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摘要:隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展與進步，在很多方面都得到了更大的發(fā)展空間，其中最明顯的就是建筑行業(yè)。因為社會的發(fā)展以及城市的進步導致城市建設得到了迅速發(fā)展，其中包括路橋施工建設。道路橋梁建設是城市建設中重要的一部分，并且在這方面的競爭越來越激烈，怎樣在激烈的競爭中發(fā)展城市路橋建設，已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)在社會上最重視的問題之一。本文主要從路橋施工建設項目管理中進行分析與討論，通過對我國在這方面的研究與調(diào)查發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，針對這些問題等提出相關的意見與建議，更好的促進我國道路橋梁施工建設的發(fā)展。

關鍵詞：路橋施工；項目管理

路橋建設在我國交通行業(yè)中具有重要的作用，同時也是城市建設發(fā)展的核心之一。其中為了更好的滿足現(xiàn)在的人們在出行上的方便與要求，以及強化各個城市之間的聯(lián)系，逐漸推動城市之間的建設以及經(jīng)濟共同發(fā)展。在這方面需要我們不斷的加強對其的建設與項目管理。通過各個方面的研究發(fā)現(xiàn)對于橋路建設施工的項目管理更加合理的管理在城市建設以及道路建設過程中非常重要，通過一定的實踐經(jīng)驗以及資料調(diào)查分析提出關于這方面的改善措施，逐漸的提升項目工程建設的整體質(zhì)量。

一、路橋施工項目管理的意義

在進行城市建設的過程中需要對其進行路橋的建設，同時對于路橋施工項目管理需要十分注意，路橋施工在城市建設中主要指的是對于城市公路以及橋梁等方面的施工建設，施工項目管理指的是對其建設的工程進行施工管理，不管是在生產(chǎn)上還是在建設上來講都具有一定的特殊性，對城市也具有獨特的意義。

1.路橋施工項目具有一定的復雜性

因為路橋施工建設主要是對城市進行規(guī)劃與發(fā)展，其中涉及的工程產(chǎn)品種類多樣，在管理起來也比較復雜。第一是對于建筑工程使用的功能方面具有多樣性，這樣的特點造成其建設工程的種類與品種具有復雜性，第二是因為建筑的類型與施工的功能等方面具有很多相同點，可以因為地域之間的差異導致其建設的環(huán)境不同，所以在建造期間對于項目管理的方式以及內(nèi)容也具有很多不同，所以在進行路橋施工過程中因為涉及的種類等比較多所以具有一定的復雜性。

2.路橋施工中的生產(chǎn)流動性比較大

因為對于城市中的路橋施工建設來講并不像高樓大廈那種建設方式，路橋建設的整體流動性比較大，其不能在一個地方長期的進行固定，對于工作人員來講因為其流動性的變化導致他們的生活方面非常不便，經(jīng)常會出現(xiàn)在一段時間之內(nèi)需要橫跨幾個城市，其次是因為這種建設一般都是在比較偏僻的地區(qū)或是大山中，建筑人員的生活比較單一枯燥，在工作積極性方面不變調(diào)動，這樣的特點導致對其進行項目管理更加的困難。

3.路橋施工計劃的凸顯管理重要性

在進行路橋建設的施工項目管理過程中，因為其建設自身的特點導致設計的面積比較大，很多的建筑材料不能擺放在室內(nèi)，同時建筑上也需要進行露天建筑，工人工作的環(huán)境比較惡劣，經(jīng)常受到天氣或是自然原因的影響導致建筑被延誤，在這期間就凸顯了其項目管理的重要性，需要對其制定比較強的、具有一定規(guī)劃性的施工計劃進行施工。

4.施工周期比較長，項目管理具有連續(xù)性特點

在正常的施工情況下對于這方面的施工項目管理需要我們掌握施工的周期，一個路橋方面的建設短則幾個月，長則幾年。在這樣的情況中路橋建設的項目管理能夠更好的對施工人員進行管理，規(guī)劃施工的方案，保證施工的管理與方案在長時間內(nèi)有效，加強施工建設的連續(xù)性。

二、路橋施工建設項目中存在的問題

1.施工現(xiàn)場管理混亂

因為路橋建設施工的過程中涉及到很多的方面，其中包含企業(yè)的人員以及相關的物流等，同時也是很多工程產(chǎn)品運輸?shù)膱鏊栽诮ㄔO期間因為其中需要管理的方面非常多，現(xiàn)場比較混亂。自從09年之后我國在這方面的管理中混亂的現(xiàn)象越來越嚴重，雖然管理水平還在不斷提升，但是對于這方面的改善還需要進一步加強。施工現(xiàn)場“臟亂差”，建筑不整潔，垃圾處理不當?shù)取?/p>

