導(dǎo)語：加強建筑裝修施工技術(shù)管理探析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：文章首先對加強建筑裝修施工技術(shù)管理的作用進行闡述，從施工問題、造價問題、材料問題三個方面入手，對建筑裝修施工技術(shù)管理存在的主要問題進行解析，并以此為依據(jù)，提出加強建筑裝修施工技術(shù)管理的優(yōu)化對策。

關(guān)鍵詞：建筑裝修；施工技術(shù)管理；造價

從目前情況來說，在進行建筑裝修施工時，因為存在施工分工較為精細、施工周期偏短、相關(guān)人員素養(yǎng)參差不齊等特性，使得大部分建筑企業(yè)在進行裝修施工時將會面臨諸多問題，給建筑裝修施工技術(shù)管理工作的開展增添了難度，也給群眾居住造成不便。因此，這就需要結(jié)合當前我國建筑裝修施工技術(shù)管理存在的問題，提出對應(yīng)的優(yōu)化對策，在保證建筑裝修施工整體質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)建筑裝修施工技術(shù)管理水平的提升，從而促進我國建筑裝修事業(yè)的健康發(fā)展。

1加強建筑裝修施工技術(shù)管理的作用

事實而言，施工技術(shù)管理也就是在落實施工工作之前開展一系列基礎(chǔ)管理工作。為了實現(xiàn)管理水平的提升，不但要給予基礎(chǔ)工作充分注重，實施全面管理，同時還要結(jié)合重點，根據(jù)實際狀況，極大限度給建筑裝修提供良好的服務(wù)。在當前我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的環(huán)境下，各個行業(yè)之間的競爭不斷加劇。對此，建筑裝修企業(yè)為了能夠在這種環(huán)境中長遠發(fā)展，要實現(xiàn)自身管理實力的提升，讓技術(shù)管理水平處于理想的狀態(tài)，以此將整體企業(yè)的核心實力進行體現(xiàn)。

2建筑裝修施工技術(shù)管理存在的主要問題

2.1施工問題

現(xiàn)階段，即便我國建筑裝修企業(yè)已經(jīng)獲取了良好的發(fā)展，但是和建筑施工進行比較，依舊含有裝修施工周期偏長的現(xiàn)象。部分建筑裝修工程企業(yè)不具備專業(yè)的裝修管理技術(shù)和能力。從事的工作人員自身素養(yǎng)相對偏低，在這種情況下，將會使得裝修施工規(guī)劃周期不完善、施工人員工作態(tài)度散漫、各個施工環(huán)節(jié)連接不緊密等狀況出現(xiàn)，不僅會延長施工周期，同時還無法確保建筑裝修整體質(zhì)量，常常會發(fā)生返工的現(xiàn)象，會給整體建筑施工周期帶來嚴重影響，在消耗大量施工成本的同時，也會給企業(yè)增添經(jīng)濟壓力，影響建筑裝修企業(yè)未來發(fā)展。

2.2造價問題

因為目前我國建筑裝修企業(yè)在技術(shù)管理水平方面和西方國家進行比較存在明顯差異，現(xiàn)代化技術(shù)管理理念和方式?jīng)]有在我國中全面應(yīng)用。在某種程度上給建筑裝修企業(yè)的今后發(fā)展帶來了一定影響，導(dǎo)致施工造價成本較大，勞動力應(yīng)用量偏高等狀況。在大部分領(lǐng)域的建筑裝修施工過程中，因為受到施工人員技術(shù)水平不高、采用的裝修技術(shù)方式較為滯后、勞動量比較大等因素的影響，給建筑裝修施工增添了難度。再加上干法作業(yè)數(shù)量少，濕法作業(yè)數(shù)量多的狀況，給整體施工造成嚴重影響，導(dǎo)致施工人員不得不去迎合施工環(huán)境，經(jīng)受過長的勞動時間。

2.3材料問題

裝修材料作為建筑裝修企業(yè)施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，應(yīng)該根據(jù)施工要求進行相關(guān)材料的采購和應(yīng)用，假設(shè)沒有嚴格按照施工標準來進行，必將會給建筑裝修施工整體質(zhì)量造成影響。在進行建筑裝修施工時，涉及的裝修材料包含了門窗構(gòu)件、飾面材料等。在完成裝修材料采購工作之后，還要根據(jù)施工圖紙實現(xiàn)施工，以此保證施工工作的順利實現(xiàn)。

