導(dǎo)語(yǔ)：特種設(shè)備管理工作建議一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近些年來，特種設(shè)備安全狀況讓人擔(dān)憂，時(shí)常出現(xiàn)安全事故，特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門加強(qiáng)了對(duì)特種設(shè)備的安全監(jiān)管，并取得了一些成績(jī)，特種設(shè)備使用單位也逐步走向規(guī)范合理科學(xué)的管理軌道上，然而，特種設(shè)備管理任重道遠(yuǎn)，還需要不斷提高管理水平，改變管理理念，提高安全意識(shí)，才能杜絕特種設(shè)備安全事故的發(fā)生，本文針對(duì)如何做好特種設(shè)備管理工作提出了幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：特種設(shè)備;管理工作;點(diǎn)檢

1概述

按照《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》中所稱的特種設(shè)備，主要包括鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、超重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施、場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛，以及法律、行政法規(guī)規(guī)定適用本法的其他特種設(shè)備。

2特種設(shè)備的安全管理現(xiàn)狀

雖然近幾年，特種設(shè)備管理手段不斷得到強(qiáng)化，特種設(shè)備的安全狀況有所好轉(zhuǎn)。但是，特種設(shè)備管理還存在一些問題，例如：管理部門制度不完善，人員缺少，資金欠缺，設(shè)備維修保養(yǎng)不足等。另外，監(jiān)督管理部門制定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)存在實(shí)用性不強(qiáng)，更新不及時(shí)等問題。

