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【摘要】高速公路屬于高等級公路，其具有通行能力大、車速快、運輸成本低等特點，但是相對的高速公路的運營管理就顯得尤其重要。根據上述背景，提出黨支部在高速公路運營管理中的重要作用研究。黨支部在高速公路運營管理中起著至關重要的作用，不但關系到高速公路運營管理部門的風氣，也對其工作的效益具有重大的影響。

【關鍵詞】黨支部;高速公路;運營管理;作用分析

在考察工作時提出:要想全面建設成小康社會，必須要靠實干。在新時代的背景下，如何發揮黨支部在企業運營管理中的作用已經是急需解決的問題。因此，本文對黨支部在高速公路運營管理中的重要作用進行研究并分析。

1黨支部在高速公路運營管理中的作用分析

在高速公路的運營管理中主要的任務是高速公路收費，治理，道路管理，維護和服務等。工作人員中有高技術的維修技師，有紀律嚴明的道路管理和執法人員，以及要求更高的綜合素質的管理人員。高速公路運營管理中黨支部起到了重要的作用。然而，在新媒體和自媒體發展飛速的信息爆炸時代，仍然有一些員工無法對互聯網上的一些不恰當的評論進行辨別，相信謠言，甚至傳播謠言，使得他們的價值觀迷失，產生了一些與高速公路運營管理中不協調的現象。例如，青年工作人員的價值觀迷失的問題比較嚴重;工作人員對核心價值觀的實踐不夠;在基層的黨員的模范帶頭作用沒有得到凸顯等。針對這些問題，對黨支部對高速公路運營管理中的作用進行具體的分析。青年職工是一個企業或者部門的新鮮血液，所以，黨支部要做好青年職工的培養工作，要與時俱進，采用創新的方式補充青年職工的精神之鈣，這是非常重要的。首先，要改變灌輸教育的現狀，改變教育方式。要把黨支部的工作作為突破口，發揮互聯網和新媒體的作用，建立青年職工的教育工作。應該相對的減少會議講道這種灌輸式教育，增加利用積極活潑的互動傳播方式來進行教育。其次，要以黨支部的工作為切入點，以提升青年職工的薪酬以及支撐為基本的目標，對其進行合理的引導和幫助，突出正確價值觀的指導作用，解決他們價值觀迷失的問題。黨支部對高速公路運營管理中，要積極推進社會主義核心價值觀的融合，融入管理精神和職工文化建設，突出愛國主義，奉獻精神，誠信友善等，推動核心價值觀要落實到每件小事上，在其中找出具有愛國主義，誠實的先進人物和事件，并在運用管理部門中進行廣泛的宣傳，使核心價值觀真正扎根于職工心中，教育引導員工進行實踐，在日常工作和生活中發展去理解、去實踐、去感知。黨支部要積極的發揮黨員先鋒的作用，要根據新時代思想，重點突出“兩學一做”的學習教育，黨員應該在工作中起到帶頭作用，因此，對黨員的要求要高于普通職工，黨員要根據黨章和黨規以及新時代重要思想來加大自身的理論學習，提高自身的素養，增加自己的規矩意識。黨支部要積極的發揮黨員的先鋒帶頭作用，以提高職工中黨員的整體素質以及能力進而提升整體的素質，改進高速公路運營管理部門的風氣。黨支部要鼓勵職工將學到的知識進行實踐，對黨員要進行嚴格的管理，加強對黨員的監督及管理，實現黨員管理的規范化，促使黨員積極履行黨員義務，接受組織的安排，積極爭當職工中的模范，進而將全部職工的素養提升到一個新高度，改進高速公路管理部門的風氣。黨支部在工作的時候所依據的是黨章，其在高速公路運營管理的過程中起著至關重要的作用，職工黨員是黨支部進行工作的主要推動者。要發揮黨支部在高速公路運營管理中的作用，就要建立黨員職工團隊，該團隊至少要有一名成員屬于基層職工，并且根據黨章的規定，職工黨員必須成為職工中的標桿，并接受其他同事的監督。同時，黨支部在高速公路運營管理中始終扮演著宣傳者、辟謠者還有引導者的身份，將企業的精神傳達到每位職工的耳中。使其扎根到職工的心里，同時，對不當的言論以及謠言進行制止，防止其大肆的傳播。

2黨支部在高速公路運營管理中的作用體現

按照黨章的規定，黨支部在高速公路運營管理中的作用主要體現在以下幾個方面:首先，黨支部要根據公司上級的各項決議，將提出的“三嚴三實”、“兩學一做”等重要的學習內容及時的傳達到基層工作者。在黨支部的部署下，認真的實施“三重一大”制度，做好公司的決策工作，加強整個機體的協調能力。要按照黨所規定的最好“”的實施，定期開展學習交流會，定期將會議的內容上報給上級單位。同時，不斷的增加高速公路運營管理部門的作風建設。自高速公路企業的黨支部成立以來，項目部的凝聚力、執行力和創造力不斷的提高，經受住了各種困難、危險任務和救災考驗，同時還提高了整體職員的學習水平、掌握分支結構的能力等。堅持信念，清醒的認識到自身的缺點，如缺乏理解，具有短板等，要通過彼此相互學習的方式，來發展自身的優勢，避免自身的弱點。黨支部在高速公路運營管理中，將黨員的精神貫徹到每一個工作中，引導職員做合格的群眾，幫助他們建立“四個意識”，與此同時，黨支部還注意人才梯隊的建設，在領導位置上的有很多都是青年骨干、儲備干部，他們不但具有高學歷、高素質，也可以下基層干基礎的工作，可以說是職員中的先鋒模范。

【參考文獻】

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［2］徐彥．人力資源管理在高速公路運營中的問題與對策分析［J］．財經界(學術版)，2017(15)

［3］姜睆．高速公路收費運營管理存在的問題及解決途徑［J］．工業，2016(8)

作者:潘海江 單位:河北交投集團沿海高速公路有限公司