導(dǎo)語：工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

作為我國市場經(jīng)濟(jì)的重要組織形式，工業(yè)企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中處于重要的地位。隨著社會的不斷進(jìn)步以及信息化時(shí)代的到來，工業(yè)企業(yè)的信息化管理也成為一個(gè)重要的趨勢，其中，財(cái)務(wù)信息化體系的構(gòu)建就是重要的部分。那么，構(gòu)建工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化體系對于工業(yè)企業(yè)有什么樣的意義，在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的過程中存在哪些挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)應(yīng)該如何解決等，以上都是十分值得探討的問題。

一、工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化體系構(gòu)建的重要性

（一）有利于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平

在信息化時(shí)代，把信息化的手段引入工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是一種跨越式的發(fā)展，對于提高工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平具有重要意義。首先，能夠提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理速度，相比單純的靠人工或者計(jì)算器進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在程序控制下，計(jì)算機(jī)能夠以多倍于人工的速度進(jìn)行數(shù)據(jù)的匯總、計(jì)算、分類，財(cái)務(wù)管理的速度自然而然的提升了。其次，能夠提高財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確度，相對于人工數(shù)據(jù)處理，只要財(cái)務(wù)管理的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)程序沒有問題，那么工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息處理就會嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，不存在因人工的疲勞、失誤而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。最后，能夠加強(qiáng)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理過程中，工業(yè)企業(yè)更加注重的是對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、核算，通過引入信息化手段進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析，包括企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的科學(xué)性和合理性，很多報(bào)表都可以直接由計(jì)算機(jī)生成，財(cái)務(wù)人員也可以有更多的時(shí)間處理其余的部分，為公司決策提供參考。

（二）有利于企業(yè)有效的成本控制

加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化體系建設(shè)，看似在前期增加了公司的成本投入，特別是在購進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化硬件、軟件的時(shí)候，確實(shí)需要相當(dāng)大的投入，但是，從工業(yè)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，這是一筆相當(dāng)值得的支出。首先，財(cái)務(wù)的信息化體系構(gòu)建直接減少了財(cái)務(wù)管理人員崗位設(shè)置，特別是對于大型的工業(yè)企業(yè)，財(cái)務(wù)管理是非常龐大的部門，通過引入信息化手段，很多事情都可以通過計(jì)算機(jī)解決，如同在工業(yè)生產(chǎn)中引入機(jī)械化，能夠直接減少人力成本的投入。其次，降低了工業(yè)企業(yè)的管理成本，原本的財(cái)務(wù)申請、使用、報(bào)銷都需要專人負(fù)責(zé)，每一個(gè)部門都要有專人對接，這個(gè)過程中的人際溝通成本是相當(dāng)大的，不利于及時(shí)的監(jiān)督管理。通過財(cái)務(wù)信息化建設(shè)就能夠把各部門、各業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行線上處理，問題也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

（三）有利于提升企業(yè)的整體管理效率

加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化體系構(gòu)建，能夠提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，而財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，能夠直接提升企業(yè)的管理水平。另外，企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)還能完善企業(yè)的內(nèi)部管理，作為企業(yè)管理的主線，財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)看似只和財(cái)務(wù)管理有關(guān)，但它涉及整個(gè)工業(yè)的內(nèi)部管理更新，能夠促進(jìn)企業(yè)各部門、員工直接的互動和交流，企業(yè)的高層也能夠通過財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)加強(qiáng)對各部門的監(jiān)督、指導(dǎo)。當(dāng)然，加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化體系構(gòu)建的重大意義還在于它能夠?yàn)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略決策提供支持，如財(cái)務(wù)管理的信息化使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理從簡單核算走向深入統(tǒng)計(jì)分析，這對于企業(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃制定、經(jīng)濟(jì)決策制定都有重要的參考價(jià)值。總之，財(cái)務(wù)信息化體系的構(gòu)建不只是財(cái)務(wù)部門的事情，而是企業(yè)財(cái)務(wù)管理不斷完善的重要工具。

