導(dǎo)語：探析企業(yè)管理現(xiàn)狀及應(yīng)對措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近年來，隨著小康社會的全面落實建成，我國經(jīng)濟在快速增長。經(jīng)濟的發(fā)展離不開企業(yè)市場，財稅管理企業(yè)是較為重要的組成部分，不僅在企業(yè)資產(chǎn)和資金的流動管理中起到了十分關(guān)鍵的作用，對企業(yè)的發(fā)展也有著重要的影響作用。本文分析了企業(yè)財稅管理的重要意義，就其管理現(xiàn)狀的問題進行了研究討論。

關(guān)鍵詞：財稅管理；企業(yè)發(fā)展；現(xiàn)狀問題

財稅管理是企業(yè)投資決策，控制資金流動的管理活動的總稱，財稅管理為企業(yè)加強了投資成本的控制、制訂財務(wù)合理的目標(biāo)以及規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)活動，更好地掌握企業(yè)資金的運作方向，為企業(yè)帶來了更多的經(jīng)濟收益。因此，解決現(xiàn)階段企業(yè)財稅管理的問題，是提高企業(yè)合法性、有效性和規(guī)范性的重要途徑；在推動企業(yè)市場經(jīng)濟的發(fā)展和提高企業(yè)核心競爭力中有著至關(guān)重要的意義。

一、企業(yè)財稅管理的重要意義

財稅管理是企業(yè)在組織、處理資金流動和資產(chǎn)流動中產(chǎn)生的一系列財稅關(guān)系的經(jīng)濟管理工作，是企業(yè)系統(tǒng)的重要組成部分。財稅管理是企業(yè)中資金和稅務(wù)問題的形成、投資、消耗等問題的統(tǒng)一管理機制，主要是對資金和稅務(wù)進行有組織的計劃、核算和監(jiān)督工作，為企業(yè)帶來更好的發(fā)展而存在著。隨著我國經(jīng)濟體制的不斷完善和發(fā)展，財稅管理作為企業(yè)的核心管理機制，在追求企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化中，有著舉足輕重的話語權(quán)。也就是說，一個企業(yè)想要在市場競爭極強的今天，在其行業(yè)領(lǐng)域中謀求發(fā)展、站穩(wěn)腳跟，就必須要重視財稅管理帶給企業(yè)的重要意義，加強企業(yè)財稅管理力度，建立健全的企業(yè)財稅機制以適應(yīng)現(xiàn)代社會主義經(jīng)濟體制的發(fā)展。

二、新時期企業(yè)財稅管理現(xiàn)狀

我黨在第十八次全國代表大會報告中指出關(guān)于深化企業(yè)財稅改革體制中說了“加快改革財稅體制，健全中央和地方財力與事權(quán)相匹配的體制，完善促進基本公共服務(wù)均等化和主體功能區(qū)建設(shè)的公共財政體系，構(gòu)建地方稅務(wù)體系，形成有利于結(jié)構(gòu)優(yōu)化、社會公平的稅收制度。”隨著新的財務(wù)改革的體制方案出臺，預(yù)示著在新時期背景下，各企業(yè)和地方的財稅管理都將面臨新的體制改革的深入展開。

（一）“營改增”背景下缺乏統(tǒng)一管理機制

目前，在國家宏觀經(jīng)濟的調(diào)控背景下，將營業(yè)稅改為增值稅的調(diào)控手段在我國企業(yè)的財稅管理發(fā)展現(xiàn)狀中還存在一些實際問題。企業(yè)財稅管理部門缺乏統(tǒng)一管理機制是存在的主要問題之一，由于企業(yè)財稅管理受到以往分稅制的影響，在財務(wù)和稅收的管理問題上無法實現(xiàn)統(tǒng)一管理。財稅管理機制的科學(xué)性較差，用傳統(tǒng)的方式管理進行企業(yè)的財稅管理，受到以往傳統(tǒng)思想的影響，導(dǎo)致其部門管理者的業(yè)務(wù)能力不理想，造成了企業(yè)資金流動管理、庫存管理不合理和資金浪費等問題的發(fā)生，是企業(yè)財稅管理部門建立統(tǒng)一的財稅管理機制的阻礙。

（二）企業(yè)財稅管理政策有待完善

在一定程度上來說，企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃離不開財稅管理，如果企業(yè)管理者不對財稅管理部門的發(fā)展及存在問題予以重視的話，則有可能導(dǎo)致企業(yè)投資經(jīng)濟效益過低、資金鏈斷裂甚至是失去運營生產(chǎn)能力的情況出現(xiàn)，造成企業(yè)發(fā)展前景不明的惡性循環(huán)。換句話說，管理者對企業(yè)稅收管理的政策決議影響著整個企業(yè)的運營和發(fā)展，財稅管理政策可以通過對企業(yè)投資成本控制，反映出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況?，F(xiàn)階段，隨著經(jīng)濟全球化的確立，我國市場上很多中小企業(yè)都沒有相對完善的管理政策，造成了我國企業(yè)在國際經(jīng)濟市場上的競爭力不及其他發(fā)達國家的現(xiàn)象，滯后了我國企業(yè)的發(fā)展和市場競爭力。

（三）企業(yè)財稅管理缺乏信息化建設(shè)

