導(dǎo)語(yǔ)：政工工作與企業(yè)管理論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、目前企業(yè)政工工作的狀態(tài)

1.企業(yè)政工工作缺乏創(chuàng)新管理

隨著企業(yè)不斷的發(fā)展和企業(yè)制度的革新，政工工作的狀態(tài)卻仍然保持著原有的面貌，陳舊的管理模式和新的管理體制已經(jīng)產(chǎn)生了嚴(yán)重分化。政工工作在企業(yè)管理層面中地位低下，政工工作的實(shí)際管理機(jī)制不夠健全，管理創(chuàng)新較為落后，這是因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展忽略了政工工作的創(chuàng)新，在企業(yè)制度革新時(shí)政工工作沒(méi)有得到相應(yīng)的改進(jìn)。然而企業(yè)制度逐漸完善，政工工作的狀態(tài)已然無(wú)法滿足企業(yè)管理的需要，致使企業(yè)在完成任務(wù)時(shí)出現(xiàn)困難，影響到管理效用的發(fā)揮。

2.企業(yè)管理使政工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定

在企業(yè)管理體制不斷推進(jìn)的同時(shí)，企業(yè)為了降低管理成本，對(duì)企業(yè)各部門(mén)的安排不夠恰當(dāng)，有些政工人員一人兼管多個(gè)崗位，這樣的管理體制導(dǎo)致政工人員晉升資格減少，降低了政工人員的積極性，使得企業(yè)政工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。政工人員要加強(qiáng)自己的專業(yè)技能，提高綜合能力，在工作時(shí)充滿信心。在現(xiàn)代的企業(yè)中，很多政工人員由于工作時(shí)間短對(duì)工作不能較快熟悉，缺乏實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有正確的工作觀念，導(dǎo)致企業(yè)政工工作方法受到束縛。一些政工人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一，嚴(yán)重影響到企業(yè)政工工作的科學(xué)發(fā)展[2]。

3.企業(yè)政工工作缺乏制度保障

企業(yè)政工工作在企業(yè)管理制度中占有很大的比例，在企業(yè)工作中每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)政工工作。由于政工工作在企業(yè)內(nèi)部不是重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象，所以在企業(yè)管理當(dāng)中經(jīng)常會(huì)被忽視。企業(yè)政工工作在機(jī)制保障中存在大量的問(wèn)題，每個(gè)部門(mén)之間都存在團(tuán)體主義、缺乏各部門(mén)之間的聯(lián)系，導(dǎo)致企業(yè)政工工作發(fā)展進(jìn)度慢。企業(yè)應(yīng)該在政工工作上建立保障機(jī)制，構(gòu)建起完善的考核制度，這可以激發(fā)政工人員的工作熱情，促使企業(yè)政工工作得到快速的發(fā)展。

二、企業(yè)政工工作和企業(yè)管理之間的聯(lián)系

企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)各部門(mén)的共同努力。企業(yè)在管理上也應(yīng)設(shè)立硬管理和軟管理兩種模式，所謂硬管理就是在企業(yè)規(guī)章制度和行政命令上加強(qiáng)管理，軟管理就是在硬管理的基礎(chǔ)上開(kāi)展思想教育工作，培養(yǎng)政工人員的價(jià)值觀、人生觀、道德觀，使企業(yè)政工人員形成相同的工作觀念，營(yíng)造出良好的工作風(fēng)氣。

三、實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作和企業(yè)管理的共同發(fā)展

1.提高政工的專業(yè)素養(yǎng)

在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)不要忽略了對(duì)政工人員的管理，要提高政工人員的專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者自身要樹(shù)立起全局觀念和整體思想觀念，建立起人、事、思想相結(jié)合的新型體制。企業(yè)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不僅要對(duì)部門(mén)工作負(fù)責(zé)，還要對(duì)政工人員的思想教育承擔(dān)責(zé)任，樹(shù)立正確的觀念，提高政工人員的素質(zhì)，調(diào)動(dòng)政工人員的積極性，將科學(xué)管理和思想政治工作相結(jié)合，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益共同進(jìn)步。

2.加強(qiáng)政工的廉政建設(shè)

企業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)的廉政建設(shè)，保證政工人員杜絕違法亂紀(jì)，保持企業(yè)政工人員隊(duì)伍清正廉潔。企業(yè)應(yīng)制定出相應(yīng)的制度來(lái)制約政工人員，企業(yè)管理人員應(yīng)以自身作則，勤政廉政，強(qiáng)化政工人員的思想政治，將其滲透到政工工作當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理確保工作的有效性[3]。

3.完善企業(yè)管理制度

企業(yè)在發(fā)展時(shí)應(yīng)該健全工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)管理同時(shí)發(fā)展，必須建立起完善的規(guī)章制度和管理體制。在管理政工人員時(shí)，管理者要發(fā)揮工作的引導(dǎo)作用，建立起系統(tǒng)的思想政治管理。政工人員應(yīng)該認(rèn)真的完成任務(wù)，管理者需要完善領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，二者共同實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的支配，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。

四、總結(jié)

綜上所述，要想加快企業(yè)發(fā)展的步伐，必須將企業(yè)政工工作和企業(yè)管理結(jié)合起來(lái)。政工工作的落實(shí)提高企業(yè)管理的效率。思想政治教育與政工人員的精神動(dòng)力相結(jié)合保障了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，從根本上調(diào)動(dòng)起政工人員工作的積極性。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)各部門(mén)的相互合作，提高政工人員的素質(zhì)，促使各部門(mén)人員友好相處，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展。

作者：丁山單位：川西鉆探公司