導(dǎo)語：信息化管理加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制的思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］當(dāng)今社會處于高速發(fā)展的信息化狀態(tài)，電子信息時代已經(jīng)到來，醫(yī)院的管理模式逐漸實(shí)現(xiàn)信息化。醫(yī)院信息化管理能夠提高醫(yī)院的工作效率，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。在信息化管理下對醫(yī)院內(nèi)部的財務(wù)進(jìn)行有效控制，能夠有效提高醫(yī)院財務(wù)的管理效率，減少運(yùn)營成本，提高醫(yī)院的綜合競爭力。但在當(dāng)前形勢下，醫(yī)院內(nèi)部控制方面仍然存在著不足之處，因此，如何加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部控制，是信息化管理?xiàng)l件下醫(yī)院面臨的重要議題。

［關(guān)鍵詞］醫(yī)院；信息化管理；內(nèi)部控制

0引言

信息化管理是指利用計算機(jī)系統(tǒng)，對各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行收集、整理、分析處理，優(yōu)化資源配置，提高管理效率，保證管理質(zhì)量［1］。近年來，隨著電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展，我國各個領(lǐng)域的管理中逐漸應(yīng)用信息化手段進(jìn)行管理，并且取得了顯著的管理效果。信息化手段在我國醫(yī)院管理中也得到了較好的應(yīng)用，醫(yī)院通過信息化管理手段，對內(nèi)部財務(wù)進(jìn)行加強(qiáng)控制，有效減少了醫(yī)院運(yùn)營成本，提高了醫(yī)院服務(wù)的質(zhì)量［2］。當(dāng)前，隨著醫(yī)院的信息化管理不斷深化，信息化管理在內(nèi)部財務(wù)控制方面的作用更加深入，信息化管理下醫(yī)院內(nèi)部控制的不足之處也充分顯露出來［3］。本文就當(dāng)前我國醫(yī)院信息化管理下內(nèi)部控制的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出針對信息化管理下內(nèi)部控制現(xiàn)狀的幾點(diǎn)建議，現(xiàn)綜述如下。

1信息化管理下醫(yī)院內(nèi)部控制的現(xiàn)狀

當(dāng)前，信息化管理模式在醫(yī)院管理中得到了較好的應(yīng)用，三級醫(yī)院普遍具備了功能完善的HIS、LIS、PACS、人事管理、財務(wù)核算和資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，有效地支持了醫(yī)院運(yùn)行。這些系統(tǒng)相互對接使財務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)也得到了較好的實(shí)施，但在醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制過程中，仍然存在著不足之處，具體如下：

1．1醫(yī)院信息各系統(tǒng)數(shù)據(jù)偏差

醫(yī)院現(xiàn)有的人事管理、資產(chǎn)管理、采購、財務(wù)核算等信息系統(tǒng)很多是為了本部門管理需要分別開發(fā)的應(yīng)用，系統(tǒng)多、系統(tǒng)端口對接不全、數(shù)據(jù)共享性差。各部門在執(zhí)行內(nèi)部控制時采集的數(shù)據(jù)由于統(tǒng)計周期、統(tǒng)計口徑的偏差，造成醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制不能有效發(fā)揮應(yīng)有的作用

1．2醫(yī)院財務(wù)管理人員對信息化財務(wù)內(nèi)部控制的認(rèn)知程度不足

財務(wù)管理人員普遍存在對信息化財務(wù)管理認(rèn)知不足的問題，對信息化管理缺乏深層的認(rèn)知，對信息化管理有著錯誤的認(rèn)知，誤以為財務(wù)信息化管理僅僅是利用計算機(jī)進(jìn)行各項(xiàng)財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和整理。盡管在醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制管理中逐漸開始運(yùn)用信息化手段，但相當(dāng)一部分的管理人員仍然存在管理模式和理念陳舊的問題，不符合當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理的要求，與信息化管理下醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制的目標(biāo)存在著較大的差距。

1．3醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制制度不完善

當(dāng)前，醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控的信息化管理水平普遍不足，醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)控制制度和監(jiān)督機(jī)制不夠健全，對財務(wù)控制風(fēng)險的認(rèn)知不足，缺乏對財務(wù)風(fēng)險的警惕性，財務(wù)內(nèi)部控制中存在著諸多的漏洞，財務(wù)信息化管理無法落到實(shí)處。制度的不完善，導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)部控制力度不足，財務(wù)信息缺乏真實(shí)性、全面性、時效性，加上監(jiān)督機(jī)制的不健全，導(dǎo)致內(nèi)部控制管理不力，財務(wù)管理各個環(huán)節(jié)銜接不牢。