現(xiàn)代信息化技術(shù)不僅廣泛地應(yīng)用于人們的學(xué)習(xí)生活中，還被許多企業(yè)應(yīng)用于其相關(guān)部門的管理途徑，實現(xiàn)企業(yè)部門管理的科學(xué)化、信息化。但還是有很多企業(yè)的財稅管理部門仍然沿用以往的人工管理手段，導(dǎo)致企業(yè)財稅管理的落后。傳統(tǒng)的財務(wù)稅收管理不管是信息的錄入、成本的分析、資金的庫存等級等問題都是通過人工實行，不僅增大了財稅漏洞的發(fā)生，還給財稅管理部門的相關(guān)工作人員增加了工作壓力。建設(shè)企業(yè)財稅管理的信息化是新時期背景下配合信息技術(shù)發(fā)展的實踐政策。結(jié)合我國全民推進依法治國的戰(zhàn)略任務(wù)和全面深化改革的既定政策和發(fā)展環(huán)境來看，第十八次全國代表大會召開之后，國家對于經(jīng)濟市場中的企業(yè)以及國家有關(guān)稅部門將進行建立在1994年的改革成果分稅制的基礎(chǔ)上又一次重大實踐目標(biāo)的創(chuàng)新和基本理論的突破。在改革新時期的時代背景下，國家對企業(yè)財政和稅務(wù)部門的管理都提出了更高的要求。

三、企業(yè)財稅管理的實際應(yīng)對措施

新時期背景下企業(yè)財稅體制的改革現(xiàn)狀主要是以社會經(jīng)濟發(fā)展的宏觀調(diào)控為主要目標(biāo)。為了謀求長期穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)必須緊跟社會調(diào)控的腳步，在原有的基礎(chǔ)性上進行財稅管理體制的深化改革，按照宏觀經(jīng)濟經(jīng)濟調(diào)控的時間表、任務(wù)書以及路線圖的制定前進。

（一）健全企業(yè)財稅管理機制

近年來，我國的財稅管理的立法不斷完善。其相關(guān)企業(yè)的財稅管理機制也需要不斷完善。對一個發(fā)展中企業(yè)來說，建立一個健全的財稅管理機制，是企業(yè)全面改革的新起點，管理機制的健全能夠加大企業(yè)的資金流動的監(jiān)管力度，讓企業(yè)的投資發(fā)展更加透明化。企業(yè)管理者在進行決策的過程中，應(yīng)該積極的轉(zhuǎn)變財稅管理模式，再根據(jù)現(xiàn)階段的社會發(fā)展情況建立健全的財稅管理機制首先要將企業(yè)的資金流動信息進行規(guī)劃和風(fēng)險評估，再將管理部門的管理工作進行合理化分工，嚴格管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，避免資金出現(xiàn)漏洞的情況產(chǎn)生。

（二）完善企業(yè)財稅管理政策體系

隨著我國市場的經(jīng)濟體制不斷完善，企業(yè)管理者也需要進行管理制度的改革。再進行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動時，管理者需要完善企業(yè)財稅管理的政策體系，建立科學(xué)、嚴謹?shù)呢敹惞芾碚唧w系。不僅如此，還要建立相關(guān)的財稅管理監(jiān)督體系，防止財稅管理人員在進行財務(wù)和稅收管理工作的時候做出違反國家規(guī)定，損害企業(yè)和市場經(jīng)濟的行為。管理政策的體系中需要包括對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，進行積極的心理輔導(dǎo)，提高其思想覺悟和工作的積極態(tài)度?？紤]到企業(yè)財稅管理每個方面，不斷完善企業(yè)的財稅管理政策體系，為企業(yè)更好的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

（三）加強企業(yè)財稅管理的信息化建設(shè)

企業(yè)管理者在進行財稅管理的信息化建設(shè)時，應(yīng)當(dāng)首先樹立以實現(xiàn)財稅管理的信息化的目標(biāo)。在財稅管理的實施手段中，將現(xiàn)代化的信息技術(shù)運用進去，形成管理流程服務(wù)的優(yōu)化，讓財稅管理部門的內(nèi)部系統(tǒng)運行更加流暢。通過電子化技術(shù)的應(yīng)用，為企業(yè)部門與部門之間信息的監(jiān)管和傳遞提供便利，還在一定程度上減輕了管理人員的工作負擔(dān)，提高了其工作效率。對財稅管理部門的相關(guān)人員進行信息技術(shù)的培訓(xùn)，提高管理人員的工作素養(yǎng)和信息化工作能力。利用科技的推動力量代替以往人工操作管理造成的弊端，不僅可以創(chuàng)新管理手段，還可以消除企業(yè)的傳統(tǒng)的管理機制造成的滯后現(xiàn)象。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)的財稅管理需要根據(jù)社會經(jīng)濟體制的創(chuàng)新，“營改增”等改革政策的深化背景和激烈的市場競爭，企業(yè)的生產(chǎn)運營風(fēng)險，管理者更應(yīng)該提高對財稅管理的重視程度。將財稅管理的職能盡可能利用起來，提高其對企業(yè)發(fā)展的深遠影響，實現(xiàn)財稅管理的信息化和現(xiàn)代化，才能更好地解決企業(yè)經(jīng)營中存在的各種問題。

參考文獻

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作者:何青燕 單位:浙江西大門新材料股份有限公司