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1加強化工企業一線班組安全管理的重要性

第一，一線班組直接在具有以上特點的環境下工作，所有人員要有很強的安全意識和風險防范技能，時刻保持警惕的工作心態；第二，化工生產中時而發生一些突發狀況，要求一線班組具有一定的安全技能，能夠應對各種緊急狀況，做好應急工作。從以上內容可以看出來，化工企業一線班組安全工作是十分重要的，必須想方設法的提高一線班組的安全管理水平。

2提升化工企業一線班組安全管理水平的途徑

2.1加強學習與培訓，提高一線班組安全意識及知識技能

提高一線班組安全管理水平，首要工作是加強學習與培訓，增強一線班組人員對安全法律法規、化工生產流程、安全操作規程、風險因素及其危害的認識，使之具備較高的安全意識和過硬的安全知識、技能，進而達到良好的安全工作狀態[2]。第一，牢記“安全第一”準則，形成較高的安全意識。對風險要素引發的后果嚴重程度有一定了解，認識到安全管理工作的重要性，堅持“安全第一”的工作準則，做好風險防范工作，將事故隱患消滅在萌芽階段，防患于未然。第二，加強所在崗位的專業知識、技能學習。熟練掌握生產流程，對流程操作沒有任何障礙；懂設備原理、懂設備操作、懂設備用途，會設備檢修保養、會設備故障排除；能正確使用安全保護用具，懂安全器具維護。第三，根據工作崗位新要求開展針對性的學習活動。采用新技術、新工藝、新設備時，一線班組員工必須對其有所了解，掌握所需的操作技能，適應新的工作要求。第四，具有風險要素分析、識別與預防的能力。對一些風險要素的發生幾率、可能造成的后果等能夠進行科學合理的分析判斷，并做到超前預報防范，杜絕安全事故。

2.2立足崗位要求，做好本職工作

要想提高一線班組管理管理水平，主要是立足工作崗位要求，做好自己分內的工作，將安全工作落到實處。常言道，“做一天和尚撞一天鐘”，這句話放在化工企業一線班組員工身上是非常適用的。一線班組人員應當像和尚念經一樣，全身心的投入到本職工作中去，站好每一班崗。眾所周知，一線班組工作單調、重復，員工心態上很容易產生疲憊感，出現僥幸、麻痹大意等心理，甚至形成不好的操作習慣，如不執行操作規程，違規操作等，沒有很好的履行自身崗位責任。針對這些情況，化工企業應當加強企業文化宣傳教育，提高一線班組員工的責任意識，尊重一線班組人員，體現出他們的主人翁地位，以增強他們對企業的向心力，像愛家一樣熱愛自己的企業和工作崗位，認真負責的完成每一項工作，成為企業大家庭不可缺少的一份子。同時，化工企業還應加強工作監督，要求一線班組堅守工作崗位，嚴格執行操作規程，上班時間不做與工作無關的事情。一經發現怠工、誤工等問題，按照規定給予懲處，加大責任追究力度。

2.3建設應急預案，定期進行應急演練

針對一線班組工作特點、實際情況以及以往的事故情況等建設不同等級的應急預案，定期進行應急演練，鍛煉一線班組員工的應急突發狀況處理能力，增強他們的實戰能力[3]。第一，應急預案要有全面性、預見性、實效性，包含各種各樣的突發狀況及應急處理方案，符合一線班組工作實際；第二，應急演練。在應急預案基礎上，制定應急演練計劃，定期進行應急演練。應急方案制定后如果不演練就好比“紙上談兵”，根本不能發揮出應有的作用。制定應急預案后，必須定期進行演練。應急演練工作中要注重演練結果分析，總結演練中的經驗教訓，不斷改進應急預案，使應急預案更健全，打好安全工作的“堅守戰”。

3結語

綜上所述，化工企業一線班組安全管理工作是十分重要的，對企業的經濟效益和安全工作影響重大。為了做好化工企業安全管理工作，要加強一線班組員工崗位教育培訓、要求一線班組堅守工作崗位、建立應急預案并定期模擬演練，不斷提高一線班組安全管理水平，適應化工企業安全工作需求。

作者:李志恒 單位:青海鹽湖工業股份有限公司化工分公司

參考文獻：

[1]魯昌波，王宏山，韓向陽，李鵬.探索提升化工企業一線班組安全管理水平的途徑[J].河南化工，2014，（05）：10-13.

[2]劉勤.石化企業班組安全管理對策分析[J].化工設計通訊，2016，（10）：92.

[3]袁崗，丁江.把危化品企業一線班組打造成應急救援第一攻堅力量[J].水上消防，2016，（03）：26-27.