建設(shè)工程施工項目管理要點解析

時間:2022-10-14 03:02:20

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建設(shè)工程施工項目管理要點解析

摘要:對于工程建設(shè)來說,通過加強建設(shè)工程施工質(zhì)量、成本以及進度的管理,能夠最大限度的提升工程整體質(zhì)量水平,保證工程項目按期完成,提高建設(shè)企業(yè)的市場競爭能力,本文中結(jié)合具體項目,對于施工管理的控制要點進行了分析,包括基坑維護施工難點、地下室外墻防水施工難點等內(nèi)容,最后介紹了項目建設(shè)中質(zhì)量控制的措施,可供有關(guān)單位參考。

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;施工;項目管理

在全民經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,建設(shè)工程占有重要的地位,貫穿人民生活和國家建設(shè)發(fā)展的方方面面。建設(shè)工程所涉及行業(yè)眾多、環(huán)節(jié)復雜,其成果質(zhì)量也十分關(guān)鍵,因此,在建筑施工過程中建立全面的項目管理體系是十分必要的。建設(shè)施工中的項目管理,是一項在遵守各方面合同約束的情況下,接受到甲方的委托,按照前期的計劃,在建筑施工的整個過程中對施工中的建筑工程的各個環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)管的任務(wù)。建設(shè)施工中的項目管理合理的規(guī)劃整個工程的各時間節(jié)點,對把握整個工期起到重要的作用,避免工程延期對整個工程造成的經(jīng)濟影響。建筑工程中的項目管理還能有合理的設(shè)計勞動力的分配,最優(yōu)化勞動力,以節(jié)約人力成本,避免人力資源的閑置與浪費。建筑工程中的項目管理還能夠監(jiān)管建設(shè)材料的質(zhì)量和數(shù)量,達到節(jié)約成本目的的同時,保證工程質(zhì)量。

1項目概況

在本項目中,項目運行周期為2012年1月至2016年12月,施工范圍為時代歐洲花園(二期)標段,本工程是由上海瑞隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)承建的高檔精裝修住宅小區(qū)。本工程范圍面積為:90562.15m2,本次擬建建筑面積:72385.15m2,地上為63074.22m2,地下為11251.93m2,1#樓為4層多層建筑,2#樓為28層一類高層建筑,3#樓為31層一類高層建筑,5#樓為11層二類高層建筑,7#樓為4層多層建筑,其中4#、6#樓為已建建筑,主要為鉆孔灌注樁、PHC管樁及筏板基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。對于本工程而言,按規(guī)定相應(yīng)設(shè)計了地下人防工程約為4530m2,裝修范圍內(nèi)容主要包括室內(nèi)精裝修、2#、3#樓六層以下干掛大理石,其他為墻面磚、瓷磚、以及1~7#樓幕墻工程,項目工期合計58個月,項目主體產(chǎn)值21187.87萬元,項目裝修產(chǎn)值28000萬元。

