導(dǎo)語：會(huì)計(jì)成本核算在工業(yè)企業(yè)的重要性一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的必要性分析

（一）會(huì)計(jì)成本核算是我國工業(yè)企業(yè)進(jìn)一步專業(yè)化發(fā)展的需要。隨著現(xiàn)如今市場經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代化企業(yè)制度的不斷發(fā)展完善，各工業(yè)企業(yè)之間的競爭也愈來愈激烈。而企業(yè)想在各大企業(yè)之間做大做強(qiáng)、站穩(wěn)腳跟，就需要規(guī)范各項(xiàng)成本的支出，做好會(huì)計(jì)的成本核算，以提升企業(yè)自身的發(fā)展從而增強(qiáng)企業(yè)競爭力。（二）進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算是工業(yè)企業(yè)獲得利潤的關(guān)鍵。由于企業(yè)利潤等于收入減去成本費(fèi)，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)將成本核算重視起來，否則即使具有良好的市場收入也會(huì)由于不合理的成本核算而造成成本的浪費(fèi)，這樣企業(yè)便無法獲得利潤的保證[1]。（三）成本核算是工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的基礎(chǔ)。目前企業(yè)為了生存發(fā)展，采取了各種生產(chǎn)經(jīng)營策略，大打價(jià)格戰(zhàn)。但產(chǎn)品價(jià)格的高低取決于它的成本，因此就必須加強(qiáng)成本核算管理，以降低成本獲得企業(yè)的發(fā)展。

二、會(huì)計(jì)成本核算在工業(yè)企業(yè)經(jīng)營中存在的問題

（一）成本核算不科學(xué)、不規(guī)范。工業(yè)企業(yè)沒有根據(jù)企業(yè)本身生產(chǎn)的特點(diǎn)，去選擇適合自身企業(yè)的成本核算程序、對象和成本計(jì)算方法，這會(huì)造成不符會(huì)計(jì)制度、生產(chǎn)成本核算不科學(xué)、不規(guī)范的現(xiàn)象[2]。例如會(huì)計(jì)成本核算的程序不科學(xué)，在企業(yè)生產(chǎn)部門進(jìn)行某種產(chǎn)品的分配時(shí)，要進(jìn)行多次分配，這時(shí)候容易造成分配標(biāo)準(zhǔn)的不同，從而該商品所能產(chǎn)生的生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品的實(shí)際效益出現(xiàn)偏差。又如會(huì)計(jì)成本對象不規(guī)范，一些工業(yè)企業(yè)并沒有對成本計(jì)算的對象產(chǎn)生差異化管理，在進(jìn)行成本核算時(shí)將不同品種和規(guī)格的產(chǎn)品全部按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本核算。還有就是工業(yè)企業(yè)沒有按照設(shè)定的訂單核算成本，訂單的配套表格和賬簿沒有按照規(guī)定設(shè)置。這樣便會(huì)造成產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用不會(huì)按照時(shí)間及時(shí)入賬，有時(shí)沒有工資，有時(shí)沒有材料，生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生直接列入了主營業(yè)務(wù)成本。（二）會(huì)計(jì)成本核算方法落后、缺乏創(chuàng)新。在以往傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)成本管理中，降低成本是進(jìn)行成本核算的最終目標(biāo)。而從成本的計(jì)算方法上來看，大多數(shù)傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)采取分布法和品種法，分批法很少使用。這些傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)成本核算方法，采用以產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)、生產(chǎn)工人的工資比例進(jìn)行制造費(fèi)用的分配，這會(huì)使工藝程序、產(chǎn)量不一的產(chǎn)品形成生產(chǎn)費(fèi)用上的混亂，從而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)整體效益的下滑。（三）缺少會(huì)計(jì)成本核算的管理，導(dǎo)致核算范圍窄。目前有些傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)只僅僅重視產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，而不重視企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算及整個(gè)環(huán)節(jié)。相當(dāng)一部分工業(yè)企業(yè)仍然以產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的成本核算為主，并不能提供有效的有關(guān)單位關(guān)于邊際成本、邊際貢獻(xiàn)的數(shù)據(jù)[3]。這樣的成本核算反映出來的產(chǎn)品成本信息很難準(zhǔn)確，對一些復(fù)雜數(shù)據(jù)的核算速度緩慢甚至很難進(jìn)行，成本管理需求難以被滿足。（四）財(cái)務(wù)制度不健全，成本核算管理真實(shí)性不強(qiáng)。在如今工業(yè)企業(yè)現(xiàn)行的成本核算體系中，常常存在著對事前預(yù)測和決策不重視、管理成本計(jì)算不完整、不采用先進(jìn)的財(cái)務(wù)成本管理手段等問題。有些工業(yè)企業(yè)的成本管理意識薄弱、成本核算管理基礎(chǔ)薄弱、相關(guān)會(huì)計(jì)成本核算人員的專業(yè)性不夠、成本核算不規(guī)范等情況，都會(huì)造成工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的真實(shí)性存疑。（五）工業(yè)企業(yè)缺乏現(xiàn)代化的成本核算手段。一些工業(yè)企業(yè)在日常的會(huì)計(jì)成本核算管理中仍然使用傳統(tǒng)的方法，而這種方法并不能將一些復(fù)雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行核算。工業(yè)企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到現(xiàn)代化的管理手段，例如計(jì)算機(jī)的運(yùn)算使用會(huì)給現(xiàn)代成本核算帶來方便，計(jì)算機(jī)具有對信息分析處理能力強(qiáng)、運(yùn)算速度快、具有存儲(chǔ)功能等在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算中不能比擬的優(yōu)勢等等。

