導(dǎo)語：畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理體制改革與創(chuàng)新一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近幾年，隨著社會(huì)快速發(fā)展，畜牧業(yè)的發(fā)展迅速，畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理體制已經(jīng)不能符合畜牧業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展，所以管理人員要加強(qiáng)對技術(shù)管理體制的改革與創(chuàng)新。但是現(xiàn)在我國畜牧業(yè)還存在一些問題，基于此，根據(jù)對問題的研究，總結(jié)出幾點(diǎn)基層畜牧業(yè)技術(shù)管理體制改革與創(chuàng)新的措施，僅供參考。

關(guān)鍵詞：基層；畜牧業(yè)；獸醫(yī)技術(shù)；管理體制；改革；創(chuàng)新

目前，我國基層畜牧業(yè)獸醫(yī)技術(shù)管理體制是運(yùn)用行政方法進(jìn)行的，就是將獸醫(yī)工作分為不同的內(nèi)容，運(yùn)用合作防治的監(jiān)管規(guī)范進(jìn)行管理，但是這種方法已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在畜牧業(yè)的發(fā)展需求，所以對技術(shù)管理體制的改革已經(jīng)勢在必行。

1基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理體制中的問題

1.1管理人員能力不足

基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理工作中，管理人員需具備專業(yè)的知識和理念。但由于相關(guān)管理者創(chuàng)建的管理機(jī)制不完善，所以對各個(gè)環(huán)節(jié)的工作安排混亂。管理人員的水平低，導(dǎo)致基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理工作很難進(jìn)行。在管理體制的改革中，管理人員的能力是很重要的。如果管理人員沒有充分的實(shí)踐能力和豐富的管理理論知識，那么其不但意識不到技術(shù)管理體制的重要性，更無法在技術(shù)管理改革提出創(chuàng)新意見，這將直接影響技術(shù)管理體制改革中的工作質(zhì)量和效率。

1.2技術(shù)管理體制分工不明確

目前，在基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理工作中，有很多工作。但是技術(shù)管理體制沒有經(jīng)過詳細(xì)的職責(zé)劃分，在很多工作中出現(xiàn)重復(fù)工作或者沒展開工作的混亂現(xiàn)象。現(xiàn)在基層畜牧獸醫(yī)管理體制基本上是一個(gè)部門共同管理，存在工作人員工作積極性不高，分工不明確等問題。同時(shí)，一旦出現(xiàn)問題，也會(huì)出現(xiàn)找不到責(zé)任人的情況，這就降低了工作效率，增加了工作事故，從而影響了畜牧業(yè)的發(fā)展。

1.3畜牧獸醫(yī)缺乏創(chuàng)新

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們每天的生活都在不斷發(fā)展進(jìn)步。在這種情況下，基層畜牧業(yè)的員工需要隨著時(shí)代腳步，建立新的工作目標(biāo)，創(chuàng)新技術(shù)管理體制。但是目前的情況是工作人員安于現(xiàn)狀，思想觀念傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新意識，這一情況影響到了技術(shù)管理改革的創(chuàng)新與改革。

2基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理體制改革與創(chuàng)新

2.1提高管理人員的能力

要想做好基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理工作，首先管理人員需要增強(qiáng)管理意識。我國現(xiàn)在畜牧行業(yè)處于快速發(fā)展的重要階段，所以要想要完善畜牧獸醫(yī)行業(yè)的管理體制，就要完善有關(guān)畜牧業(yè)的法律法規(guī)，做好全面的畜牧獸醫(yī)工作，這樣才能有效提升畜牧獸醫(yī)管理。政府需要加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)，保證其具有較強(qiáng)的管理意識，保證其能在職責(zé)崗位上運(yùn)用自身專業(yè)技能完善獸醫(yī)技術(shù)管理體制，根據(jù)畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展政策不斷地對傳統(tǒng)的管理體制進(jìn)行改革和創(chuàng)新，促進(jìn)畜牧業(yè)市場的發(fā)展。良好的管理水平有助于提升基層獸醫(yī)的工作熱情，保障工作效率。

