新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效分析
時(shí)間:2022-04-29 03:19:07
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摘要:現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)能否高速增長(zhǎng),企業(yè)能否在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中不斷增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,都取決于一個(gè)企業(yè)的技術(shù)能否創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新,才能不斷地提升企業(yè)質(zhì)量,提升競(jìng)爭(zhēng)能力。隨著汽車(chē)尾氣的排放,人類(lèi)生活環(huán)境的惡化,人們尋找能夠代替?zhèn)鹘y(tǒng)汽車(chē),使用新能源代步的交通工具已迫在眉睫。新能源汽車(chē)的開(kāi)發(fā)推廣,能夠很大程度地解決人類(lèi)對(duì)環(huán)境的破壞,對(duì)資源的消耗,具有劃時(shí)代的歷史意義。分析研究華晨集團(tuán)新能源汽車(chē)方面做出的技術(shù)創(chuàng)新對(duì)整體效率的評(píng)估。根據(jù)研究分析結(jié)果,為今后我國(guó)該領(lǐng)域的發(fā)展提出合理的建議,并找到現(xiàn)階段發(fā)展所存在的問(wèn)題及解決辦法。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新績(jī)效;華晨汽車(chē);投入;產(chǎn)出
新能源汽車(chē)的研究發(fā)展,能夠很好地解決目前由傳統(tǒng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的環(huán)境污染等問(wèn)題。隨著我國(guó)新能源汽車(chē)在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得更多的突破,奠定我國(guó)研究開(kāi)發(fā)的領(lǐng)先地位。有了國(guó)家的大力支持,企業(yè)便需要了解自身,了解國(guó)際環(huán)境,從而確立發(fā)展方向和目標(biāo)。國(guó)家極力推廣新能源汽車(chē)的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化及市場(chǎng)推廣應(yīng)用,企業(yè)須配合國(guó)家政策,努力發(fā)掘自身潛力,全方位、多角度地了解企業(yè)自身所具備的優(yōu)勢(shì)和不具備的劣勢(shì)。更加有目標(biāo)的,具體的制定企業(yè)發(fā)展方略,努力使技術(shù)創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。
1華晨集團(tuán)新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀
華晨集團(tuán)新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),包括生產(chǎn)配置、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝改進(jìn)和新材料利用等方面。以下從技術(shù)創(chuàng)新的整體投入和產(chǎn)出以及華晨集團(tuán)的新能源汽車(chē)的技術(shù)水平來(lái)考察華晨集團(tuán)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。1.1新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新投入現(xiàn)狀。從此方面來(lái)看,影響該集團(tuán)的基礎(chǔ)創(chuàng)新能力主要是研發(fā)經(jīng)費(fèi)、技術(shù)人員培訓(xùn)和成本以及每個(gè)人的裝備率等。根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)顯示華晨集團(tuán)對(duì)新能源汽車(chē)(X汽車(chē)的新能源業(yè)務(wù)主要有2個(gè),一個(gè)是與寶馬生產(chǎn)的新能源企業(yè),一個(gè)是自主研發(fā)的純電動(dòng)車(chē)和插電式車(chē))的相關(guān)研發(fā)經(jīng)費(fèi)還處于工業(yè)落后環(huán)節(jié),僅占銷(xiāo)售額的3%~5%。華晨集團(tuán)新能源汽車(chē)并沒(méi)有形成強(qiáng)大的自主開(kāi)發(fā)能力,現(xiàn)有的產(chǎn)品零件和相關(guān)的設(shè)計(jì)也是仿造的。而且其產(chǎn)品周期較長(zhǎng),產(chǎn)品技術(shù)性能相對(duì)落后,目前,市面上的投放車(chē)型,都是研究很久之后才上市的。X汽車(chē)集團(tuán)相對(duì)于國(guó)外先進(jìn)水平還是有一定的差距,所以,采取的是合作設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。另一方面,在科研人員的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)和投入方面以及梯隊(duì)建設(shè)方面也是影響華晨集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新的重要因素。目前,華晨集團(tuán)的技術(shù)開(kāi)發(fā)人員大約2100人,僅為該公司所有員工的2.98%。相比之下,豐田公司的職工數(shù)量與華晨集團(tuán)的職工數(shù)量較為相似,但技術(shù)開(kāi)放人員將近萬(wàn)人。占總?cè)藬?shù)的12%。人均勞動(dòng)生產(chǎn)率和裝配率方面,華晨集團(tuán)員工全員勞動(dòng)生產(chǎn)率約為16萬(wàn)元/年。針對(duì)新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出現(xiàn)狀,在新能源新產(chǎn)品銷(xiāo)售所占份額為21.63%,比其他型號(hào)的車(chē)型要低。在出口額所在份額中,新能源汽車(chē)占本集團(tuán)所有車(chē)型的23%,占國(guó)家所有出口量的2.2%。1.2新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新水平。技術(shù)創(chuàng)新水平在整個(gè)的汽車(chē)行業(yè)起到舉足輕重的位置。同時(shí),技術(shù)創(chuàng)新能力也決定著產(chǎn)品技術(shù)水平。華晨集團(tuán)在新能源汽車(chē)上一方面與寶馬共同開(kāi)發(fā),國(guó)產(chǎn)化率為65%;另一方面自主研發(fā)的電動(dòng)車(chē),國(guó)產(chǎn)化率超過(guò)95%。根據(jù)第三方的測(cè)評(píng)論壇,華晨新能源汽車(chē)在產(chǎn)品水平上,其動(dòng)力性較好,且經(jīng)濟(jì)性較好,制造技術(shù)和實(shí)驗(yàn)技術(shù)相對(duì)偏低,技術(shù)較為落后,實(shí)驗(yàn)工作量較少。