三、解決會(huì)計(jì)成本核算在工業(yè)企業(yè)運(yùn)營中的方法對策

（一）成本核算對象規(guī)范化。工業(yè)企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的不同，注意管理要求和生產(chǎn)經(jīng)營的差異化。另外，工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，也應(yīng)該加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的聯(lián)系，進(jìn)行科學(xué)合理地對象劃分，提高會(huì)計(jì)成本核算的準(zhǔn)確性。（二）成本核算的費(fèi)用分配要適當(dāng)。工業(yè)企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品聯(lián)系的密切度進(jìn)行成本費(fèi)用的分配，記錄好工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)，如產(chǎn)品原材料入庫單據(jù)、半成品或成品入庫單據(jù)、產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)取原材料單據(jù)等[4]。工業(yè)企業(yè)要采取措施，將其企業(yè)日常生產(chǎn)產(chǎn)品都有關(guān)成本費(fèi)用納入產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算總科目當(dāng)中。（三）推進(jìn)會(huì)計(jì)成本的現(xiàn)代電子運(yùn)算化?，F(xiàn)如今工業(yè)企業(yè)成本核算的工作量大、內(nèi)容復(fù)雜，成本計(jì)算由信息收集、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?、?shù)據(jù)核算、間接支出的歸集分?jǐn)?、半成品成本?jì)算等組成[5]。因此建立良好的溝通、信息分享平臺(tái)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供工業(yè)企業(yè)的成本管理信息，大幅度降低了會(huì)計(jì)成本核算工作的困難復(fù)雜性，提高了企業(yè)的工作效率和效益，對成本有效地進(jìn)行了控制。（四）設(shè)立專門一整套的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。設(shè)立專門的會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，能夠?qū)崿F(xiàn)對工業(yè)企業(yè)整個(gè)經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測、規(guī)劃、控制、決策、考核、評價(jià)。企業(yè)如果要想在競爭壓力巨大的市場經(jīng)濟(jì)條件下持續(xù)生存發(fā)展，就要有這樣的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)提供信息，進(jìn)行市場運(yùn)作、成本控制考評等的數(shù)據(jù)工具?？偠灾?，工業(yè)企業(yè)要重視成本核算，認(rèn)識到成本核算數(shù)據(jù)對企業(yè)經(jīng)營決策有著重大作用，運(yùn)用好現(xiàn)代化的成本管理信息技術(shù)，在降低產(chǎn)品成本和獲取企業(yè)之間獲得平衡，提高企業(yè)在市場上的競爭力。

參考文獻(xiàn)

[1]丁虹.試論企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問題及應(yīng)對措施[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2018(04):143-144.

[2]謝鳳，吳翠霞.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問題及其應(yīng)對策略[J].建材與裝飾，2017(50):133-134.

[3]許曉珺.淺析會(huì)計(jì)成本核算在工業(yè)企業(yè)經(jīng)營中的重要性[J].中國國際財(cái)經(jīng)(中英文)，2017(14):67-68.

[4]杜曉玲.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的問題及其解決方法探究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2015(04):159+251.

[5]程志剛.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的現(xiàn)狀及改善措施分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014(19):312.

作者:陳秋云 單位:深圳市福麒珠寶首飾有限公司