3特種設(shè)備管理的主要手段和方法

為有效杜絕和減少特種設(shè)備事故的發(fā)生，使用單位必須嚴(yán)格按照相關(guān)制度規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。特種設(shè)備長(zhǎng)期處于連續(xù)工作狀態(tài)，必須要配備專業(yè)的，高素質(zhì)的，有極強(qiáng)責(zé)任心的人員進(jìn)行安全管理。通過十幾年在基層工作，管理和操作特種設(shè)備經(jīng)驗(yàn)豐富，總結(jié)了一些特種設(shè)備管理手段和方法。其主要管理手段有嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的安全技術(shù)檔案，執(zhí)行精細(xì)的點(diǎn)檢制度，定期進(jìn)行培訓(xùn)，制定應(yīng)急預(yù)案。3.1對(duì)上級(jí)安全管理部門頒布的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制度等文件必須嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)于上級(jí)部門的特種設(shè)備管理的相關(guān)文件，特種設(shè)備使用單位必須嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，并根據(jù)各類特種設(shè)備的特點(diǎn)，細(xì)化安全管理重點(diǎn)，建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，明確工作職責(zé)、工作范圍，便于實(shí)行績(jī)效考核和安全責(zé)任考核。對(duì)于各類文件必須吃透領(lǐng)悟，這樣執(zhí)行起來才會(huì)不變樣，不歪曲。這是特種設(shè)備能夠嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理的基礎(chǔ)。3.2建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際，不斷更新完善檔案內(nèi)容建立和完善特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，建立特種設(shè)備分類、作業(yè)人員數(shù)據(jù)庫(kù)及各種特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)周期臺(tái)賬。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案是每臺(tái)設(shè)備的從有到無的全程記錄，管理人員必須要重視此項(xiàng)工作，這也是體現(xiàn)特種設(shè)備管理工作是否專業(yè)的一個(gè)表現(xiàn)，完善細(xì)致的檔案有利于今后對(duì)特種設(shè)備管理工作的高效開展。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案包括：（1）特種設(shè)備的基礎(chǔ)原始資料等。（2）特種設(shè)備的各類檢驗(yàn)，檢查記錄臺(tái)賬等。（3）特種設(shè)備日常實(shí)用情況記錄、分析、總結(jié)報(bào)告等。（4）特種設(shè)備及其安全附件的維護(hù)保養(yǎng)、修理情況的記錄、分析、總結(jié)報(bào)告等。（5）特種設(shè)備實(shí)用過程中的故障及事故記錄。3.3做好特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)工作特種設(shè)備使用單位必須定期接受國(guó)家相關(guān)資質(zhì)單位對(duì)特種設(shè)備實(shí)施的強(qiáng)制性檢驗(yàn)，這是保證特種設(shè)備安全使用的重要手段，通過定期檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，防止事故發(fā)生，同時(shí)延長(zhǎng)使用壽命，確保人員及財(cái)產(chǎn)安全。3.4嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化的點(diǎn)檢巡檢工作制度，推行設(shè)備全員管理對(duì)各級(jí)巡檢人員進(jìn)行合理劃分，嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化點(diǎn)檢巡檢工作制度，通過各級(jí)巡檢人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化點(diǎn)檢巡檢，準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀態(tài)，采取設(shè)備劣化的早期防范措施，實(shí)行有效的預(yù)防性維修、保養(yǎng)，以改善設(shè)備的工作性能，減少故障停機(jī)時(shí)間，延長(zhǎng)機(jī)體使用壽命，提高設(shè)備工作效率，從而降低維護(hù)費(fèi)用。設(shè)備管理人員，維修保養(yǎng)人員，現(xiàn)場(chǎng)操作人員定期開展點(diǎn)檢工作，按照各自管理職責(zé)，針對(duì)重點(diǎn)，危險(xiǎn)點(diǎn)，高溫高壓點(diǎn)等形成一條龍式的巡檢次序。設(shè)備點(diǎn)檢充分體現(xiàn)了人與設(shè)備的緊密關(guān)系，把各類設(shè)備分配至各班組及每個(gè)人，制定詳細(xì)的包機(jī)責(zé)任制，每年簽署包機(jī)合同，明確包機(jī)人的工作職責(zé)及義務(wù)。這樣可以充分保證每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)時(shí)有人管，天天有人查，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)無時(shí)間盲點(diǎn)。以此構(gòu)筑防止設(shè)備故障的第一道防線。3.5做好特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育及培訓(xùn)工作1）對(duì)操作人員的培訓(xùn)：要定期，有計(jì)劃的組織操作人員學(xué)習(xí)特種設(shè)備的相關(guān)知識(shí)，不斷強(qiáng)化操作熟練程度。2）對(duì)特種設(shè)備管理人員的培訓(xùn)：各級(jí)主管部門應(yīng)制定培訓(xùn)計(jì)劃，將國(guó)家的相關(guān)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)準(zhǔn)確的傳授至各級(jí)管理人員，以培訓(xùn)的方式能夠增加理解，同時(shí)可以進(jìn)行探討和分析。3）對(duì)施工人員的培訓(xùn)：特種設(shè)備需要定期檢修維護(hù)，施工人員的素質(zhì)決定著設(shè)備后期使用質(zhì)量和壽命，更為重要的是影響著安全。所以加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)尤其重要，設(shè)備安裝規(guī)范，施工細(xì)則等必須是施工人員要掌握的。另外，施工安全也是培訓(xùn)的重點(diǎn)之一。3.6針對(duì)各類特種設(shè)備使用特點(diǎn)，制定切實(shí)有效的事故應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案，并組織各類人員定期開展現(xiàn)場(chǎng)演練制定特種設(shè)備事故應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案是防范控制事故的有效措施。特種設(shè)備使用單位要定期組織培訓(xùn)和演練，提高員工安全防范意識(shí)，熟練掌握應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序。通過演練培訓(xùn)，努力提高應(yīng)急預(yù)案的合理性，科學(xué)性，實(shí)用性等。

4結(jié)束語(yǔ)

特種設(shè)備的安全關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立科學(xué)有效的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，定期監(jiān)督，把特種設(shè)備管理工作提升至一定高度，才能保證安全。

參考文獻(xiàn)

[1]特種設(shè)備安全監(jiān)察條例.國(guó)務(wù)院令第549號(hào).2009-02

[2]李葆文.簡(jiǎn)明現(xiàn)代設(shè)備管理手冊(cè).北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2004.

作者:沈東海 單位:黑龍江省大慶油田化工有限公司東昊分公司油氣廠