導(dǎo)語：地鐵工程的工程監(jiān)理闡述一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

工程監(jiān)理的工作職責(zé)

在貫徹和執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)的前提下，全面履行甲乙雙方簽訂的工程承包合同是工程監(jiān)理的工作職責(zé)所在，其不僅要控制工程的投資、工期和質(zhì)量，還要對(duì)工程進(jìn)行安全管理和合同管理，組織協(xié)調(diào)各部門的工作，并根據(jù)業(yè)主需求對(duì)工程進(jìn)行全過程管理或階段管理。

工程監(jiān)理工作的特性

工程監(jiān)理工作具有時(shí)序性、嚴(yán)密性和確定性。工作的時(shí)序性是指監(jiān)理的各項(xiàng)工作都要按照一定的邏輯順序先后展開；工程監(jiān)理工作的職責(zé)分工具有嚴(yán)密性，是協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證；工作目標(biāo)的確定性是指監(jiān)理工作的具體目標(biāo)都是確定的，完成的時(shí)間也有時(shí)限規(guī)定。

工程監(jiān)理工作的基本原則

工程監(jiān)理工作具有公正、獨(dú)立、自主原則；權(quán)限、責(zé)任相一致的原則；總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則；嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)原則和綜合效益原則。

公正、獨(dú)立、自主的原則。監(jiān)理工程師要尊重科學(xué)和事實(shí)，在合同約定的權(quán)、責(zé)、利基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)雙方的一致性，維護(hù)相關(guān)各方的合法權(quán)益。

權(quán)限、責(zé)任相一致的原則。監(jiān)理工程師承擔(dān)的責(zé)任要與業(yè)主授予的權(quán)限一致，監(jiān)理的權(quán)限依賴于業(yè)主的授權(quán)，總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程委托的監(jiān)理合同，在委托監(jiān)理合同實(shí)施中，監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán)，體現(xiàn)權(quán)責(zé)一致的原則。

總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則。總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負(fù)責(zé)人，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心是責(zé)任，健全的總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制要明確權(quán)、責(zé)、利之間的關(guān)系，健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、科學(xué)的運(yùn)行制度和現(xiàn)代化的管理手段，總監(jiān)理工程師全面領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)工程的監(jiān)理工作。

嚴(yán)格監(jiān)理和熱情服務(wù)的原則。各級(jí)監(jiān)理人員要嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)，依照既定的程序和制度，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。監(jiān)理工程師要按照委托監(jiān)理合同的要求多方位、多層次地為業(yè)主提供良好、熱情的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。

工程監(jiān)理應(yīng)具備的條件

工程監(jiān)理要具備綜合能力素質(zhì)。工程監(jiān)理要精通專業(yè)知識(shí)，自覺貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法律、法令、規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文等，以此規(guī)范和控制工程建設(shè)行為。要有較全面的工程建設(shè)業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷地?cái)U(kuò)大知識(shí)面，要及時(shí)正確地組織、協(xié)調(diào)、處理好業(yè)主與各方面的矛盾關(guān)系，有效地做好工程監(jiān)理的安全、進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制，做好工程建設(shè)的合同管理和信息管理，順利地實(shí)現(xiàn)工程既定目標(biāo)。要具備良好的政治、道德品質(zhì)，豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，嫻熟的計(jì)劃能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力，還要有以身作則的領(lǐng)導(dǎo)形象，有帶頭遵紀(jì)守法、廉潔自律的作風(fēng)。

工程監(jiān)理要具備對(duì)事業(yè)的責(zé)任心。工作的責(zé)任心是所有監(jiān)理人員必須具備的一個(gè)基本要求，監(jiān)理人員要將提高工作的責(zé)任心，把責(zé)任心責(zé)任感灌輸給每一位施工人員。

工程監(jiān)理要具備良好的思想修養(yǎng)。工程監(jiān)理要守住監(jiān)理職業(yè)道德界線，管好自己，控制好自己的言行，嚴(yán)于律己，帶頭遵守職業(yè)道德，帶領(lǐng)全體項(xiàng)目人員千方百計(jì)完成委托任務(wù)，深入現(xiàn)場，洞察研究，實(shí)事求是，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩的基本準(zhǔn)則，發(fā)揮民主，善于與人共事，調(diào)動(dòng)每一位成員的積極性；四是正確運(yùn)用監(jiān)理權(quán)力，秉公辦事。

工程監(jiān)理要具備良好的心理素質(zhì)。工程監(jiān)理在處理事務(wù)的過程中，要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，有意識(shí)地陶冶自己，具有心懷坦蕩、高風(fēng)亮節(jié)的高尚情操和博大胸懷。經(jīng)常自我反思，克服自私、嫉妒、怨恨、怨天尤人等人性的弱點(diǎn)，保持清醒的頭腦，沉著冷靜，與人為善，關(guān)愛同事，分析利弊。

樹立監(jiān)理人員的信心與提高監(jiān)理人員的素質(zhì)

監(jiān)理人員首先要端正為建設(shè)單位做好監(jiān)理服務(wù)工作的正確態(tài)度，還要在工作中表現(xiàn)出過硬的工程管理水平。提高監(jiān)理人員的素質(zhì)要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，在地鐵工程項(xiàng)目建設(shè)中，建設(shè)單位要經(jīng)常通過聘請專家傳授、組織經(jīng)驗(yàn)交流等方式直接面向參建人員開展培訓(xùn)工作，同時(shí)也有對(duì)監(jiān)理單位的履約檢查、履約考試、履約評(píng)價(jià)、履約獎(jiǎng)罰等日常工作，。除了參加建設(shè)單位組織的針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)，監(jiān)理單位更應(yīng)自己組織各種培訓(xùn)工作。最基本的要求是監(jiān)理人員必須熟練掌握監(jiān)理規(guī)范，掌握地鐵工程中各自專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，更合理的要求是監(jiān)理人員要懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)。請工程管理專家、監(jiān)理資深專家做管理科學(xué)講座，監(jiān)理單位應(yīng)在人才培訓(xùn)的基礎(chǔ)工作上增加投入。

加強(qiáng)監(jiān)理人員的內(nèi)部績效考核

監(jiān)理單位要建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的主觀能動(dòng)性，制定績效考核和激勵(lì)制度細(xì)則，包括績效評(píng)價(jià)原則、檢查方法、內(nèi)部工作標(biāo)準(zhǔn)、編制考核表和獎(jiǎng)懲辦法等。

作者：滿超群單位：中鐵十九局集團(tuán)軌道交通工程有限公司