導語：電子商務物流管理策略分析一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

因為多種原因我國的物流企業(yè)在規(guī)模上基本上為中小型的的企業(yè)，與大企業(yè)相比較具有經營模式單一以及經營規(guī)模較為狹窄等多種特點。除此之外在電子商務環(huán)境下我國的物流企業(yè)在管理模式上并沒有較長的時間，因此很多物流企業(yè)并沒有擁有良好的物流供應與管理經驗[1]。以上所說的多種問題極大的導致了我國物流行業(yè)得到進一步發(fā)展遭受阻礙，并且我國的電子商務也因此在發(fā)展上受到限制。怎樣在電子商務環(huán)境下，進一步實現物流管理模式的全面創(chuàng)新，怎樣在競爭激烈的市場環(huán)境中實現企業(yè)的良好生存與發(fā)展，是當前我國物流企業(yè)應當主動思考的關鍵性問題。

一、物流管理創(chuàng)新的基本概念與主要內涵分析

物流管理模式主要是在電子商務得到全面發(fā)展的背景下得以創(chuàng)新的，電子商務為物流管理提供了良好的操控及運營平臺，在充分利用現代化技術的基礎上，實現物流企業(yè)運營過程中的一站式管理，在對整個過程的控制上可以通過較為簡單直接的方式進行，突破我國以往傳統的物流管理模式。新時期我國物流管理工作模式需要在電子商務環(huán)境下實現對客戶具體需求信息的全面采集，在此基礎上可以通過信息內容進行采購預測[2]。除此之外，及時與企業(yè)保持高度的交流與溝通至關重要，針對實際需求制定出科學合理的訂貨數量、庫存數量的最佳方案，做好庫存方面以及物流信息跟蹤的良好協調，從而降低流通中的庫存數量。

二、電子商務環(huán)境下的物流管理模式創(chuàng)新展開過程中的問題

新時期科學技術的全面發(fā)展推動了電子商務的迅速發(fā)展與進步，物流企業(yè)在此基礎上迎來了極大的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。(一)經營理念較為落后。現階段我國很大一部分的物流企業(yè)不具有較大的規(guī)模，物流成本在很大程度上得到了提升，企業(yè)對電子商務的實際需求并沒有給予充分的了解與掌握，在物流管理觀念上十分落后。電子商務的發(fā)展于很多企業(yè)來說并沒有多少了解，因此并不能充分了解電商企業(yè)在發(fā)展過程中的具體需求。物流企業(yè)對自身的所擁有的市場資源渾然不知，會出現被浪費的情況，物流企業(yè)的運送存在著質量差以及效率低等多種特點。因為企業(yè)沒有與時俱進的更新自身的發(fā)展經營理念，極大的制約了電子商務物流得到深入的發(fā)展，對客戶的良好體驗產生了直接影響。(二)工作人員專業(yè)素質及綜合素質較低。中小企業(yè)在運行與發(fā)展的過程中因為資金的匱乏及規(guī)模較小，除此之外還缺乏較為先進的思想觀念，物流企業(yè)中有很多領導人對工作人員的雇傭不注重專業(yè)素質及綜合素質的情況[3]。而工作人員因為缺乏系統專業(yè)性的知識與操作技能，在很大程度上很容易出現工作的失誤等多種問題，并且并不能及時找準有效解決方案實現問題的良好解決，從而對物流企業(yè)的業(yè)務進行質量產生極大影響。

三、進一步提高物流管理創(chuàng)新的有效策略

(一)有效提升工作人員專的業(yè)素養(yǎng)及綜合素質。想要實現物流管理工作效率及質量的提高，企業(yè)需要擁有一批訓練有素的高素質專業(yè)性人才，工作人員的質量直接對物流管理工作質量產生了極為重要的影響。因此為了進一步提高電子商務環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新速度，企業(yè)需要及時組織工作人員進行專業(yè)知識培訓就教育以期能夠進一步提高工作人員專的業(yè)素養(yǎng)及綜合素質。企業(yè)可以積極與高校進行合作，按照自身發(fā)展的實際需求借助高校資源培養(yǎng)出高素質的現代化專業(yè)性人才。除此之外，企業(yè)還可以針對實際員工實際發(fā)展情況邀請專家展開人才講座，提高物流企業(yè)工作人員的整體素質。(二)增強基礎設施建設。在經濟迅速發(fā)展的大環(huán)境下，我國以往傳統的物流管理模式與時展已經不適應，因此在這種現實情況下企業(yè)必須進行物流管理模式的全面創(chuàng)新與改善，通過現代化的手段及先進的基礎設施，實現企業(yè)物流運輸能力的進一步優(yōu)化與提升，從而提高電子商務的服務質量以及物流運輸的效率[4]。所以國家也應當積極在物流基礎設施上給予更多的資金投入，加大基礎設施建設的力度，企業(yè)要抓準國家提出的多種政策，積極引進先進技術，推動物流企業(yè)進一步實現智能化、現代化的管理。

四、結語

綜上所述，本文圍繞著物流管理創(chuàng)新的基本概念與主要內涵、電子商務環(huán)境下的物流管理模式創(chuàng)新展開過程中的問題、以及進一步提高物流管理創(chuàng)新的有效策略三個主要方面展開了論述與分析，目的是為了積極實現新時代背景下物流管理模式的全面創(chuàng)新，進一步滿足當前時期社會發(fā)展的物流需求。

作者:熊清明 單位:四川工業(yè)科技學院

參考文獻：

[1]徐智鵬.電子商務環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新策略分析[J].赤峰學院學報:自然科學版,2016,3203:176-178.DOI：10.13398/j.cnki.issn1673-260x.2016.03.068.

[2]欽方,張益鳴.電子商務背景下的物流管理創(chuàng)新策略探討[J].長江大學學報:自科版,2016,1303:72-75.DOI：10.16772/j.cnki.1673-1409.2016.03.018.

[3]黃歡歡.對電子商務環(huán)境下的物流管理模式的分析及創(chuàng)新探究[J].商,2016,13:268.

[4]印璽.財經類高校物流管理專業(yè)課程設置比較與創(chuàng)新策略分析[J].科技資訊,2011,34:165-166.