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摘要：在機械制造企業中開展工藝知識管理，是信息時展至一定階段的必要過程。機械制造企業需要不斷展現出知識經濟時代的價值，方可實現良性發展。本文首先介紹了機械制造企業工藝知識管理的概念，然后闡述了機械制造企業工藝知識管理工作的意義，旨在說明機械制造工藝知識管理工作的重要性。

關鍵詞：機械制造；知識管理；工藝知識

對于現代機械制造企業而言，若要在激烈的競爭中占據一席之地，并且具有可持續發展的實力，就必須要具備完善的工藝知識管理，并能夠正確開展應用。對于現代機械制造企業而言，一方面是物質資本的積累，另一方面是自動化運作，將這二者有機結合作為企業發展的基礎，最終實現企業的飛速發展，奠定雄厚的實力。在當前形勢下，企業的管理者需要正確理解工藝知識管理工作，通過到位的工作為企業塑造核心競爭力，這才是企業可以長久生存的發展之道。

1、機械制造企業工藝知識管理的概念

對于現代企業而言，受到外界因素的影響，時常會面臨各種各樣的問題，企業需要根據形勢及時調整，以符合環境變化的姿態生存，并獲取競爭能力的提升。對于企業而言，這不僅是生存的需要，更是發展的契機。機械制造企業工藝知識管理是組織發展進程管理的過程，也是充分利用信息技術和能力實現人類發明創造能力的激發的過程。對于機械制造企業而言，其屬于知識密集型產業，其所具備的知識就是最好的資源。企業通過將資源整合和優化，以創新的姿態發展，就可以在激烈的競爭洪流中占據一席之地。現代企業需要樹立將知識化為資源，將資源進行整合和優化的理念。機械制造企業工藝知識管理中包括各種各樣的機械制造知識、實踐和規劃，通過這些管理和規劃，確保企業發展順利。

2、機械制造企業工藝知識管理工作的意義

在企業中開展工藝知識管理工作，是每一個機械制造企業必須要去面對的問題。在工作開展知識管理，可以大大提升企業的競爭力，并通過知識管理工作所帶來的優勢提升企業的自身附加值。

2.1有利于構建知識共享的信息平臺

對于機械制造企業的員工而言，一方面是專業的知識和技能，另一方面是豐富的經驗，如果二者可以有機結合，就可以發揮出不可思議的效用。機械制造本就屬于技術密集型企業，其經常面對的是各種新項目，在項目中，員工需要結合專業的技能和經驗發揮作用，促進企業做出及時有效的正確決策，為企業的戰略目標貢獻力量，長此以往，會增加企業的凝聚力。當企業知識管理系統越發健全后，工藝知識管理工作將會進一步深入員工之中，為員工提供充足的資源，實現資源共享，促進員工之間的溝通和交流，打造友好、融洽的企業氛圍。在知識管理工作開展的過程中，員工會因不斷交流而擁有創新的思維，比如，通過知識的交流發現機械生產工藝有可以調整和改進之處，工藝結構因此而得到進一步優化，然后成功地實現節能減排、降低成本、提高企業經濟效益的目的。因此，通過知識管理工作所迸發的創新思維恰恰可以有助于構建知識共享的平臺。通過構建知識共享平臺，發揮資源共享的作用。依托互聯網，關于信息和資源的收集范圍會十分廣泛，員工通過知識共享平臺了解行業信息，不僅可以實現自我充電，還能夠在企業內部形成知識網絡，營造良好的企業管理氛圍。通過完善的企業信息管理環境，實現企業與客戶的交流和溝通，并使得這種交流更加高效。通過一段時間的工作調整，企業對于市場信息有了進一步掌握，并且能夠更加適應市場的需求。

2.2有利于企業戰略決策的有效調整

在工藝知識管理工作開展的過程中，企業需要不斷搜集和整理信息。在對信息進行分析和研究的過程中，會發現企業的生產工藝存在一些問題，需要進一步調整和優化，提升效益，降低成本，或者調整械制造工藝流程。除此之外，還可以在人力資源結構方面進行調整，優化人力成本，留下精英人才，通過企業的知識管理工作激發員工的自我學習和提升意識。企業決策者通過完善的信息反饋，能夠做出有效的決策，并針對現有問題進行及時的戰略調整。在這一點上，工藝知識管理工作所起到的影響是不言而喻的。企業重視知識管理工作，才可以做出正確的決策，而不再依靠個人經驗做出決策。由于個人經驗帶有強烈的主觀色彩，盡管會融入一些經驗，但難免不發生誤判。而通過工藝知識管理工作就可以避免這種主觀導致誤判的情況。工藝知識管理工作帶有極強的客觀性。

2.3有利于企業員工自身素質有效提升

實施工藝知識管理工作可以有效促進機械制造企業的員工提升自身素質，這是因為知識管理是為人準備的，人通過掌握必要的知識和信息，將其化為自身知識儲備，就可以在工作中開展實踐，為企業創造良好的經濟效益。由于機械制造企業的工藝知識十分專業，知識管理將是一項長期而復雜的工作。這份工作需要切合企業實際開展，為員工打造良好的溝通環境和學習環境，長此以往，員工將會受到這樣環境的熏陶，在潛移默化間適應知識管理工作的節奏，用自己感興趣的方式去迅速掌握資源和信息，通過篩選有用信息，幫助企業獲得更多的合作機會和發展空間。同時，員工根據資源共享的信息，可以進一步了解機械制造的市場需求信息，根據需求采取針對性的處理方法，創新思維方式，實現企業的良好發展。在知識構建的過程中，員工還要不斷學習國外先進的經驗和最新的機械制造技術，掌握最前沿信息，使自己的視野不斷拓展。員工在逐漸學習和吸收之后，就可以慢慢開拓思維，將理論與實踐相結合，掌握最重要的知識和技能，經驗也會越來越豐富。除此之外，知識管理還能夠反饋出每一位員工工作的缺陷和不足，幫助員工采取針對性的解決對策彌補這種缺陷與不足，不斷完善自我，促進自身綜合素質的提升。由此可見，機械制造中的工藝知識管理工作對于提升員工的專業素質具有積極的促進作用，需要企業充分重視這一影響，發揮出知識管理的最大作用。

3、結束語

綜上所述，在機械制造企業中開展機械工藝知識管理工作是促進企業實現良性發展的必經之路。樹立正確的知識管理理念，通過理論聯系實踐的方式，將機械制造與知識管理有機結合，指引企業向理想的方向不斷前行。同時，要不斷加強對員工的培養，為員工創建理想的知識交流氛圍，充分以人為本，實現員工自身綜合素質的提升。

作者:張維智 武國春 胡鐵林 單位:河北省秦皇島市中信戴卡股份有限公司

參考文獻：

[1]陳熙.機械制造企業工藝知識管理及應用研究[D].山東大學,2011.

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