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摘要：科技創新是給企業創造理想效益的重要因素，更是促進我國社會經濟快速發展的關鍵。隨著國家科技創新政策頒布，科研經費投放力度增加，怎樣才能實現科研經費科學核算和管理，已經成為各個企業重點關注的內容。本文結合科學經費形成概述，重點分析能源科技企業科研經費財務核算方法，并根據分析結果，對能源科技企業科研經費財務管理進行深入探究。

關鍵詞：能源科技企業；科研經費；財務核算；財務管理

一個企業要想得到穩定發展，需要加強科研探究，對科研產品改革創新，在獲取先進技術的情況下，滿足群眾消費需求，保證企業運營發展目標順利實現。針對能源科技企業而言，通過開展各種研發創新活動，在減少企業運營生產成本投放的同時，保證產品質量，給企業創造更高的效益。從科研角度來說，科研項目不但能夠給能源科技企業運營發展奠定良好基礎，也能擴大企業效益空間，實現企業戰略發展目標。

一、科學經費形成概述

改革開放以來，我國社會經濟發展水平大幅度提高，但是高投放低產出的傳統化經營發展模式已經無法滿足現代化社會經濟發展需求，其不但能源消耗量大，同時也會給生態環境帶來影響，嚴重威脅我國社會經濟更好發展。在這種環境下，我國開始全面探索一條低投入、高產出的集約型發展思路，在此過程中，加大科技創新是非常必要的。科技創新不但決定企業效益，也影響社會發展。對于能源科技企業，為了能夠在市場競爭中穩定發展，需要加強科研費用投放，這種資金投放也就是科研經費。怎樣才能對這些經費進行財務核算和管理，是當前能源科技企業重點思考的內容。

二、能源科技企業科研經費財務核算方法

（一）科研經費撥款核算。根據科研合同內容，科研經費產生渠道有所不同。通常情況下，可以把科研項目劃分成重大科研項目、國家撥款科研項目、外單位委托科研項目、企業自主研發科研項目。財務工作人員需要結合科研項目實際情況，做好科研經費劃分工作。一般來說，科研撥款核算中包含遞延收益科目、專項付款科目等。（二）科研經費支出核算。通過對科研經費支出分析，可以得到科研經費支出類型，如費用化科研支出、資本化科研支出。對于研發階段，具有計劃性特點，支出費用也呈現出費用化。在開發過程中，具有針對性特點，科研費用支出呈現出資本化。在具體科研項目研究和開發環節中，財務和科研部門需要在上述內容上進行探究確定，如果不能具體確定，則應該統一歸納到研究階段中。首先，在科研經費資本化核算過程中，需要結合新會計準則要求，在開發環節中，把和支出資本化相關的資本進行劃分，可以將其認定為無形資產的內容包含完成無形資產使其能夠使用或出售的技術、具有使用或出售價值的無形資產以及可以產生經濟利益的無形資產。這些科研項目都可以融入到無形資產科目中進行計算；其次，科研費用費用化核算。在科研費用費用化核算范疇中，包含了研發過程中所有費用支出、開發環節中不滿足資本化要求的費用等。在科研項目研發過程中，投放的材料資源、動力資源、人力資源等，都可以根據費用化特點融入到成本費用科目中，實現科研費用的財務核算。（三）月末科研經費結轉。在月末，應該把成本費用科目中的核算科研經費支出轉入到管理費用科目中，并且按照百分比的方法確定結轉收入，根據研發合同內容對營業外收入、主營業務收入、其他收入等進行核算。對于企業自主研發的項目，通過往來科目的方法完成科研經費財務核算。