2施工管理控制要點分析

2.1基坑圍護施工難點。對于本項目來說,由于施工區(qū)域周邊的地形特點比較特殊,對于自然環(huán)境保護具有比較高的需求,同時基坑開挖的深度較大,整個施工區(qū)域由蘇州河、恒豐路、漢中路以及普吉路高架橋圍成,平均開挖的深度為4.68~6.8m。本工程施工現(xiàn)場地已平整,現(xiàn)場場地平均標高約為+3.400(絕對標高),工程±0.000相當于絕對標高+6.100,基礎(chǔ)開挖深度詳見表1。①按照圖紙要求,為避免樁機位移,給其定孔復核,其具體的做法為,在擁有刻度測繩的溝槽中每隔50cm安置小木樁。并設(shè)有專業(yè)人士對測量放樣后的孔位進行復測,以保證每個樁機之間的距離為20cm以及樁與樁之間的銜接正確。②保證樁的底部和頂部標高。其具體的做法:嚴格按照前期設(shè)計要求,把樁機頂部的標高投射到溝槽兩邊的路面上以及環(huán)境中固定的建筑物上,然后通過專業(yè)手法做出記號,在施工過程中,不斷復測,計算出可控標高;通過不斷的調(diào)整攪拌機的軸的長度來控制底部的標高,在施工過程中不斷實時監(jiān)測,并做出相應(yīng)的應(yīng)對措施。③需要保證樁機的垂直度。用水平尺和經(jīng)緯儀同時對架子的橫向和縱向進行校準,并且在整個施工過程中隨時復測,根據(jù)所測角度做出調(diào)整,以保證其角度達到設(shè)計的標準。另外根據(jù)現(xiàn)場情況,論證了該實施方案,并根據(jù)勘察報告以及圍護方案的建議,基坑內(nèi)降水采用輕型井點降水,后因考慮3#、5#、7#開挖深度較深,增設(shè)深井降水,確保開挖時不易產(chǎn)生塌方、管涌、流沙的不良影響。2.2地下室外墻防水施工難點。2.2.1防水構(gòu)造及防水材料選用。根據(jù)項目情況,本項目地下室底板外防水采用150厚C20混凝土墊層、德高K11聚合物改性水泥基防水材料二涂(厚度2mm)和30厚C20細石混凝土保護層,地下室外墻采用鋼筋混凝土現(xiàn)澆墻板、德高K11聚合物改性水泥基防水材料二涂(厚度2mm)、20厚水泥砂漿保護層。2.2.2防水層收頭位置。地下室外墻防水層下部應(yīng)施工至基礎(chǔ)底板壓腳面下翻200mm以上;部分地下車庫底板澆至圍護邊的部位,防水層應(yīng)盡量保證底板壓腳面有400mm的防水層施工接觸面。地下室外墻頂部與頂板相接部位,防水層施工應(yīng)翻至頂板平面抹出100~300mm的平面,并加砂漿保護,防止防水層在外墻頂上產(chǎn)生朝天縫。底板的外防水應(yīng)施工至底板邊線外大于200mm,底板為磚胎模時,防水層應(yīng)自墊層面上翻大于200mm。2.2.3基坑排水及清理。防水施工整個階段均應(yīng)有效的控制基坑的水位,安排專人24h進行降排水,并準備好備用泵。并且基礎(chǔ)內(nèi)的垃圾采用人工清運,垃圾應(yīng)運出基坑,并堆放于指定點,清運出的垃圾不得用于回填。當施工操作面過長或水位及圍護滲水較難控制時,可考慮采用分段降水、清理、進行防水施工,以保證有效的控制水位及防水基層干燥。2.2.4混凝土墻面基層處理。首先采用聚合物水泥砂漿對外墻的缺棱掉角處、孔洞等缺陷進行修補。細小收縮裂縫可不作處理;對于大的裂縫,可進行注漿處理。針對基面較淺的凹陷,當孔洞直徑小3cm時,直接用聚合物乳液水泥膩子進行填充,在將表面打磨平整即可;如果凹陷較大,當孔洞直徑大于3cm時,應(yīng)填充聚合物乳液水泥砂漿進行修補壓光。在拆除模板后,先打磨放大角墻面使其平整,然后增加一層聚合物水泥砂在水平施工縫處進行抹平。在處理外墻模板拉桿時,當對模板拉桿進行切除時,需要切除至墻面以內(nèi),高度控制在墻面以內(nèi),從而避免墻面防水層在受壓時被破壞。當切除完成后,用膠布進行抹平,用防銹漆對其頂端進行處理。2.2.5防水涂層施工。本項目防水涂層主體材料選用K11型防水涂料,用長柄刷、圓滾刷醮防水涂料進行涂刷。其詳細步驟為:第一步:重視基層的處理,保證基層平整清潔;第二步:按照合理的配方配制涂料,并充分攪拌,保證攪拌的方法和時間,避免產(chǎn)生氣泡;第三步:用水泥防水材料涂抹底部;第四步:制作細部附加層;第五步:進行第二次配料和攪拌并且制作第二層防水層;第六步:進行表面防水層的制作,在制作表面防水層過程中需要注意圖層表面的平整與光潔,在一些拐角和銜接處應(yīng)該注意其做增強處理,保證防水效果和美觀程度;第七步:防水層工作驗收,在防水層施工過程中應(yīng)該隨時檢查其質(zhì)量,對于角落、轉(zhuǎn)角等銜接部位應(yīng)重點檢查,保證防水效果,在施工結(jié)束后的2d時間內(nèi),仍應(yīng)該細心養(yǎng)護,在不同的環(huán)境溫度內(nèi),做出相應(yīng)的防護措施,和驗收標準。2.2.6防水層保護板及回填土施工。地下室外墻的防水保護層為20厚水泥砂漿粉刷層,底板外防水保護層為C20細石混凝土。防水層保護層應(yīng)根據(jù)施工進度分段施工,并始終保持先于回填土施工面6m左右。填土應(yīng)盡量采用同類土填筑,控制適宜的含水水量。當采用不同的土回填時,應(yīng)按類有規(guī)則的分層鋪填,按照透水性能的強弱,從弱到強依次疊加,嚴禁混合,否則容易出現(xiàn)水囊,造成防水層發(fā)生滑動。

3項目建設(shè)質(zhì)量控制

項目建設(shè)質(zhì)量控制,就是在整個項目施工過程中,對其使用的原料,以及技術(shù)手段標準進行嚴格的把關(guān)。在項目建設(shè)質(zhì)量控制過程中常用的手段為項目結(jié)構(gòu)分解,簡單來說就是對按整個建設(shè)工程的階段性目標將施工項目分解。其基本思路就是以工程各階段的目標為基礎(chǔ),以總體的建設(shè)任務(wù)和范圍為依據(jù),自上而下,由粗到細的逐層分解的過程,確保在結(jié)構(gòu)分解過程中,在各個環(huán)節(jié)有相關(guān)部門的專家的責任人協(xié)同調(diào)整。該方法能夠很好的保證建設(shè)工程的完整性,使各環(huán)節(jié)責任明確清晰,人員配備規(guī)范合理。

4結(jié)論

綜上所述,建設(shè)工程施工項目管理能夠很好的協(xié)助施工單位分配資源、保障工期、監(jiān)管工程的質(zhì)量;既能夠很好的控制風險又能夠促進企業(yè)的經(jīng)濟效益;值得在國家建設(shè)工程中推廣應(yīng)用。在國民經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,良好的工程項目管理制度能夠促進企業(yè)對自身工程質(zhì)量的嚴格把關(guān),也能夠增強各監(jiān)管施工部門的責任意識,為人民的切身利益保駕護航,也有利于國家的長治久安。

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作者:顧昕晟 單位:上海緣舟文化發(fā)展有限公司