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摘要:針對西部煤礦企業的運營創新與節能減排工作現狀，提出了兩種節能減排路徑，分別是運營創新型節能減排路徑和生產技術創新型節能減排路徑。這兩種路徑對于生產技術水平低、運營模式比較傳統的西部煤礦企業都有著積極的影響。

關鍵詞:西部煤礦企業;運營創新;節能減排

近幾年來，煤礦企業逐漸成為我國經濟建設的主要生產力，在市場中占據非常大的份額，雖然能夠提升我國的綜合競爭力，但是會對環境和資源造成嚴重的影響。目前，環境與資源問題已經成為全球都在重點關注的問題［1］，如果不能妥善處理好資源、環境與國家的關系，對于我國社會主義和諧社會的構建將會造成很大的阻礙，節能減排工作的開展刻不容緩。相比于東北地區，我國西部地區的工業化進程仍然處于初期階段，資源結構特征比較典型，重工業占據的市場份額比較高，東部地區的煤炭、化工、電力等領域也逐漸向西部地區發展。煤礦企業是拉動西部經濟增長的主要手段，也是造成資源、環境問題的主要原因［2］。

1節能減排存在的問題

1)環境污染比較嚴重

西部煤礦企業的發展受到加工層次、產品結構、技術水平等各方面因素的影響，其生產效益和市場競爭力的提升都受到限制，西部煤礦企業的產值利稅率與資本產出率都與其他地區相差很多。而且，西部資源開發、利用不合理的現象比較嚴重，對其生態環境的發展帶來了很多的影響，西部地區的環境越來越差。煤礦企業為了提升經濟效益無節制的開發，破壞了大量的土地，各種各樣的地質災害逐漸表現出來，不僅會造成人員傷亡，還會影響企業的經濟利益。除了對土地的影響以外，過度的開采還會破壞地下水和地表水，引發嚴重的水環境問題，水土流失、土地沙化的現象比較嚴重。另外，煤礦企業并沒有對排出的廢氣、廢水、廢渣進行合理的處理，給空氣、水資地質、生態環境都帶來了嚴重的影響。

2)資源利用率比較低

目前，西部煤礦企業的開發受傳統思想觀念的影響比較嚴重，經常會出現產品供應短缺的現象，給企業的發展增加了很大的壓力。為了緩解這種壓力，西部煤礦企業將工作重點放在了滿足當時社會產品需求數量的增長方面。隨著市場經濟形勢的不斷變化，投資重點逐漸從西部向東中部轉移，失去了投資的西部煤礦企業遭受了很大的打擊，主要表現在加工層次低、產品結構單一，資源利用低等方面。

3)生產技術水平不足

西部煤礦企業生產技術水平低一直是阻礙企業發展的主要原因，不管是與國內其他地區的生產技術水平相比，還是與國外煤礦企業的發展情況相比，都存在很大程度的差距。近幾年來，在國家節能減排政策的影響下，西部煤礦企業在運營模式上也進行了調整，但是在清潔開采工藝、潔凈技術、廢棄物資源化技術的應用上面還沒有得到普及，對于污染物全過程的控制能力比較差。4)資源儲量消耗嚴重由于西部煤礦企業的無節制開發，給煤礦資源造成了嚴重的影響，煤礦資源的儲量越來越少，資源浪費的現象越來越多。另外，為了擴大出口創匯，西部煤礦企業優質和低成本礦石儲量的消耗非?？?，無法達到增產的臨界線［3］。

