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摘要：基于對煤礦大型綜合機械化采掘設備的運行管理研究。分析煤礦大型綜合機械化采掘設備的運行管理目前存在許多問題，為使煤礦大型綜合機械化采掘設備的運行管理有效進行并且提高煤炭企業的工作效率，給出一系列解決措施。

關鍵詞：煤礦；機械化；采掘設備

1煤礦大型綜合機械化采掘設備的運行管理存在的問題

1.1大型綜合機械采掘設備質量過低。盡管我國在煤礦大型綜合機械采掘設備的技術水平有一定提高，但是在大型綜合機械采掘設備重點部分的性能等方面還有待進一步完善。而且在煤礦生產的基礎理論仍是存在缺陷，符合我國煤礦地質要求的裝載與運輸以及行走部件的受力重量的計算等方面的研究仍然沒有統一的規范與標準。在機械管理問題中的工礦在線檢測、故障預告、故障診斷等技術仍然與其他國家存在較大差距。綜上所述，我國煤礦大型綜合機械采掘設備的可靠性較差、總體質量過低。1.2缺少核心技術力量。經過調查發現，我國有超過百分之七十的煤礦企業沒有相應的技術人員。有很多煤礦開采的相關工作人員，沒有專業資質，而機電專業的技術員工更是少之又少[1]。盡管存在一些資歷較高的礦管人員，但是多數情況下他們也只是懂得煤礦生產中相關地質方面的問題，大型綜合機械采掘設備的管理、常見問題的處理以及大型綜合機械采掘設備的維修更是一無所知。所以，煤礦在生產過程中大型綜合機械采掘設備出現問題時，不能及時進行維修。長此以往，大型綜合機械采掘設備的使用率將會下降，并且存在一定的安全隱患。1.3大型綜合機械采掘設備的使用率低下。在國內有很大一部分煤炭企業采用的大型綜合機械采掘設備管理制度，以及操作流程等仍然按照傳統的相關條例，并沒有結合企業自身以及實際煤礦生產情況進行改變。所以有關條例在實際的煤礦生產工作中不能起到實際作用。部分煤礦企業仍然將自身的利益放在第一位，進行煤礦的生產與開采。開采團隊也為降低成本取得更大利益，從而降低設備的工作標準，不合理利用大型綜合機械采掘設備。長此以往大型綜合機械采掘設備每天進行超負荷的工作，而且不進行及時的維護，導致大型綜合機械采掘設備的使用率降低。

2煤礦大型綜合機械化采掘設備的運行管理

2.1建立健全大型綜合機械化采掘設備的維修機制。煤礦大型綜合機械化采掘設備經常工作在井下，并且工作境況相對惡劣，維護條件也相對較差。很容易發生停產事件，對設備以及工作人員存在一定的安全隱患[2]。所以，要做好大型綜合機械化采掘設備的維護與管理，可以從以下幾點進行：第一，相關工作人員必須熟練掌握大型綜合機械化采掘設備的工作原理、組織結構以及相關性能等，要對大型綜合機械化采掘設備的具體操作有深入了解。充分了解大型綜合機械化采掘設備的維護事項。第二，有關管理部門要對大型綜合機械化采掘設備進行每天的檢查，并制定相關的檢查制度。第三，大型綜合機械化采掘設備出現故障或是有故障征兆時，要及時給出相應解決對策，安排人員及時進行維修，從而保證大型綜合機械化采掘設備的正常運作。第四，要對備品以及備件進行有效管理，要在最大程度上避免井下設備開箱。2.2積極提高生產技術水平。隨著國家的快速發展，科學信息技術也隨之不斷提高，而計算機信息技術的普遍應用引發一場新的變革，我國機電產品也將朝著機電一體化的方向邁進。我國近幾年來在采掘設備機電一體化技術中取得一定成績，并且機電一體化技術對煤炭的生產與開采產生重要影響。所以，很多煤炭生產企業以及煤機生產企業在近些年來取得較高的經濟收益，在社會市場的競爭中也站穩腳步。在大型綜合機械化采掘設備的運行管理中，要結合自身企業以及實際生產情況，與機電技術進行有機結合，從而提高生產率與大型綜合機械化采掘設備的利用率。企業也要注重思想的創新與新技術的研發，不斷進行改變，這樣企業自身才會形成自身特有的發展道路。在大型綜合機械化采掘設備的運行管理工作中，要注重創新，摒棄傳統思想。從而大力提高煤炭的生產技術水平，促進煤炭企業的更好發展。2.3加強人員培訓。煤炭企業可以和政府以及相關單位進行協調，從各煤礦企業中選取資歷較深、專業知識較高，擁有較多工作經驗的相關工作人員到專業高校去學習知識，進行自我完善，從而使煤炭相關工作人員更加專業化，提高自身業務水平。可以從以下幾點進行提高：第一，定期對煤礦相關工作人員進行專業知識培訓，使員工對大型綜合機械化采掘設備的應用、維護及管理進行全方位的掌握，讓員工意識到大型綜合機械化采掘設備的運行管理的重要性。第二，可以安排員工到優秀煤炭企業進行學習，積累經驗，取長補短[3]。與此同時，大型綜合機械化采掘設備也會隨著社會的進步不斷更新，所以煤炭企業要及時更新大型綜合機械化采掘設備的相關規定及標準，及時向員工傳授新知識，這樣員工才能不斷進行自我充實，提高自身業務能力。

3結束語

綜上所述，煤炭企業想要更好發展需要極強對煤礦大型綜合機械化采掘設備的運行管理。對其中產生的問題進行深入分析，從而給出有效的而解決措施。煤炭企業要不斷加強對員工的培訓，強化專業水平，提高員工自身業務能力，從而推動大型綜合機械化采掘設備的運行管理。

參考文獻

[1]馬金祥.煤礦機械化采掘設備的運行管理水平研究[J].科技創業月刊，2016，29（22）：117-118.

[2]趙振有.提高采掘機械化管理水平，促進煤礦企業高產高效發展[J].中國科技博覽，2015（48）：314-314.

[3]趙鵬程.淺談如何加強煤礦采掘設備管理提高生產效率[J].科學技術創新，2015（25）：273-273.

作者:劉萬旭 單位:龍口市桑園煤礦有限公司