三、能源科技企業科研經費財務管理

（一）強化財務核算管理意識。在開展科研經費財務管理工作時，能源科技企業需要優化財務核算管理理念，把全成本核算理念引入其中，明確能源科技企業科研經費財務核算管理范疇，如人工成本、財務成本、科研成本等，將企業科研項目實際情況真實展現出來。能源科技企業可以根據權責發生制要求，把企業會計年度中產生的各項費用具體劃分，如把設備等費用融入到科研項目經費中，在研發階段產生的差旅費用、公務費用、招待費用等，根據費用支出類型分別入賬處理，強化財務核算管理理念，設定適宜的科研項目經費核算管理方案，將科研經費管理工作落實到位，獲取理性管理效果。（二）優化科研經費管理辦法。能源科技企業在進行科研經費管理過程中，需要在企業內部組建專業管理團隊，安排專業人員負責經費管理和核算工作，協調好各部門，整合各部門管理意見，對現有科研經費管理決策進行調整，靈活使用各種科研經費管理方法，秉持專款專用原則，從科研費用申報入手，安排專業人員進行追蹤和管理，對每一筆科研費用支出情況進行記錄，保證科研經費支出的合理性和專業性，滿足能源科技企業科研經費支出管理要求，真正做到有賬可查，規范能源科技企業科研經費管理和使用流程。（三）規范科研項目成本核算流程能源科技企業受到傳統管理理念的影響，在進行科研經費財務核算與管理過程中，主要是把科研成本簡單記錄，并且將其融入到企業支出項目中，要全面分析其在每一筆科研經費中的組成和支出原因。例如，應用在科研項目場地或者設備費用。我國能源科技企業可以參考其他企業成功案例，把企業科研項目當做核心，把企業科研小組當做活動單位，對各項科研項目支出進行控制和管理。在我國課題制要求下，能源科技企業在進行科研經費管理過程中，需要采用全額預算管理方式，把預算計劃當做核心，將預算管理工作落實到位，科學編制科研經費預算管理方案，規范科研項目成本核算管理流程，在保證預算方案執行規范、合理，逐漸摸索和制定迎合能源科技企業管理要求的科研預算管理方案，將能源科技企業科研經費管理工作落實到位，提高能源科技企業科研經費財務管理效率和質量。（四）細化科研經費的會計科目。能源科技企業在設計會計科目時，其中應包含企業所有會計要素，能夠真實反映出企業科研項目實際情況，對每一筆科研經費支出流程進行記錄，企業可以結合實際制定會計科目，對今后某一階段內產生的科研經費內容如實記錄，設相關會計科目。結合資本化管理要求能源科技企業可以對科研項目采取分類處理方式，將其劃分為研發階段科研項目和開發階段科研項目，結合企業實際情況，在科研費用會計科目中，添加費用化會計科目、資本化會計科目。例如：在四級科目中增加人工費用、科研費用、材料費用、設備費用等；在五級科目中設有工資薪酬、設計制定費用、軟件專利權等。（五）建立科研經費轉賬管理機制。能源科技企業在進行科研費用財務核算和管理時，應用財務轉賬核算方式，通過建立完善的企業科研經費核算管理機制，能夠明確各個部門工作職責，將科研經費財務核算和管理工作落實到位，提高能源科技企業科研經費管理水平。財務部門需要從全角度入手，加強科研經費管理體系建設，對科研經費采取預算管理工作，要求各級人員積極參與。首先，科研分院需要明確科研經費專項核算機制建設的意義，定期對科研項目進行預測，并且和科研部門一同開展科研經費預算管理工作，將制定的預算管理計劃交由上級部門進行審核；其次，對于科研項目需要投放的人力、物力以及財力資源等，需要加強預算管理，根據不同項目進行科學分配，把各個項目劃分成多個時間節點，各個節點制定不同的管理要求，保證管理工作落實到位。同一個科研費用在開展不同科研項目活動時，應科學分配時間，防止資源大量占用。與此同時，財務部門需要對各個科研項目費用產生情況進行預測，做好各項費用使用管理工作，結合科研項目消耗時間和工作強度科學計劃，避免科研經費隨意消耗，損害企業自身利益。

四、結語

總而言之，在能源科技企業運營發展中，科研項目和企業發展有著直接關聯，并且科研項目是能源科技企業中最為重要的活動，將決定企業運營發展和經濟效益。通過對能源科技企業科研經費財務核算和管理的分析，提出具體工作方案，通過強化財務核算管理意識、優化科研經費管理辦法、規范科研項目成本核算流程、細化科研經費的會計科目、建立科研經費轉賬管理機制等，保證企業科研經費財務核算管理工作順利進行，有效提高企業科研經費財務核算和管理水平，給能源科技企業今后發展創建良好科研環境，實現能源科技企業健康發展。

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作者:杜權慧 單位:內蒙古元隆永泰能源科技有限公司