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摘要:機電設備是礦山工作中的重要生產(chǎn)設備，它對礦山的生產(chǎn)起著重要作用。因此要對機電設備的管理水平給予高度重視，定期進行維修與保養(yǎng)，以保證礦山工作的安全生產(chǎn)。本文對礦山機電設備管理中存在的問題進行了詳細分析，深入研究了問題出現(xiàn)的原因，并針對這些問題提出了合理的解決措施，以提高礦山的生產(chǎn)效率，加強礦山機電設備系統(tǒng)的管理能力，降低生產(chǎn)事故的發(fā)生率。

關(guān)鍵詞:礦山機電;設備管理;問題;解決對策

1礦山機電設備管理中存在的問題

1.1管理理念落后

目前，機電設備在管理方面的理念過于落后，礦山企業(yè)中的管理人員對機電設備的重視程度不夠，在實踐管理中沒有將機電設備管理放到重要位置。管理人員對機電設備的認識不足，沒有深入了解機電設備的作用和意義，導致企業(yè)對機電設備的管理與落實不到位，從而影響礦山工作的正常展開。因此，礦山企業(yè)在發(fā)展中要注重機電設備的更新，保證機電設備管理工作的高效性。

1.2機電設備存在安全隱患

在實際操作中，礦山機電設備存在一些安全隱患。這不僅影響礦山機電設備的正常管理，還影響著礦山安全工作的順利開展。從礦山安全生產(chǎn)方面考慮，如果礦山機電安全隱患不及時消除，既影響礦山生產(chǎn)工作的開展，又威脅著廣大礦山職工的生命安全。因此，對礦山機電設備安全隱患問題必須予以有效解決。在礦山機電設備管理中，必須足夠重視機電設備存在的安全隱患問題，了解機電設備的運行特點，針對其特點制定相應的機電設備管理計劃，在機電設備安全管理中嚴格把關(guān)。

1.3缺乏高素質(zhì)管理人員和維修人員

礦山機電設備管理工作專業(yè)性較強，在管理與維修過程中需要專業(yè)人員對其進行操作和管理。但目前來看，在礦山機電設備管理中，管理和維修人員的專業(yè)能力還存在欠缺，在疑難的機電設備維修和維護中，有些問題沒能在規(guī)定時間內(nèi)解決，嚴重影響礦山機電設備管理工作的順利開展。因此，在礦山機電設備的管理過程中，應提高管理和維修人員的專業(yè)水平和工作能力。同時，結(jié)合礦山機電設備的管理或維修維護需要，提升管理和維修維護人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務水平。

1.4設備檢修不及時

礦山機電設備能正常運轉(zhuǎn)與日常檢修與維護是分不開的。只有制定完善的及時檢修與維修計劃才能提高礦山企業(yè)的生產(chǎn)效益。制定完善的設備檢修計劃勢在必行，這樣能保證礦山機電設備的有效運行.

1.5監(jiān)督管理工作不嚴格

礦山機電設備的監(jiān)督管理工作需要監(jiān)督管理人員專業(yè)素質(zhì)較強，具備較高的管理水平，熟悉和掌握各種先進的管理理念和管理模式，以此保障礦山機電設備的安裝質(zhì)量。但目前來看，安裝人員并沒有嚴格安照安裝標準執(zhí)行，安裝質(zhì)量標準不清晰，沒有對安裝標準及范圍進行嚴格把關(guān)，并且沒有真正動手檢查設備的安全性，僅存在于形式。

2提升礦山機電設備管理水平的對策

2.1更新機電設備和管理理念

礦山企業(yè)生產(chǎn)能保持長期有效發(fā)展離不開機電設備技術(shù)的不斷創(chuàng)新和改造。機電技術(shù)的更新和改造需要有先進的科學理念和科學技術(shù)作為導向，同時引進專業(yè)性強的科學技術(shù)人員，通過先進的技術(shù)支撐對機電設備技術(shù)進行及時改造，使企業(yè)的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益得到有效提高，從而在競爭激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地。礦山企業(yè)應打破傳統(tǒng)機電設備的管理思路，采用高科技先進技術(shù)，重視對機電設備的維修和改造，鼓勵所有員工積極參與到機電設備的維護、保養(yǎng)和維修工作中，使礦山機電設備能及時得到維護和保養(yǎng)。同時，增加設備功能以此充分發(fā)揮礦山機電設備的重要作用，全面提高管理水平。

2.2建立完善的管理制度

為更好的保證礦山企業(yè)能安全順利生產(chǎn)，應建立完善的管理制度，并嚴格執(zhí)行，尤其在安全管理上要加大力度。礦山企業(yè)應客觀分析當前礦山機電安全標準，找出存在的問題，并針對這些問題提出合理的解決對策，從而建立一個完善的安全管理制度。同時，在制定礦山機電安全管理制度后，應根據(jù)實際情況不斷對其進行更新和完善，使安全管理制度能合理有效的為礦山企業(yè)服務，提升礦山機電安全管理水平。

2.3提升安全管理人員隊伍的整體素質(zhì)

提升礦山機電安全管理人員的整體素質(zhì)對提高礦山機電安全的管理水平起著十分重要的作用。礦山企業(yè)可采取激勵制度，調(diào)動設備安全管理人員的工作積極性，適當提升機電管理人員的工作待遇以彌補高素質(zhì)人才的缺失。同時，制定合理的安全管理職員培訓制度，使管理人員熟悉和掌握崗位職責和具體工作內(nèi)容，從而更好地適應礦山機電安全管理工作。制定培訓制度能使管理人員的管理能力有效提升。

2.4對陳舊的礦山機電設備進行及時更換

礦山企業(yè)的安全管理工作非常重要，不僅涉及企業(yè)利潤，還關(guān)系到工作人員的人身安全。為減少和避免安全事故的發(fā)生，應提升機電設備質(zhì)量，及時對礦山所用的所有機電設備進行嚴格排查，對存有安全隱患的機電設備進行及時更換，保證礦山機電設備的安全運行。

2.5打造高素質(zhì)的安全監(jiān)督管理團隊

建立完善的高素質(zhì)機電安全監(jiān)督管理團隊，對礦山機電設備的安全管理情況進行定期抽查。對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時處理和解決;對出現(xiàn)問題的人員進行嚴肅處理;對工作態(tài)度較好的管理人員進行合理獎勵。嚴格實施安全監(jiān)管制度，獎懲分明，以保證礦山機電安全管理工作的有序開展。

3結(jié)語

總而言之，在礦山生產(chǎn)中，機電設備起著至關(guān)重要的作用。目前，受多種因素影響，在礦山機電設備的管理上存在管理理念落后，設備存在安全隱患，技術(shù)人員業(yè)務水平較低等問題。企業(yè)應針對實際情況轉(zhuǎn)變管理思路，對管理理念進行不斷創(chuàng)新，高度重視機電設備的安全問題，提升機電管理人員的專業(yè)能力，留住高素質(zhì)人才，提高礦山企業(yè)的競爭力。

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作者:姚立春 單位:吉林省春誼煤礦