3加強加強建筑裝修施工技術(shù)管理的優(yōu)化對策

3.1規(guī)范相關(guān)人員工作職責

在進行建筑裝修工程施工時，要想保證整體施工質(zhì)量，要結(jié)合當前建筑裝修企業(yè)實際需求，完善的技術(shù)管理體系和職責機制，對各個人員工作職責加以明確。通過對各級人員職責的明確，實現(xiàn)對其工作行為的規(guī)范，讓其意識到自身擔具的職責，確保工作順利完成，促進工作效率的提升。并且，企業(yè)可以定期開展相關(guān)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)和講解工作，對企業(yè)現(xiàn)有職工工作行為進行規(guī)范和修整，以此明確各個施工環(huán)節(jié)中的相關(guān)要求和標準，讓建筑裝修施工團隊由上至下都可以根據(jù)相關(guān)要求進行。對部分有條件的建筑裝修施工企業(yè)，還可以結(jié)合實際情況制定一系列激勵對策，鼓舞職工全面參與到裝修施工技術(shù)管理工作中，實現(xiàn)建筑裝修施工技術(shù)管理水平的提高。

3.2優(yōu)化裝修材料的采購方式

在當前全面推廣綠色建筑的環(huán)境下，針對建筑裝修企業(yè)自身角度而言，應(yīng)該全面相應(yīng)國家號召，并把節(jié)能型和友好型的資源運用到建筑裝修施工工作中，以此促進裝修施工自身效益的提升。在進行建筑裝修施工材料采購的過程中，應(yīng)該重視對環(huán)保型材料的應(yīng)用，降低對周圍環(huán)境的影響。并且，加強裝修技術(shù)管理，讓相關(guān)人員樹立良好的環(huán)保意識，時刻秉持環(huán)保理念和思想落實建筑裝修施工工作，以此保證建筑本質(zhì)更好的迎合國家發(fā)展需求，給群眾提供舒適、生態(tài)的居住環(huán)境。

3.3加強裝修施工質(zhì)量的檢查

首先，應(yīng)該優(yōu)化質(zhì)量核查機制，對裝修施工環(huán)節(jié)中各項施工質(zhì)量進行檢測，明確其是否滿足國家要求，并做好技術(shù)資料的核查和監(jiān)管工作。采用實施追蹤檢查的方式實現(xiàn)對施工設(shè)計成果的檢測，保證技術(shù)對策滿足施工需求，根據(jù)分項工程施工質(zhì)量，對施工職工數(shù)據(jù)和評估結(jié)果進行記錄和存檔，以此給后續(xù)施工工作順利開展提供依據(jù)；其次，秉持班組互檢的要求，由下至上進行施工工序的檢測，及時找出存在的問題，制定對應(yīng)的處理對策，降低問題給整體建筑裝修施工帶來的影響。

3.4提升相關(guān)人員綜合素質(zhì)

不管針對哪種企業(yè)來說，均需要得到人員的支持，建筑裝修企業(yè)也是一樣。因此，鑒于建筑裝修行業(yè)中施工人員自身素養(yǎng)參差不齊、流動性比較高等狀況，一方面，應(yīng)該做好專業(yè)人員的培訓(xùn)工作，優(yōu)化組織框架，給職工提供自我學習的平臺和環(huán)境，并定期在內(nèi)部舉辦培訓(xùn)和交流大會，采用諸多方式引導(dǎo)相關(guān)人員自身素養(yǎng)和水平的提升；另一方面，針對建筑裝修企業(yè)來說，應(yīng)該快速的頒布技術(shù)管理人員發(fā)展規(guī)劃和具體執(zhí)行方案，讓相關(guān)人員可以形成一個長遠的規(guī)劃方案，有針對性進行專業(yè)人才的培訓(xùn)和培養(yǎng)，以此讓建筑裝修企業(yè)整體水平的提升，實現(xiàn)健康發(fā)展。

4結(jié)束語

總之，建筑裝修施工技術(shù)管理作為建筑裝修施工的核心要求，同時也會給建筑裝修施工質(zhì)量帶來直接影響。在開展建筑裝修施工技術(shù)管理工作時，應(yīng)該從基礎(chǔ)層級入手，讓其明確自身擔任的職責，規(guī)范相關(guān)管理體系，提升自身綜合素養(yǎng)，堅守職業(yè)道德。在整個裝修施工中均根據(jù)施工要求進行，實現(xiàn)建筑裝修施工技術(shù)管理水平的提升，給群眾提供良好的居住環(huán)境。

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[3]付敬堯,王守敏.探析建筑裝修施工技術(shù)管理中的優(yōu)化措施[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2016(1):16.

作者:孫志堅 單位:中國石油運輸有限公司