大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新民營醫(yī)院財務(wù)管理策略
時間:2022-07-09 11:17:53
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摘要:很長一段時間以來,我國民營醫(yī)院在財務(wù)管理上存在著工作量大且效率低的不足,然而在大數(shù)據(jù)時代的今天,借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠讓民營醫(yī)院在財務(wù)管理水平上實現(xiàn)明顯提升,使之更為高效科學(xué),更有利于醫(yī)院的健康發(fā)展。所以,本文將研究的重點放在了利用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)、改善財務(wù)管理水平之上,致力于可以為醫(yī)院財務(wù)管理的更好發(fā)展帶來一定的借鑒意義。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)技術(shù);民營醫(yī)院;財務(wù)管理;創(chuàng)新
一、大數(shù)據(jù)時代優(yōu)化民營醫(yī)院財務(wù)管理的意義
隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,傳統(tǒng)統(tǒng)計學(xué)也實現(xiàn)了突破性的改良,由此誕生了大數(shù)據(jù)技術(shù)。而近些年,大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和完善為很多領(lǐng)域的進(jìn)步帶來了關(guān)鍵作用。大數(shù)據(jù)基于信息的收集和挖掘,之后通過現(xiàn)代信息手段對這些信息加以分析,從而找到可利用的信息資源。大數(shù)據(jù)技術(shù)其明顯的優(yōu)勢在于高效、精準(zhǔn)、全面、成本低,能夠在各行各業(yè)中得以廣泛應(yīng)用,發(fā)揮價值。民營醫(yī)院的財務(wù)管理具有系統(tǒng)性和復(fù)雜性的特點,覆蓋的范圍較廣、工作量較大,既涉及到對民營醫(yī)院用以正常運(yùn)營的資金的管理,同時也涉及到了對醫(yī)院的財務(wù)狀況加以核算分析以及相關(guān)人員的管理。在民營醫(yī)院財務(wù)管理中,十分關(guān)鍵的內(nèi)容之一就是編制預(yù)算,這項工作應(yīng)結(jié)合民營醫(yī)院的總體經(jīng)營目標(biāo)而展開,致力于為民營醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和運(yùn)營制定恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案,然而這個方案并不是唯一的,可能是幾種或多種,如果采用傳統(tǒng)的預(yù)算編制手段無法對多種方案展開高效的對比分析,但通過大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)Σ煌慕鉀Q方案展開模擬和對比分析,可以在較少的時間內(nèi)便比較出哪種方案更為合理。并且也能夠通過大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)對民營醫(yī)院財務(wù)管理體系的進(jìn)一步優(yōu)化和健全,降低財務(wù)風(fēng)險,彌補(bǔ)傳統(tǒng)財務(wù)制度上的不足,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的更為準(zhǔn)確和嚴(yán)謹(jǐn),強(qiáng)化民營醫(yī)院財務(wù)管理水平。
二、醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及不足
(一)缺乏足夠的重視
現(xiàn)階段,醫(yī)院在推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)的過程中面對的首要挑戰(zhàn)即相關(guān)管理人員缺乏對其的充分重視,而造成這一錯誤理念的原因是多種因素的共同積累。由于我國信息化建設(shè)在各事業(yè)單位中的嘗試及實施推廣到目前為止仍屬于初期階段,所以大部分醫(yī)院都尚不具備財務(wù)信息化建設(shè)的經(jīng)驗,造成了工作進(jìn)度受到一定限制,很多參與人員也并未在理念上真正重視起信息化建設(shè)的必要價值。盡管現(xiàn)階段醫(yī)院管理人員通常會積極地在會議上三番五次地明確信息化建設(shè)的必要意義,然而在實際的執(zhí)行過程中卻并未充分落實,財務(wù)人員也并未真正理解管理人員強(qiáng)調(diào)的核心點,相應(yīng)的也就無法真正地去完成好任務(wù)和目標(biāo)。借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)對財務(wù)工作加以改良優(yōu)化一方面能夠更好地完善傳統(tǒng)財務(wù)模式中的不足,另一方面也是對財務(wù)思想的不斷優(yōu)化升級,使之與時俱進(jìn)。然而因為在此方面的經(jīng)驗十分有限,造成了大數(shù)據(jù)技術(shù)短時間內(nèi)暫未在醫(yī)院財務(wù)工作中充分發(fā)揮應(yīng)盡的作用。總之,目前財務(wù)工作信息化建設(shè)尚未真正“深入人心”,資金投入力度不夠,對應(yīng)的財政撥款無法支撐改革的順暢運(yùn)行,造成了醫(yī)院缺乏改革的信心和充分的投入,盡管各大醫(yī)院在政策上推行了相關(guān)的條例和內(nèi)容,然而在實際執(zhí)行上卻仍然效果不佳。
