需對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)有個(gè)全面的了解。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督可靈活運(yùn)用多種會(huì)計(jì)方法與技術(shù)，收集與分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息，并將其提供給決策者，幫助決策者做出更為合理的決策。2.2直接參與決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用體現(xiàn)在參與決策上，即，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督可參與決策方案的制定中，確保決策的科學(xué)與正確性。2.3實(shí)施業(yè)績(jī)考核。企業(yè)為保證運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，不僅需要對(duì)各種決策實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，而且還需要通過(guò)業(yè)績(jī)考核，掌握決策實(shí)施質(zhì)量及落實(shí)情況，其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督可制定相關(guān)的考核制度，為決策者調(diào)整及優(yōu)化決策提供依據(jù)。

3煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督中存在的問(wèn)題

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督在煤炭企業(yè)中的應(yīng)用，可避免決策的盲目性，大大降低決策失誤率。然而受多種因素影響，煤炭企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督的應(yīng)用上存在一些問(wèn)題，給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督作用的充分發(fā)揮造成不良影響。3.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作不夠重視。部分煤炭企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作不夠重視，一方面，管理層認(rèn)為已經(jīng)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，沒(méi)有必要設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督崗，而且設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督崗需要增加人工成本及相關(guān)硬件的投入，結(jié)果很多會(huì)計(jì)監(jiān)督工作由一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)實(shí)施；另一方面，缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督知識(shí)的了解，以及受傳統(tǒng)觀念影響，管理層做相關(guān)決策時(shí)，往往憑借財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)以及自己的主觀臆斷，未充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)今時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)工作要求的改變。3.2缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)計(jì)管理監(jiān)督機(jī)制。很多煤礦企業(yè)所有權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)已經(jīng)各自獨(dú)立，投資者與經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)有一定的偏差，部分經(jīng)營(yíng)者只顧眼前利益，而沒(méi)有考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，由于企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督體制不完善甚至存在一定的缺陷，那么一些權(quán)力較大的人員則可能會(huì)利用監(jiān)管制度的漏洞，不斷蠶食企業(yè)財(cái)產(chǎn)，并在利益的驅(qū)使下制作假的會(huì)計(jì)信息，使得會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性及可靠性降低。這種管理較為松懈，監(jiān)管不嚴(yán)，監(jiān)督手段單一往往會(huì)造成會(huì)計(jì)管理工作的有效性隨之降低。3.3缺乏對(duì)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)制。由于煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作涉及到的業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多，管理人員整天忙于資料的審核以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等具體事務(wù)的工作，由于個(gè)人的紀(jì)律性執(zhí)行不嚴(yán)，財(cái)務(wù)管理技術(shù)不高，并沒(méi)有定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)能力差，不能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的作用。

4煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督應(yīng)用策略

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，分工越來(lái)越明確，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督被越來(lái)越多的企業(yè)接受與應(yīng)用。因此，煤炭企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特點(diǎn)，在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中應(yīng)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督，尤其為保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督作用的更好的發(fā)揮，應(yīng)注重應(yīng)用以下策略：4.1提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督的重視。管理觀念的改變對(duì)管理水平的提升起到關(guān)鍵作用，煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)的管理改革要從管理觀念的改變開(kāi)始，會(huì)計(jì)管理者要摒棄傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式，在現(xiàn)有的會(huì)計(jì)體系中單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)監(jiān)督崗，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督崗的職能，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。4.2積極完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。為給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的順利實(shí)施提供保障，煤炭企業(yè)應(yīng)積極完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，具體可從以下內(nèi)容入手：首先，積極完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。煤炭企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督理論為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作實(shí)施中存在的不足，從制度入手加以完善，約束財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中的不良行為，尤其在細(xì)節(jié)上應(yīng)加以精確描述，給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的開(kāi)展提供可行性指導(dǎo)。其次，制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。煤炭企業(yè)應(yīng)制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)施中的監(jiān)督制度，派專(zhuān)人做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作定期考核，掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中的不足，及時(shí)督促其加以完善。最后，樹(shù)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作權(quán)威。為防止財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的實(shí)施受不良因素干擾，煤炭企業(yè)應(yīng)樹(shù)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作權(quán)威，要求各部門(mén)積極配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督相關(guān)工作開(kāi)展，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)、順利完成。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與監(jiān)督是保證企業(yè)正常生產(chǎn)和運(yùn)行的重要前提，面對(duì)當(dāng)前我國(guó)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督中存在的一些問(wèn)題，企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，深入研究，尋求合適的解決辦法以完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督，這樣才能促進(jìn)煤炭企業(yè)的發(fā)展。

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作者:曾立偉 單位:國(guó)網(wǎng)能源哈密煤電有限公司