二、工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化體系建設(shè)的問題與對策

（一）轉(zhuǎn)變思想認(rèn)知，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的重視程度

盡管財(cái)務(wù)信息化體系構(gòu)建對于工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平提升、成本控制的有效、整體管理的完善具有重要意義，但是，其依然在很多的工業(yè)企業(yè)沒有被充分重視并加以應(yīng)用。究其原因，一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要性沒有足夠的認(rèn)識，簡單的認(rèn)為財(cái)務(wù)信息化建設(shè)就是把原本的紙質(zhì)性財(cái)務(wù)報(bào)表變成計(jì)算機(jī)處理，所以沒必要太多的進(jìn)行投入。另一方面，部分工業(yè)企業(yè)認(rèn)為，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)并不能給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)利益，甚至認(rèn)為只是財(cái)務(wù)管理人員“偷懶的借口”，將財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)拒之門外。所以，應(yīng)轉(zhuǎn)變工業(yè)企業(yè)的思想認(rèn)知，讓他們充分意識到財(cái)務(wù)信息化對于企業(yè)的巨大裨益，可以通過參觀成熟的財(cái)務(wù)信息化企業(yè)以及財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)現(xiàn)場體驗(yàn)等方式讓工業(yè)企業(yè)看到信息化給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的巨大改變。作為工業(yè)企業(yè)的管理者，要能夠跟得上時(shí)代的變化，要能夠發(fā)現(xiàn)信息化、互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)發(fā)現(xiàn)帶來的機(jī)遇，不能永遠(yuǎn)只是以傳統(tǒng)的眼光來審視新事物，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)也是如此，有多大的開放度就會有多大的發(fā)展空間。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部控制，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的風(fēng)險(xiǎn)控制

當(dāng)然，我們在看到財(cái)務(wù)信息化體系構(gòu)建給工業(yè)企業(yè)帶來發(fā)展的同時(shí)，也要充分認(rèn)識到其中的風(fēng)險(xiǎn)并制定對策，這時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制就顯得至關(guān)重要了。一是控制信息化系統(tǒng)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，毫無疑問，計(jì)算機(jī)能夠解決很多人工沒法處理的問題，也能夠以較高的效率進(jìn)行處理，但也存在系統(tǒng)崩潰、數(shù)據(jù)丟失、信息泄露等潛在風(fēng)險(xiǎn)，所以，工業(yè)企業(yè)不能完全依賴財(cái)務(wù)信息化體系，要建立相應(yīng)的預(yù)防與危機(jī)干預(yù)制度，對于引入的系統(tǒng)要定期進(jìn)行系統(tǒng)更新與維護(hù)，確保系統(tǒng)不存在較大的漏洞；對于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有相應(yīng)的備份與授權(quán)制度，最大程度上降低財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失、泄露的風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)也能夠及時(shí)處理，把損失降到最低。二是要形成完善的財(cái)務(wù)信息化管理權(quán)限控制機(jī)制，信息化在提供便利的同時(shí)，也為企業(yè)員工接觸財(cái)務(wù)信息提供了更多的機(jī)會，這時(shí)更容易導(dǎo)致越級操作、信息泄露等問題，對于同等級別的工作人員要有相應(yīng)的授權(quán)限制，即授權(quán)應(yīng)該是落實(shí)到人而不是到部門，只有這樣，才能在充分發(fā)揮財(cái)務(wù)共享的同時(shí)回避管理權(quán)限不清晰、信息泄露等問題。

（三）加大保障力度，確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的作用發(fā)揮

構(gòu)建工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化體系，需要企業(yè)從技術(shù)、人員、制度等方面加以保障，才能確保財(cái)務(wù)信息化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。首先，要有先進(jìn)的技術(shù)保障，工業(yè)企業(yè)要引入最新的財(cái)務(wù)信息化技術(shù)，最好能夠建立起整個(gè)企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)（比如ERP系統(tǒng)），另外，技術(shù)的保障不應(yīng)該是一次性的，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，也要隨時(shí)更新財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，避免因?yàn)榧夹g(shù)滯后而給企業(yè)管理帶來損失。其次，要提供強(qiáng)大的人員保障，雖然工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)能夠減少企業(yè)的人力成本投入，但并不是不需要人力投入，而且，它對財(cái)務(wù)管理人員的要求也有所變化，即需要集財(cái)務(wù)管理與信息管理于一體的復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才，所以，企業(yè)要通過內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的信息化培訓(xùn)或者直接引入專業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化人才，確保有足夠的人力支持。最后，要有必要的制度保障，財(cái)務(wù)管理的信息化要加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)管理，還要建立全方位的財(cái)務(wù)管理溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制，通過必要的財(cái)務(wù)管理信息化培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)管理的信息化體系建立起來，并能真正發(fā)揮作用，為工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升提供助力。

三、結(jié)語

加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化體系構(gòu)建，旨在提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)內(nèi)部管理的完善、經(jīng)濟(jì)效益的提升服務(wù)，在看到利好的同時(shí)也不能忽視可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。只有在確保企業(yè)財(cái)務(wù)安全的基礎(chǔ)上，通過積極探索、創(chuàng)新，才能讓工業(yè)企業(yè)走得更遠(yuǎn)、更安全，關(guān)于工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化體系構(gòu)建的探索也是一個(gè)不斷變化、不斷完善的過程。

作者:杜祥壯 單位:江蘇沂州煤焦化有限公司財(cái)務(wù)部

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