(二)硬件及軟件平臺不夠完善
醫(yī)院在開展財務(wù)信息化建設(shè)時一定不能缺少硬件及軟件的支持。當(dāng)下我國大部分醫(yī)院的財務(wù)信息仍然尚未進(jìn)行整合,造成了財務(wù)統(tǒng)計與描述得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。同時,醫(yī)院在人力資源管理方面也存在著不夠完善之處,使得人才并未得到高效利用,有時會導(dǎo)致工作內(nèi)容和職責(zé)上的重疊和沖突,既導(dǎo)致了資源的浪費(fèi),也限制了財務(wù)信息化建設(shè)的順暢運(yùn)行。通過對軟、硬件使用狀況研究,大部分醫(yī)院開展財務(wù)信息化管理過程中往往會存在著不具備統(tǒng)一性的問題,極易造成財務(wù)部門一味注重以自身為主導(dǎo),實際工作中真正接觸到的僅僅是與本部門相關(guān)的信息,尚未構(gòu)建起統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺。而這樣的情況下,一方面造成了資料保密性得不到保障,另一方面限制了數(shù)據(jù)的資源共享。而大數(shù)據(jù)技術(shù)實際上就是利用HLS系統(tǒng)實現(xiàn)財務(wù)信息的全覆蓋,保障信息的共享性和對稱性。然而現(xiàn)階段這些被賦予的價值在我國大部分醫(yī)院中尚未完全落實。與此同時,醫(yī)院開展信息管理時很多情況下會基于部門間的差異,由此會造成醫(yī)院數(shù)據(jù)信息分布的不平衡。一些醫(yī)院因為缺乏對信息交接的足夠重視,認(rèn)為數(shù)據(jù)交接只是數(shù)據(jù)交換,給整體數(shù)據(jù)信息化帶來影響。
(三)人員方面帶來的影響
根據(jù)有關(guān)的分析可以了解到,人力資源管理情況在某種程度上也會影響著財務(wù)信息化建設(shè)。現(xiàn)階段因為受到多種因素的制約,一部分醫(yī)院在門診部門信息的專業(yè)化和網(wǎng)格化處理方面仍然存在著很多問題,缺乏對大數(shù)據(jù)技術(shù)的充分利用。而導(dǎo)致這種情況產(chǎn)生的原因,不僅僅有觀點上的不夠重視、軟硬件條件的不足,缺乏相應(yīng)的人才同樣有著重要影響。一些發(fā)展水平不高及欠發(fā)達(dá)城市,部分醫(yī)院收費(fèi)時仍使用人工輸入的形式,或信息化手段相對滯后,只能用以協(xié)助數(shù)據(jù)整理和統(tǒng)計,收支信息尚未開展網(wǎng)格化處理。這不僅體現(xiàn)了技術(shù)水平的有限性,同樣也體現(xiàn)了人才短缺的問題。由于缺乏合理的專業(yè)化的信息化培訓(xùn),使得醫(yī)院財務(wù)人員并未達(dá)到應(yīng)具備的信息化能力水平,影響了日常工作。一些財務(wù)人員受到固有思想的限制,在日常工作中仍采用傳統(tǒng)的方式,缺乏對信息化軟件的良好運(yùn)用,嚴(yán)重制約了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)的推進(jìn)。
三、應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新民營醫(yī)院財務(wù)管理的舉措
(一)強(qiáng)化員工信息管理的意識
基于大數(shù)據(jù)背景下,醫(yī)院相關(guān)管理人員要進(jìn)一步提升對大數(shù)據(jù)技術(shù)的正確理解及全面重視,不斷推動對大數(shù)據(jù)技術(shù)的充分利用,借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建起網(wǎng)格化的財務(wù)信息平臺,形成統(tǒng)一性的完善的財務(wù)信息體系。醫(yī)院應(yīng)積極探討和分析出最契合自身發(fā)展?fàn)顩r的改革方案,在資金與技術(shù)上提高投入,積極運(yùn)用好大數(shù)據(jù)技術(shù)促進(jìn)財務(wù)信息網(wǎng)格化平臺的構(gòu)建,實現(xiàn)更為科學(xué)、合理、高效地開展數(shù)據(jù)的存儲、使用和傳遞。現(xiàn)階段,由于區(qū)域發(fā)展的差異性及交通的愈加便利,導(dǎo)致了人口流動數(shù)量的增加,頻率的增多,而由此在一定程度上也增加了醫(yī)院的患者量,所以面對這樣的情況,醫(yī)院一定要改良過去財務(wù)工作中的局限,提升工作效率,構(gòu)建信息間的關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò),順應(yīng)社會的發(fā)展變化,從而更好地應(yīng)對未知的挑戰(zhàn)。值得一提的是,大數(shù)據(jù)技術(shù)類型豐富,醫(yī)院應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展及具體需求選用最為恰當(dāng)合理的技術(shù)類型。民營醫(yī)院如果想要積極實施信息化管理,應(yīng)充分借助于大數(shù)據(jù)技術(shù),不斷強(qiáng)化本醫(yī)院的信息化水平。醫(yī)院也要積極組織對員工的信息能力培訓(xùn),一方面不斷強(qiáng)化員工對信息化建設(shè)的正確認(rèn)知和充分重視,另一方面也可提升他們的信息化水平,確保建設(shè)過程中給予充分的配合。由于我國醫(yī)改的持續(xù)完善和深入,國內(nèi)的各個醫(yī)院也被賦予了更高的發(fā)展要求,與此同時財政部門也在積極落實各醫(yī)院高精度財務(wù)數(shù)據(jù)分析的發(fā)展目標(biāo)。大數(shù)據(jù)時代,醫(yī)院應(yīng)提升財務(wù)管理水平,發(fā)揮財務(wù)管理價值,強(qiáng)化風(fēng)險防范意識,在推進(jìn)財務(wù)系統(tǒng)信息化構(gòu)建的過程中,結(jié)合自身特點設(shè)計出頂層的信息規(guī)劃方案,借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建起多角度的信息管理體系,從而盡可能早地察覺風(fēng)險,尋求發(fā)展的契機(jī)。
