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摘要：現代生產工藝的持續發展要求石油化工企業對安全生產進行全面改善。安全生產不單單是現代石油化工企業生存以及發展的基礎，同時也是構建和諧社會、實現全面小康社會的保證。為此，文章對石油化工企業安全生產的現象進行了系統分析，認為當前石油化工企業安全生產工作依然存在著諸多問題，這些問題的產生主要受到了企業監管不到位、生產體系不完善以及資金投入不足等因素的影響，為此，筆者認為石油化工企業需要確保生產設備的質量、完善管理制度、加大安全投入，以此實現安全生產。

關鍵詞：石油化工企業；安全生產；措施

石油是最為關鍵的能源，社會的發展無法離開石油，其對于推動人類社會持續健康發展有著決定性的作用，這也從一定層面決定了石油化工生產活動的重要性。伴隨著我國經濟發展對于石油能源需求量的不斷增長，石油化工生產逐漸產生了全新的變化，生產規模日益增大，中間環節相對繁雜，再加上生產中會采用一些相對危險的化學物質，導致了石油化工整個生產過程都存在著極大的危險性。如果石油化工生產中出現了安全事故，不僅會的導致人員傷亡，同時也會對周圍的環境產生污染，具備極強的危害性。當前，石油化工企業安全生產中依然存在著諸多不完善的地方，存在著較大的安全風險，石油化工企業需要重視該問題，探究生產中可能會造成安全事故的諸多因素，按照石油化工生產的需求，采取有針對性的解決措施，最大化的消除生產隱患，保證石油化工各項制度能夠落實到位，這樣可以顯著提升石油化工愜意的經濟效益。

1石油化工企業安全生產現狀

石油化工生產存在著較高的危險性，較多的安全隱患，生產中所采用的原料以及最終產生的生成物中多為易燃易爆品，同時還具備了相對較強的毒性，任何環節沒有依據技術要求操作，都將會產生生產事故，不僅會威脅工作人員的生命安全，同時也會為石油化工企業帶來難以估量的經濟損失，也會造成有害物質泄漏出去，產生嚴重的環境污染，對周邊區域會產生較大負面影響。所以，石油化工企業需要以安全生產為根本要務，制定出相應的安全生產制度以及標準，在生產中要認真執行安全生產流程與技術要求，強化對設備的檢查，工人在所有生產環節中都需要確立安全意識，確保石油化工生產的可靠性以及安全性。當前，石油化工安全生產依然存在著諸多不足，造成生產中事故頻發，對石油化工企業的發展帶來了不利影響。具體表現在以下幾方面。1.1生產工程中存在安全隱患。隨著經濟的持續發展，社會對于石油化工產品需求量不斷增加，導致是由化工企業規模持續擴大，為了增加產量，企業通常會升級生產設備，實現機械化作業。同時，生產規模的擴大也導致了石油化工企業遭受到了更大的生產威脅。多數企業在擴大生產的進程中不注重改進生產模式，依然采用傳統模式，存在一定的安全隱患。此外，工作人員安全意識不強，也迫使企業面臨安全威脅。1.2生產材料危險性較大。相較于其他行業，石油化工企業所面臨的威脅更大，其原因在于石油化工企業生產中的各種易燃易爆原材料在運輸以及生產過程中都會存在嚴重的安全隱患，所以，石油化工企業要比其他的企業更加關注安全生產。在實際生產進程中，石油化工企業通常會由于人員操作不當引發泄漏，進而產生嚴重安全事故。1.3生產條件要求較高石油化工企業的生產環境比較苛刻，對生產技術要求高。相較于其他產業而言，石油化工企業在產品的加工、生產完成后，還要進行產品性質檢驗，避免一些不合格產品最終流入市場。在石油。化工產品的生產以及加工進程中，如果某個環節產生了疏漏，將會造成整個生產線中產品的質量與性能不達標。這些不合格的產品通常需要再生產，這會導致企業遭受巨大經濟損失。

2石油化工企業安全事故產生的原因

2.1安全監管不到位。目前很多石油化工企業過分追逐經濟效益，不重視安全生產教育以及宣傳工作，安全生產培訓和安全工藝審核局限于表層，安全監管部門和機構設置不夠合理，難以充分發揮安全監管的突出作用。2.2安全生產體系不完善。相較于發達國家完善的石油化工企業安全技術標準以及生產體系而言，我國石油化工企業的相關安全生產工藝機制以及理論體系依然不夠完善，存在著較多缺陷，同時科技實力以及生產工藝也比較低。安全生產需要將科學的監管制度以及安全防護體系作為根本保障，所以，目前我國石油化工企業很難兼顧安全生產與經濟效益，這也是造成石油化工企業生產事故頻發的重要原因。2.3資金投入不足。當前，石油化工企業在管理工作以及安全生產中存在資金投入不足的問題，同時沒有產生更加科學的資源優化機制，造成了企業生產進程中資源配置不夠健全和完善，經濟效益難以得到保證，生產安全以及規范也就無從談起。次額外，企業對于一些高危職業沒有設立專項資金，日常安全教育、培訓工作無法落實到位，員工缺少安全生產保障。

3石油化工企業安全生產措施

3.1確保設施質量。由于石油化工生產耗費的原料易燃易爆，因此，企業在工程建設初期，一定要合理、科學的選擇設備設施，保證生產工作中使用設備足夠安全，質量過硬。同時，生產人員要掌握生產設備的檢修方案與方案，對設備進行定期的維護以及檢修，提升工作的效率以及質量。比如企業購入了一批新設備，需要對設備的操作人員開展設備操作培訓工作，保證設備操作人員可以熟練掌握設備的運行模式和故障的處理方法，在產生故障的時候操作人員不會手忙腳亂，能夠從容的應對，這對于保證員工自身安全有著積極的作用，同時也可以極大的減少設備損壞率，降低安全事故的產生率。3.2完善管理制度。為了確保石油化工企業能夠順利的開展安全環保工作，需要全面而又科學的梳理現有管理制度，剔除那些已經無法滿足現有生產的制度，補充那些亟待完善的制度，同時要確定相關主體的工作內容。例如，員工在進行高空作業之前，企業需要為其辦理危險作業審批工作，經過現場責任管理之后，在明確現場負責人以及安全環保主體所肩負的職責以后才可以施工。這樣能夠有效杜絕生產進程中所產生的各種安全問題，同時也可以確定主體的職責。除此之外，強化崗位管理工作，構建完善的獎懲機制，對于情況落實不清，管理不到位的人員要進行處罰，對于及時發現生產安全問題的員工，則要給予一定的獎勵。3.3加大安全投入。首先，石油化工企業要加大安全生產層面的資金投入，設置安全生產專項資金，保證安全生產工作中可以有充足的資金購置設備。同時，石油化工企業要加大對安全生產人員的資金投入，設置負責安全監管工作的專門人員，培養一線操作人員的安全意識，避免因為人為因素所造成的安全事故。其次，石油化工企業需要加強安全生產技術層面的資金投入力度，在具體生產進程中，積極的使用先進的安全生產技術，在保證安全生產的前提下提升生產效率。最后，政府要加大對石油化工企業的資金扶持力度，為石油化工企業安全生產工作提供必備的資金支持和保障。

4結語

總而言之，因為石油化工企業的特殊性，其生產安全事故頻發，為了保證企業員工的財產安全，強化安全管理工作勢在必行。為此，企業需要構建完善的監管機制，加強設備質量，同時要加大資金投入，在保證企業經濟效益的前提下，全面提升企業的安全管理水平。

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作者:李河清 單位:齊魯石化培訓中心