1．4網(wǎng)絡(luò)化下財務(wù)內(nèi)部控制的信息風(fēng)險

由于醫(yī)院信息化管理時間過短的問題，信息化管理風(fēng)險理念未能得到貫徹落實(shí)，醫(yī)院的財務(wù)系統(tǒng)更新速度慢，隨著醫(yī)院各系統(tǒng)接口不斷增加，系統(tǒng)不穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)故障、病毒攻擊等安全隱患的存在，導(dǎo)致醫(yī)院的財務(wù)內(nèi)控管理效率不高，各個部門的財務(wù)信息無法實(shí)現(xiàn)實(shí)時共享。

2信息化管理下加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部控制的對策

針對當(dāng)前我國醫(yī)院財務(wù)信息化管理中普遍存在的不足之處，提出以下幾點(diǎn)建議：

2．1建立健全醫(yī)院內(nèi)部控制信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通

醫(yī)院不僅要實(shí)現(xiàn)院內(nèi)的HIS、人事管理、資產(chǎn)管理、采購、財務(wù)管理等系統(tǒng)數(shù)據(jù)的橫向?qū)樱€要與社保、財政等外部數(shù)據(jù)的縱向聯(lián)通，逐步建立統(tǒng)一高效、資源整合、互聯(lián)互通、信息共享、使用便捷的醫(yī)院內(nèi)部控制信息系統(tǒng)。

2．2提高信息化下財務(wù)人員對醫(yī)院內(nèi)部控制的認(rèn)識

醫(yī)院財務(wù)管理的信息化是必然趨勢，醫(yī)院應(yīng)對財務(wù)信息化管理予以高度的重視，對財務(wù)管理工作人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，強(qiáng)化財務(wù)信息化管理知識，定時更新信息化管理理念，注重醫(yī)院財務(wù)管理人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，建立一支德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊墓芾黻?duì)伍。

2．3建立健全醫(yī)院內(nèi)部控制

醫(yī)院應(yīng)建立健全財務(wù)內(nèi)部控制，將醫(yī)院內(nèi)部控制制度嵌入醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動中去，并且組織定期對信息化下醫(yī)院內(nèi)部控制制度設(shè)計和實(shí)施的有效性進(jìn)行評價，確保信息化下醫(yī)院內(nèi)部控制不留死角。

2．4加強(qiáng)風(fēng)險控制，完善財務(wù)信息化管理終端

定期對醫(yī)院的財務(wù)信息化管理設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，及時更新財務(wù)信息化管理設(shè)備，建立醫(yī)院內(nèi)外財務(wù)信息管理網(wǎng)絡(luò)，財務(wù)內(nèi)部控制數(shù)據(jù)通過防火墻、數(shù)據(jù)加密等安全技術(shù)和操作權(quán)限的設(shè)置來達(dá)到信息安全，使內(nèi)控信息既能實(shí)現(xiàn)實(shí)時共享，又能有效隔離。

3結(jié)語

信息化管理模式應(yīng)用以來，我國醫(yī)院的財務(wù)管理效率得到有效提高，但在財務(wù)內(nèi)部控制管理過程中仍然存在不足之處，醫(yī)院應(yīng)對內(nèi)部控制管理過程中存在的問題，采取相對應(yīng)的解決措施，重視財務(wù)信息化管理，建立健全內(nèi)部控制和監(jiān)督機(jī)制，完善財務(wù)信息化管理終端，以更好地貫徹落實(shí)財務(wù)內(nèi)控信息化管理，促進(jìn)醫(yī)院的綜合發(fā)展。

作者:許衛(wèi)明 單位:江蘇省蘇州市立醫(yī)院

參考文獻(xiàn)

［1］陳榆．信息化管理?xiàng)l件下加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制的思考［J］．信息通信，2012，26（5）：128－129．

［2］李曉練．醫(yī)院信息化管理下加強(qiáng)內(nèi)部控制的思索［J］．經(jīng)濟(jì)視野，2015，4（2）：52－52．

［3］招建平．對信息化管理下醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制的研究［J］．財經(jīng)界，2015，33（11）：211－211，297．