石油機械設備管理思考
時間:2022-04-20 09:06:34
導語:石油機械設備管理思考一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
摘要:隨著我國對石油能源的不斷需求,石油開采機械設備的大量需求雖然為制造企業帶來了無限的商機,但同時也會存在著一系列的問題。因此,加強石油機械設備管理工作,不僅能夠提高企業的生產效率,也能夠為企業帶來巨大的收益,是企業將自身的資源發揮到極致作用的有效方法。特別是對于石油的開采、勘探企業,最關鍵的就是怎樣才能利用石油機械設備為企業奪得最大的利潤。本文主要是對加強石油機械設備管理進行了簡單的探討。
關鍵詞:石油企業;機械設備;管理
1加強石油機械設備管理的重要性
1.1企業投資管理方面。機械設備是石油企業證明硬實力的有效依據,同時也能在一定的程度上吸引客戶。但是,也需要加強對機械設備的管理工作,機械的高效率才是企業在市場上處于不敗之地的保障,這就是企業的軟實力。1.2企業經營策略方面。對于石油企業來說,設備是這個企業的核心組成部分,一切的人、力、物都是圍繞著石油機械設備而展開的。因此,需要運用管理知識來對設備進行綜合的調配,最大限度的發揮出人員和設備的最大作用。
2石油機械設備管理中存在的問題
2.1沒有科學的管理制度。就目前的石油企業而言,都存在著一個共同的問題,那就是部門多,員工多,但責任分攤卻不均勻。通常情況下,一臺石油機械設備會由多個使用部門和管理部門共同管理,但是在實際工作中,設備管理部門并沒有發揮出應有的作用,只是做了維修和設備購買的作用,這樣就會使設備在發生故障時,這些責任部門相互推脫責任,而管理的領導們卻因為沒有找到責任的主體而無法進行責任的追究。同時,企業中還缺乏專業的調度部門來對這些設備進行統一的調度,這樣也會出現這些設備中有些生產不飽和,有些24小時連軸運轉也不能滿足需求的情況,進而導致了極大的浪費,也不利于企業的發展。2.2缺乏相應的管理理念。石油機械設備并不是沒有管理,而是缺乏真正的管理理念。我國的石油企業大都屬于壟斷性的企業、國有企業,而石油的開采企業也都是大型的石油企業。有著雄厚的國有資本作為強大的經濟支撐后盾,對于設備也僅僅追求生產量大、用途全的機械設備,并沒有對項目、企業,乃至整個國家的實際效益做考慮,這也就是所說的沒有真正的管理理念。所以,經常會有新購設備閑置,重新購買更先進設備的現象發生。2.3沒有規范的設備保養和維修程序。在石油機械設備中,加強對設備的維修和保養工作,有利于設備使用壽命的延長,也能夠減少事故的發生幾率。而規范完整的設備保養和維修程序,能夠增加設備的臺班工作時間,減少了等待設備維修的時間。但是,很多的石油企業在這方面做得還遠遠不夠,雖然也設有相關的制度和記錄,但是石油機械設備普遍存在工作時間緊張的問題,停機時間很少,這也就會導致很多的維修和保養做不到位,而這些都不屬于經濟指標的考核范圍之內,所以也就沒有得到企業和相關部門的重視。在石油機械設備報修方面,有些維修人員沒有專業的技能來維修,只能要生產廠家來維修,這耽誤了設備的時間;同時,除了極其重要的機械設備有專人負責維修外,其他的機械設備并沒有規范的報修程序,也就會出現責任主體不明確,修理不及時的現象,進而耽誤了維修的時間。
3加強石油機械設備管理的意見
3.1強化管理制度的建設。要想加強石油機械設備的管理,首先要有完善的管理制度。成立專門的設備管理部門,對設備的購買、日常維修、日常調度等方面進行集中管理,屬于責任的主體,而使用部門則屬于次要主體,要把主體和次要主體間的責任劃分明確。在日常的設備使用中,設備管理部門要協調好設備間的相互調配,避免出現設備過勞和設備閑置的現象;在月末還要對該月內的所有設備的效能進行合理的分析,分析結果可以作為部門效能考核和設備添置的主要依據。3.2強化設備管理理念。在機械設備管理中,管理是一切工作開展的重要核心,管理層的領導應該意識到只有好的管理才能更好的提高生產的效率。在購買新設備時,要綜合考慮企業的實際經營情況和當前的業務、未來的發展前景,購買性價比較高的機械設備,絕不要因為是國家的資金而做冤大頭。對于石油機械設備的管理應該做到人人有責,以領導為主要核心,帶動著企業中每一位員工都積極的參與到機械設備的管理工作中,進而達到全員管理的局面。3.3強化設備保養和維修。石油機械設備的保養就是為這臺設備儲力,由于石油機械設備具有精度高、價格昂貴的特點,所以對于設備保養要求就更為的嚴格。在對設備保養時,也要執行強制性的制度,嚴禁任何的人員違反這一規定,作為設備管理部門,也要加強對這一制度的督查力度,一經發現違反制度的現象,嚴懲不貸。在對石油機械設備維修方面,不僅要提高維修人員的專業技能,還要嚴格的按照規章制度來執行,以執行的實際情況作為依據對維修人員進行考核。與此同時,石油企業還要加強對設備備用零部件的管理,避免在設備發生故障需要維修時由于缺乏零部件而延誤維修的情況發生。
4結束語
綜上所述,我國的石油行業在針對機械設備管理方面也在不斷地改進,同時也已經在石油開采方面取得了一定的成效。雖然目前而言石油機械設備管理還存在著很多的問題,但是我們堅信隨著人們的不斷努力和科技的不斷發展,石油機械設備管理也會越來越好。
參考文獻
[1]白世忠.石油機械設備管理方式探討[J].中國石油和化工業標準與質量.2012(9)34-35.
[2]駱宏慶.淺談石油機械設備管理[J].商品與質量品.2012(7)67.
[3]趙宇.石油企業機械設備管理方式探討[J].中國設備工程.2017(13)104-107.
作者: 張千東 單位:中海油能源發展裝備技術有限公司
- 上一篇:采油工程機械設備管理與維護
- 下一篇:高速公路機械設備管理研究