2節能減排路徑的分析

1)運營創新與節能減排相結合

西部大部分煤礦企業都還在使用傳統的粗放式生產模式，通過大規模投入、大規模生產、大規模存貨的方式來提高產量，而這種傳統的生產模式不僅會造成大量資源的浪費，企業經濟效益提升的效果也不是非常顯著。節能減排工作的順利實施能夠有效的改善西部煤礦企業所面臨問題，在提升企業經濟利益的同時，緩解環境、資源的危機。要想充分發揮出節能減排的效果，找到最佳的路徑來落實節能減排工作，首先要對西部煤礦企業的生產流程有一個詳細的了解。圖1為西部煤礦企業的生產流程圖。只有協調好每個流程之間的關系，確保生產流程的正常運行，才能更好的落實節能減排工作。其次，要對西部煤礦企業生產流程中的各個環節進行精益生產，不斷提升企業節能減排的意識，盡可能的降低不必要的資源浪費，從而實現節能減排的目標。以“采”這個環節為例進行分析，“采”主要包括落煤、裝煤、運煤、支架、處理采空區這5個工序，每道工序都有自己的生產標準，運營創新就是要對每一個標準進行細化，更好的平衡標準與實際生產過程，確保工序中的每一個環節都能得到充分的落實。另外，企業應該完善內部培訓機制，樹立自己特有的企業文化，在企業內部形成良好的組織風氣，不僅能夠改變企業形象，對于提升工作效率也有很大的幫助。

2)生產技術創新與節能減排相結合

隨著科學技術的不斷完善，將先進的科學技術應用在煤礦企業中已經十分常見，用技術來提升煤礦企業的核心競爭，促進企業經濟建設。我國是發展中國家，與其他發達國家相比，生產技術水平上比較落后，盡管我國在生產技術上也做了很多研究，但是生產技術水平之間差異依然很大，不利于節能減排工作的順利落實，煤礦企業生產技術的創新是非常必要的。煤礦企業的生產技術有很多，像是回采技術、掘進技術、安全技術、通風技術、信息技術等，如果能夠找到合適的生產技術創新方法，對于節能減排工作效果的發揮會有很大的幫助。a要明確市場需求和社會發展，了解目標市場對產品的各方面需求，社會發展形勢對煤礦企業的影響，從而制定生產技術創新的方案，明確生產技術創新的方向;b要形成生產技術創新的思想，將市場需求與生產技術創新有機的融合在一起，不僅要從技術的角度進行分析，還要從結果的角度進行分析，如果生產技術創新研制結果已經存在或者與社會需求脫節，就會造成研發投資付之東流的現象［4］;c研究人員要善于自問自答，在形成生產技術創新的思想和設計理念之后，就要進入生產技術創新的階段。但是，在創新過程中會遇到各種各樣的問題，需要耗費大量的人力、物力、財力去解決，如果研究人員心中沒有一套完善的解決方案，對于問題的解答還存在諸多疑點，會給生產技術創新造成很大的阻礙，甚至還會出現研究終止的情況;d如果以上問題都能夠得到妥善的解決，那么工作人員就可敲定方案，并且將創新后的生產技術使用到煤礦企業的經濟建設中。值得注意的是，工作人員在這一階段必須要進行各種方案的對比，通過權衡利弊之后，最終確定生產技術創新的方案;e當生產技術創新方案實施并且取得成功之后，為了盡快的收回投資、擴大盈利，企業會采取新技術推廣和新產品擴散的手段，將新型的生產技術推廣出去，從而提高煤礦企業在市場中的份額，提升企業的經濟利益［5］。

3結語

綜上分析可知，根據目前西部煤礦企業的發展形勢進行分析，運營創新與節能減排工作的落實是非常必要的，不僅能夠有效緩解資源、環境的問題，還能夠提升煤礦企業的經濟效益。本文提到的節能減排路徑有兩種，分別是運營創新型節能減排路徑和生產技術創新型節能減排路徑，不管是采用那一種節能減排路徑，對于生產技術水平低、運營模式比較傳統的西部煤礦企業來說，都有著積極的影響。

作者:呂科 許穎 張金偉 王碩 單位:國網冀北電力有限公司

參考文獻:

［1］楊肖鴛．組織、流程和信息的重組:再造中國有色礦業的系統思考［J］．管理工程學報，2013(11):40－46．

［2］宮偉軍，徐國泉．大規模定制環境下的企業精益創新［J］．科技管理研究，2013(2):66－79．

［3］張慶國．轉變發展方式推動節能減排［J］．內蒙古煤炭經濟，2014(21):55．

［4］楊瑞光．保德煤礦節能減排淺析［J］．陜西煤炭，2014(1):23．

［5］高瑞．小型煤礦節能減排的發展思路［J］．內蒙古煤炭經濟，2015(11):151．