煤炭企業工會干部論文
時間:2022-04-29 04:15:04
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一、煤炭企業基層工會工作的重要作用
(一)利于維護職工合法權益維護職工合法權益是工會的基本職責。工會能夠為職工提供幫助和引導,為執行國家的勞動保護政策、改善職工的生產生活條件等方面指明了方向,并通過自己的特長,將社會價值觀念以及企業的發展走向和趨勢深入到職工中去,增加職工的社會認知,幫助其樹立正確的核心價值觀。(二)調節矛盾糾紛和勞動爭議工會所遵循的工作原則就是關心和幫助職工,調解勞動爭議所產生的經濟和利益矛盾。因此,在發生爭議時,工會充分發揮著承上啟下的作用,在職工群眾和企業之間做好溝通,進行調解,增加職工對企業的信任感。(三)積極預防突發事件的發生煤炭企業危險系數高于其他行業,因此在生產過程中各類安全隱患也是時刻存在的,不僅包括不可抗拒的因素,也包括人為的因素,而工會與職工聯系的緊密性、對處理矛盾糾紛等法律政策的掌握上都具有一定的優勢,為處理好突發事件,做好善后工作奠定了基礎。工會要始終把職工群眾的生命安全放在第一位,團結協作,全力搶險,維護社會安全穩定,事后也要根據事件的影響程度,進行一定的善后工作。
二、煤炭企業基層工會干部隊伍建設中的問題
(一)思想陳舊由于工會干部隊伍在組成上參差不齊,又常年在基層工作,接觸新事物和新知識的范圍狹窄,出現了知識層面的不平衡性,自身的素質條件有限,政治覺悟低下,沒有長遠的目標,又缺乏學習的主動性和創造性,導致知識和技能的更新速度跟不上時代的發展步伐。(二)隊伍結構不均衡經濟體制的改革和經濟結構的重組,改變了原本的勞動關系,打破了傳統的“鐵飯碗”的思想和制度,致使煤炭企業工會隊伍結構呈現出不平衡現象,工作作風不扎實,缺乏服務和責任意識。另外工會的存在也大多是在執行既定的任務,以完成任務量為標準,工會干部可以一人多職,本職工作的認識、落實和執行以及相關制度和思想的研究和宣傳都做不到位,無法切實地解決職工的問題。(三)缺乏企業支持工會隊伍在工會工作中起著至關重要的作用,企業領導層在工會組織機構的設備和配備上卻不如人意,同級不同酬、待遇落實不到位等現象也是層出不窮,人員的調動、調整也具有隨意性,沒有經過匯報、考核、評價等環節,缺乏了民主性,致使隊伍里的在職干部、員工也難免會有心理上的倦怠,削減了工作的積極性,失去了對企業的信心和信任。
三、加強工會干部建設的對策
(一)強化學習工會隊伍要堅持大方向,以黨的領導為準,并在自身的建設上采取“請進來走出去”或是在職培訓、脫產培訓等培訓方式,加強工會隊伍的整體素質。要對政治理論有正確的認識和了解,領會黨和國家以及工會在新時期的發展方向,培養起高度的政治責任和思想覺悟,同時對內深入基層,從實際出發,關注企業員工的真實需求,對外要積極關注企業的發展動態,學習先進的思想理念和管理模式,保證思想上的統一性。另外也要結合工會隊伍人員的組成狀況和工作能力,對不同的干部制定有針對性的培訓方案,可以在企業內部舉辦知識競賽,就安全生產開展座談會、討論會等,提高工作的關注度和安全生產意識,同時加大企業職工對其的監督力度,給干部施加雙重壓力,促使其自覺、努力地提升自己。(二)增強服務和維權意識現代企業制度要求以人為本,落實服務意識,工會干部首先應該提升自身的綜合素質,樹立正確的社會意識,履行自己承擔的社會責任,另外要積極地深入基層,了解職工的各項需求,及時向上級和領導傳達職工的意愿和要求,時刻將維護職工的利益作為己任,切實做到“想群眾之所想,急群眾之所急”,增強親和力,更為自己贏得了良好的口碑,取得了群眾的支持和理解。其次,基層干部必須始終牢記工會維權的最基本的工作宗旨,了解和掌握職工的思想動態、生活和工作變化等,并協助職工在出現糾紛或侵權的情況時給予法律上的幫助,不僅實現了為群眾排憂解難,也從中提升了職工的維權意識和自身維權工作的水平。(三)樹立團隊意識煤炭企業部門較多且經濟戰線較長,因此工會工作的開展并非僅靠一人之力,而是需要整體上的合作。尤其是工會干部,作為工作的領頭羊,要以身作則,團結合作,形成工會干部團隊。在此過程中,不僅要提高干部自身的綜合素質和水平,也要帶動整個團隊一起提高,同時還要將團隊人才進行合理安排,落實一人一崗,提高工作效率,從而高效、高質地完成工作任務。
四、結語
綜上所述,煤炭企業的基層工會緊密地連接起了企業和職工群眾,工會干部也從中發揮著領頭羊的作用。因此在新時期,在高標準和高要求的環境中,工會干部要堅持實事求是、解放思想、與時俱進的原則,不斷學習和進取,提升自己的綜合素質和能力,做好企業的工會工作,保證工會紐帶和橋梁的作用的充分發揮,履行維權職能,不僅有效地維護了職工群眾的合法權益,也維護了企業的穩定,推動了經濟的進步。
參考文獻:
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[2]時俊宏.煤炭企業基層工會干部隊伍建設之我見[J].東方企業文化,2013.
作者:李若萌 單位:陜西省煤炭運銷(集團)有限責任公司彬長分公司
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