導語：煤炭企業干部培養的思考一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

煤炭企業人力資源管理的現狀及存在問題

1．對思想政治工作的重視不夠。在市場經濟條件下，企業的經濟效益放在首位，思想政治工作不能直接產生經濟效益，導致技術干部崗位得不到應有的重視；黨組織在企業的地位缺乏明確規定，企業技術干部隊伍的作用和地位在某種程度上取決于主要領導的素質。許多企業認為思想政治工作不重要，技術干部崗位不關鍵，導致技術干部人員的配備得不到加強，技術干部人員的工作業績得不到承認，思想政治工作成為“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的附屬品，嚴重影響了煤炭企業思想政治工作隊伍的建設。2．人才引進困難，流失嚴重。由于煤炭工作環境較為艱苦，強度大，導致人才引進難同時，由于各方面因素，不少員工紛紛離職，調離，人才流失嚴重，使得企業人才出現斷層而在競爭激烈的新形勢下，社會對人才的需求卻越來越高煤炭企業人才的缺乏極大影響了企業經濟效益及發展，因此，煤炭企業必須加強人才資源管理。3．缺乏對員工培訓與有效激勵機制。不少煤炭企業不重視人員的培訓，或者培訓未能與企業目標有效結合如側重知識而忽視技能，忽視培訓效果，未能對員工培訓管理評價另外，缺乏有效員工激勵機制在長期的計劃管理中，使不少人員發展空間不足，同時企業未能對技術人員的進行有效激勵，致使企業人員積極性與主動性不高，這不利于企業的技術進步以及企業競爭力的提高。

影響煤炭企業政工干部隊伍建設的主要原因

首先，政工崗位在煤炭企業沒有吸引力煤炭企業一般以安全生產為工作重心，無論在崗位責任重要性還是在薪酬待遇分配方面，政工干部都不免被置于軟角色煤炭企業當前迫切的任務是，加強政工干部隊伍的建設，大膽起用和積極培養有為的中青年管理干部，適當提升政工工作角色的重要性，并將煤炭企業管理機制中的軟資源與硬資源有機結合。其次，煤炭企業政工人員因循守舊，欠缺創新思維和自強意識在煤炭企業中，政工工作格調單一，容易受到習慣思維的影響，工作創新力度不大；年齡偏大的政工人員與年輕員工出現思想代溝；還有的不敢向學歷職位比自己高的管理人員做思想工作，工作底氣不足；有的人也不敢與同級別的行政管理人員做思想工作，認為本職崗位沒有實權，怕得罪人不好協調工作造成以上狀態的主要原因有：第一是煤炭企業對政工人員的理論業務培訓投入不足；第二是企業組織政工人員的培訓往往局限于職稱教育，培訓渠道較為單一；第三是政工人員放松了自我改造；第四是政工人員對構建和諧企業的思想政治工作要求認識不到位，未能準確掌握不同群體的心理動態，而不能有針對性地開展思想政治工作總而言之，還是煤炭企業對政工工作重視度不足與安全生產相比較，往往出現企業發展一條腿粗，一條腿細的不健康狀況。

加強煤炭企業技術干部隊伍建設的思考

新經濟時代下，人才是企業參與市場競爭并占有一席之地的重要戰略資源。煤炭企業應樹立“以人為本”的管理理念，促進員工個人與企業共同發展，不斷積累和應用人才所具備的知識，最大化地發揮人才的作用。首先，煤炭企業要做好人才引進工作，建立人才匯集機制。企業應采用多種形式、調整政策來引進優秀人才，提高高科技人員的比重，將企業塑造成學習型企業；其次，煤炭企業應本著公開、平等、競爭、擇優的原則，儲備和選拔一批優秀人才到干部隊伍中去，以留住人才、用好人才、發展人才，使其發揮最大的潛能，為企業創造更多的價值；再次，企業還應重視在職員工的后續教育培訓，加大對員工的技能性、知識性的培訓力度，不斷提高其綜合素質，強化安全教育，確保各項管理制度得以貫徹執行。首先，強化人力資源規劃，合理布置人力資源結構要想有效管理人力資源，企業應對其強化科學規劃，合理布置即控制總量調整結構出入途徑三個目標控制總量指需要的人數在企業生產經營工作中，分配多少人才可滿足其實際需求，同時又能控制總量，結合企業經濟效益與勞動生產率調整結構指人的類型即根據生產實際，確定員工結構與崗位要求而出入途徑即以哪種途徑獲取所需人才，又以哪種途徑輸出冗余員工這樣，通過科學規劃人力資源，合理布置其結構，有利于煤炭企業確定人才的需求，可以有效實現人員選拔，人員培養如學校與社會招聘及內部競聘等同時可利用內退內部轉崗等途徑實現員工輸出。其次，加強政府、企業和學校聯合培養技術干部的力度。煤炭管理部門、煤炭企業，要根據本地區、本單位的實際，制定煤炭行業人才需求的戰略規劃，完善人才培養、引進、政策支持、使用的辦法，確定技術干部培養方式、層次、專業、數量，做到當前需求與長遠發展需求有機結合，培養規模與層次有機結合，逐步形成合理的專業技術人才梯隊，為教育主管部門制訂招生計劃和招生政策提供依據。我國現有的煤炭類院校要充分利用教育資源和專業優勢，緊密結合煤炭行業技術干部的需求，搶抓機遇，積極主動地承擔為煤炭行業培養技術干部的重任。政府部門要針對黑龍江省煤炭行業人才需求情況，加大政策性的扶持力度，建立煤炭人才培養專項基金，建立健全煤炭行業人才培養資金保障體系，可采取政府補貼、企業出資、學校補貼等多項措施籌措資金，保證煤炭行業人才培養所需資金的投入。

本文作者：苗鵬飛工作單位：山西西山晉興能源有限責任公司斜溝煤礦