2華晨集團(tuán)新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)
2.1指標(biāo)與數(shù)據(jù)的確定與收集。對(duì)國(guó)內(nèi)外汽車(chē)行業(yè)的指標(biāo)進(jìn)行分析,采用2018版《中國(guó)汽車(chē)工業(yè)年鑒》最近的橫截面上的統(tǒng)計(jì)值,保證了評(píng)價(jià)的可比性。(1)將《中國(guó)汽車(chē)工業(yè)年鑒》數(shù)據(jù)輸入指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的處理,結(jié)果如表1所示。(2)將上述數(shù)據(jù)按從到小排列并求出相應(yīng)的貢獻(xiàn)率和累計(jì)值,結(jié)果如表2所示。所以,根據(jù)公式運(yùn)算得出華晨集團(tuán)在新能源汽車(chē)的技術(shù)創(chuàng)新方面有一定的潛在優(yōu)勢(shì)。但在技術(shù)創(chuàng)新資源上面,投資較大造成了很大的浪費(fèi),增加了企業(yè)成本,市場(chǎng)占有率下降。所以,華晨公司應(yīng)該充分發(fā)揮其技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)產(chǎn)出。另一方面降低資源投入量,使企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2.2華晨集團(tuán)新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效問(wèn)題成因。根據(jù)數(shù)據(jù)分析,華晨集團(tuán)汽車(chē)盡管在某些領(lǐng)域上有著突出的成就,但新能源汽車(chē)還存在著很多問(wèn)題。單從技術(shù)創(chuàng)新上看,雖然華晨集團(tuán)已經(jīng)在力度層面上不斷加大,但和國(guó)外相比,其創(chuàng)新績(jī)效還很落后。車(chē)載電源行業(yè),作為一個(gè)新興行業(yè),雖然起步較晚,但隨著我國(guó)在新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)方面的大力支持,以及各種有利于行業(yè)發(fā)展的新政策不斷地提出與完善,使得越來(lái)越多的汽車(chē)企業(yè)加入車(chē)載電源汽車(chē)研發(fā)與推廣的行列。中國(guó)汽車(chē)行業(yè)狀況從直線模型到了平臺(tái)模型,最近轉(zhuǎn)換到了積木模式。積木模式要求所有的廠商和汽車(chē)部件商形成二維坐標(biāo)系,縱向發(fā)展零部件,提高自身產(chǎn)品品質(zhì),并向產(chǎn)品深度發(fā)展。橫向是汽車(chē)的制造廠商,要求他們優(yōu)化汽車(chē)設(shè)計(jì),將所有縱向零件像積木一樣納入設(shè)計(jì)中。大大提高了產(chǎn)品的多樣性和設(shè)計(jì)能力。
3結(jié)語(yǔ)
主要研究沈陽(yáng)華晨集團(tuán)新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效,通過(guò)相關(guān)資料的收集并剖析華晨汽車(chē)集團(tuán)創(chuàng)新模式選擇,針對(duì)華晨汽車(chē)集團(tuán)的創(chuàng)新績(jī)效構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)模型。并根據(jù)相關(guān)方法計(jì)算去實(shí)證分析,并得出以下結(jié)論:(1)華晨汽車(chē)集團(tuán)新能源汽車(chē)的創(chuàng)新模式主要體現(xiàn)在技術(shù)引進(jìn)、自主開(kāi)發(fā)、合作開(kāi)發(fā)等。通過(guò)運(yùn)算認(rèn)為,華晨汽車(chē)集團(tuán)新能源汽車(chē)應(yīng)該在合作方式和策略上進(jìn)一步改進(jìn)。首先要注重技術(shù)產(chǎn)出,整合國(guó)際上先進(jìn)零件供應(yīng)商和整車(chē)研發(fā)系統(tǒng),并且進(jìn)行深入的研發(fā)。其次應(yīng)增強(qiáng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟的主導(dǎo)地位,促進(jìn)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)化。(2)華晨汽車(chē)集團(tuán)新能源汽車(chē)盡管與發(fā)達(dá)國(guó)家有一定的差距,但在國(guó)際中還是處于相對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。我國(guó)對(duì)新能源汽車(chē)相關(guān)領(lǐng)域的研發(fā)和投入方面給予了足夠的重視。華晨集團(tuán)的研發(fā)人員和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)都有較高的水平。(3)運(yùn)用指標(biāo)法對(duì)華晨汽車(chē)集團(tuán)新能源汽車(chē)進(jìn)行了定量評(píng)價(jià)。對(duì)其在專(zhuān)利合作、技術(shù)寬度等進(jìn)行計(jì)算。結(jié)果表明華晨汽車(chē)集團(tuán)在創(chuàng)新總體產(chǎn)出上領(lǐng)先,在專(zhuān)利指標(biāo)上符合國(guó)家對(duì)創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)。但華晨汽車(chē)集團(tuán)發(fā)明技術(shù)不具備世界的前沿水平。在技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量上應(yīng)該加大力度。
作者:曹焱 單位:韓國(guó)慶熙大學(xué)技術(shù)經(jīng)營(yíng)大學(xué)院
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