2.在施工流程中浪費比較大

路橋建設過程中所說的施工流程主要指的是在建設的過程中，不僅需要保持其建設的連續(xù)性，還要保證建設期間周期性安排合理。在施工流程中因為沒有及時進行合理的規(guī)劃與整頓導致其中出現(xiàn)很多浪費的現(xiàn)象發(fā)生，在這樣的基礎上進行建設會嚴重影響到我國資源的使用，以及建筑質(zhì)量的提升。

3.項目管理中的采購管理不夠重視

在進行施工項目管理的過程中對采購的管理不夠重視。因為這種建設涉及的材料比較多、并且技術性非常強、工作量也比較大，所以在進行材料采購期間不能得到重視會嚴重影響到采用材料的質(zhì)量，導致建筑質(zhì)量下降。

三、改善路橋施工建設中項目管理的措施

1.規(guī)劃設計施工流程，提升工作人員的執(zhí)行力

在進行路橋建設過程中對于建設質(zhì)量一定要進行嚴格的審核與管理，其中的施工設計要盡最大的努力減少對于資源的浪費，將施工中的工作進行合理分配，逐漸的提升施工的進程，規(guī)范施工的合理化，并且還要降低施工整體的浪費率。重視在施工中對于施工過程的規(guī)范化流程管理，提升相關工作人員的執(zhí)行力。及時發(fā)展并且改善在施工中出現(xiàn)的錯誤建設方式或是管理方式，盡量減少施工使用成本，強化施工的整體速度，朝著標準化的方向努力。

2.施工現(xiàn)場的管理與精益求精的思想結合

在管理過程中需要我們的工作人員保持著精益求精的思想，盡最大的限度將其中的價值進行體現(xiàn)，逐漸的彌補之前出現(xiàn)的缺陷。在這樣的管理思想下對施工現(xiàn)場進行管理，保持施工現(xiàn)場的整潔，增強施工人員在品質(zhì)方面的意識，保證施工的現(xiàn)場能夠正常的運行，提升整體施工的效率，降低建筑的成本，并且在這樣的基礎上提升施工質(zhì)量，將建設工期進行縮短。

3.建立完善的施工質(zhì)量管理機制

路橋建設施工對于城市來講具有重要的作用，其工程施工的質(zhì)量對于我國社會發(fā)展以及城市發(fā)展也具有非常大的影響，若是其中的監(jiān)管力度不強或是工作人員不能盡到自己的職責，就會影響施工的質(zhì)量。需要我們建立比較完善的施工管理制度對其進行管理與約束，同時還要對管理部門的人員進行規(guī)范化專業(yè)化的培訓，只有這樣才能更好的促進施工質(zhì)量的提升，以及施工人員盡到自己的職責。

4.對施工材料以及設備等進行規(guī)范性管理

施工過程中對于材料的管理以及施工設備的管理也需要十分注意，若是材料出現(xiàn)管理不合理的現(xiàn)象，或是質(zhì)量不合格會嚴重影響到建設施工的質(zhì)量，并且還會造成資源的嚴重浪費，所以在進行施工項目管理過程中一定要加強對材料的管理。首先需要我們做的就是對材料采購進行合理規(guī)劃與嚴格監(jiān)督，一定要保證原材料的質(zhì)量；其次是對施工設備的保管，對使用之后的設備及時進行清洗與整理，避免其因為自然原因或是人為原因出現(xiàn)損壞；最后是在材料采購核定簽訂方面進行專業(yè)的審核，保證材料的購買與使用具有正常的手段與方式，合理進行規(guī)劃，這樣可以降低工程建設過程中對于材料的使用，降低工程整體建設的成本，還可以很好的保證施工質(zhì)量。

四、結束語

雖然在我國橋路建設的現(xiàn)階段還存在一定的問題需要完善，但是在這方面的建設還處于初級的研究階段，在很多方面沒有及時進行完善與創(chuàng)新是正常的現(xiàn)象。但是在以后的發(fā)展過程中因為對于這方面的研究逐漸深入并且建設的手段與管理的方式等都更加的成熟，其未來的發(fā)展非常光明。眼前主要需要我們做的就是著力解決現(xiàn)在出現(xiàn)的問題，通過對這些問題的解決，將其發(fā)展的過程逐漸的趨向成熟，在未來的橋路建設過程中，可以很好的為城市發(fā)展做出貢獻，促進城市更好的建設，社會朝著更好的方向發(fā)展。

作者:郭力 單位:中建七局安裝工程有限公司

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