2.2完善管理體制

首先，要想對基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理體制進(jìn)行改革和創(chuàng)新，對管理體制的改革是很重要的，要減少不必要的部門，提升基層畜牧獸醫(yī)管理體制的獨(dú)立運(yùn)作能力。增強(qiáng)畜牧業(yè)相關(guān)管理部門和其他部門的聯(lián)系，做好和其他部門的協(xié)調(diào)工作，確定各部門的職責(zé)范圍，利用嚴(yán)格的責(zé)任追究制，防止出現(xiàn)問題無人承擔(dān)責(zé)任的情況出現(xiàn)，保證各部門之間在合作的同時(shí)，也能相互制約，促使各部門之間有效合作，提升工作效率。在畜牧獸醫(yī)工作中，可采取獎(jiǎng)罰制度，對工作積極、有創(chuàng)新性的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對工作態(tài)度散漫、毫無建樹的工作人員適當(dāng)?shù)赜枰詰土P，運(yùn)用有效的獎(jiǎng)罰制度，提升工作人員積極性，促進(jìn)畜牧獸醫(yī)業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。其次，在基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理體系的改革與創(chuàng)新中，要加強(qiáng)各部門的職責(zé)意識。畜牧獸醫(yī)業(yè)要想有良好的發(fā)展，相關(guān)部門需要提升動(dòng)物藥物質(zhì)量和安全衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對畜牧獸醫(yī)業(yè)的監(jiān)督，提升檢疫工作專業(yè)水平。最后，畜牧業(yè)工作中，對獸醫(yī)技術(shù)管理是工作的重難點(diǎn)，管理體制中制度的好壞，直接關(guān)系著畜牧業(yè)的發(fā)展。所以，根據(jù)目前畜牧業(yè)獸醫(yī)技術(shù)實(shí)際情況，要進(jìn)行管理體制的改革，對技術(shù)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，為技術(shù)人員提供優(yōu)秀的職業(yè)前景，將人性化管理融入其中，增強(qiáng)工作人員工作凝聚力。

2.3加強(qiáng)監(jiān)管法律

畜牧業(yè)管理人員需要將獸醫(yī)技術(shù)管理體制和有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行融合，建立有關(guān)基層畜牧業(yè)獸醫(yī)技術(shù)管理的法律制度和優(yōu)惠政策。無論是國有畜牧業(yè)還是地區(qū)畜牧業(yè)，都要建立分層的法律法規(guī)。特別是在對地區(qū)法律法規(guī)進(jìn)行編制時(shí)，要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，創(chuàng)建符合現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的獸醫(yī)技術(shù)監(jiān)測機(jī)制。例如在某地區(qū)畜牧發(fā)生疫情時(shí)，要落實(shí)相關(guān)政策，迅速進(jìn)行疫情的反饋，提出處理方案，在最短的時(shí)間內(nèi)控制疫情，縮小疫情傳播范圍，對病牲畜采取正確的治療方法，促使牲畜快速恢復(fù)健康。另外，一些規(guī)模大的養(yǎng)殖場或是市場化的養(yǎng)殖戶，對獸醫(yī)技術(shù)的要求比較高，所以相關(guān)部門要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺，設(shè)置專業(yè)的畜牧獸醫(yī)信息管理人員，讓其負(fù)責(zé)整個(gè)區(qū)域的畜牧適宜技術(shù)管理工作，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對獸醫(yī)技術(shù)人員進(jìn)行記錄，當(dāng)發(fā)生疫情時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)對獸醫(yī)技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)遣和出勤檢查工作的派遣，借此提升工作效率。

3結(jié)語

獸醫(yī)技術(shù)管理體制的創(chuàng)新和改革是現(xiàn)代社會(huì)快速發(fā)展的必然趨勢，管理體制的改革和創(chuàng)新可以為畜牧業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。目前在技術(shù)管理中還存在管理人員能力不足、技術(shù)管理體制分工不明確和畜牧獸醫(yī)缺乏創(chuàng)新等問題，針對這一現(xiàn)狀，相關(guān)部門要進(jìn)行加強(qiáng)管理人員的能力、完善管理體制和加強(qiáng)監(jiān)管法律等改革與創(chuàng)新，為畜牧業(yè)的發(fā)展提供幫助。

作者:郭宗富 郭志生 單位:江西省萬安縣彈前獸醫(yī)站 江西省萬安縣韶口獸醫(yī)站