(二)完善硬件及軟件
在推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)過程中,一定要注重對軟、硬件設(shè)施的不斷完善,積極引入新型設(shè)備和系統(tǒng),為大數(shù)據(jù)技術(shù)價值的充分發(fā)揮做好保障,提供好服務(wù)。其中最不能忽視的就是大數(shù)據(jù)預(yù)處理技術(shù)和儲存和管理技術(shù)。數(shù)據(jù)預(yù)處理技術(shù)主要作用于信息的匯總及分析,能夠為數(shù)據(jù)的集成和交換帶來很大的便利,保障數(shù)據(jù)規(guī)約,基于盡量不變化原本數(shù)據(jù)的前提下對獲取到的信息實施精簡化。之后,醫(yī)院財務(wù)人員通過數(shù)據(jù)集成技術(shù)使得海量的數(shù)據(jù)能夠集中到同一倉庫中,并對粗糙大數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選,形成數(shù)據(jù)可視化。數(shù)據(jù)規(guī)約即利用數(shù)據(jù)的回歸、直方圖等技術(shù)手段,在不變動數(shù)據(jù)的條件下精簡數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)據(jù)的高效處理,從而分擔(dān)人工工作量。并且,也能夠通過大數(shù)據(jù)的挖掘和分析技術(shù),在醫(yī)院醫(yī)療器械藥品等大量信息中構(gòu)建起關(guān)聯(lián)網(wǎng),明確數(shù)據(jù)間的共同規(guī)律,按照需求加以篩選,最終找到可利用的信息,為財務(wù)部門的工作提供極大的便捷性,減少工作時間,減輕工作壓力。
(三)提升醫(yī)院人力資源管理水平
為了更好地改善由于人才缺失及人員專業(yè)素質(zhì)不夠等導(dǎo)致的醫(yī)院財務(wù)信息化構(gòu)建工作進(jìn)展緩慢的問題,醫(yī)院應(yīng)明確導(dǎo)致問題的根本原因所在,從本質(zhì)上加以調(diào)整,實現(xiàn)優(yōu)化。對于人才招聘方面,應(yīng)注重對于信息化技能掌握水平的考察,達(dá)到規(guī)定的要求才能夠進(jìn)入財務(wù)部門工作。例如可聘用一些所學(xué)專業(yè)為計算機(jī)或統(tǒng)計學(xué)的人員,便于信息化管理工作的更好開展,成立專門的信息化財務(wù)部門,通過提升福利待遇水平等方式,減少人員流失。借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)來實現(xiàn)財務(wù)工作更加高效便捷和精準(zhǔn),并不等同于在工作中對專業(yè)人員的需求越來越少,反而是醫(yī)院在之后的財務(wù)管理中應(yīng)更為注重對人員的培養(yǎng)和提升,一方面通過各種技能培訓(xùn)不斷強(qiáng)化財務(wù)人員的信息技術(shù)水平,對大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行深入地了解和正確的認(rèn)知,掌握大數(shù)據(jù)技術(shù),樹立正確的工作觀,在實際工作時應(yīng)充分利用好信息化設(shè)備。另一方面也應(yīng)不斷強(qiáng)化財務(wù)專業(yè)水平,注重財務(wù)技能與大數(shù)據(jù)技術(shù)的融合和應(yīng)用,構(gòu)建起綜合素養(yǎng)強(qiáng)、專業(yè)水平高的財務(wù)團(tuán)隊。
四、結(jié)束語
民營醫(yī)院需充分運(yùn)用好大數(shù)據(jù)技術(shù)來不斷優(yōu)化內(nèi)部財務(wù)體系,積極向員工普及和推廣大數(shù)據(jù)技術(shù)知識。在財務(wù)信息化的建設(shè)過程匯總,應(yīng)注重財務(wù)系統(tǒng)和其他系統(tǒng)間的良好銜接,在本醫(yī)院推行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)格式。在社會高速發(fā)展的背景下,民營醫(yī)院應(yīng)不斷強(qiáng)化信息技術(shù)水平,通過和軟件開發(fā)公司建立良好合作的形式研發(fā)并運(yùn)行適合自身發(fā)展的軟件,強(qiáng)化財務(wù)信息管理水平。在財務(wù)管理中積極引入大數(shù)據(jù)技術(shù),提高信息的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性,從而更好地為決策提供科學(xué)的依據(jù),助力醫(yī)院的更好發(fā)展。
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作者:楊琳