中醫(yī)骨科護理質(zhì)量管理探討
時間:2022-11-29 08:09:57
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持續(xù)質(zhì)量改進是由全面質(zhì)量管理發(fā)展而來[1],是一種注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制和過程管理的新質(zhì)量管理理論,現(xiàn)已成為醫(yī)院現(xiàn)代化管理的核心[2]。持續(xù)質(zhì)量改進通過收集資料、總結(jié)問題、制定改進措施和追蹤改進效果,從而得到不斷提升[3]。持續(xù)質(zhì)量改進從自檢護理服務質(zhì)量、護理服務效果是否達到預期目標[4]、是否滿足患者需求等方面查找問題,進行分析并制定改進策略。分析2017年10月~2018年4月出現(xiàn)的問題,并在2018年5~10月進行持續(xù)質(zhì)量改進,取得了滿意的效果。
1資料與方法
1.1一般資料。醫(yī)院中醫(yī)骨科于2018年5月起實施持續(xù)質(zhì)量改進,2017年10月~2018年4月為實施前,2018年5~10月為實施后,實施前后各隨機選擇55例患者為研究對象。納入標準:接受手術(shù)治療患者,自愿配合本次研究患者。排除標準:嚴重心臟、腎臟疾病患者,神經(jīng)系統(tǒng)疾病患者。實施后患者中,男31例,女24例;年齡為25~70歲;下肢踝骨骨折25例,前臂骨折19例,脛骨骨折11例。實施前患者中,男33例,女22例;年齡為26~69歲;下肢踝骨骨折28例,前臂骨折14例,脛骨骨折13例。實施前后患者的一般資料比較差異不顯著(P>0.05),結(jié)果具有可比性。1.2方法。分析實施前醫(yī)院中醫(yī)骨科存在的護理技術(shù)管理問題,并進行總結(jié),針對存在的問題于實施后實施持續(xù)質(zhì)量改進。(1)制定計劃。成立護理質(zhì)量管理小組,小組成員需滿足中級以上職稱、6年以上臨床經(jīng)驗、專科及以上學歷。對組內(nèi)成員進行任務分配,共分為病房安全質(zhì)控、優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)控、護理文書質(zhì)控、專科護理質(zhì)控、消毒隔離質(zhì)控、護理不良事件質(zhì)控、急救管理質(zhì)控和護理技術(shù)操作質(zhì)控8個質(zhì)控單位。針對實施前存在的問題實施改進方案。(2)制定小組護理質(zhì)量自查目標。持續(xù)質(zhì)量改進小組根據(jù)科室的護理標準,結(jié)合醫(yī)院護理工作質(zhì)量標準,成立三級質(zhì)控管理組。一級自控由當班護士擔任負責人,科室內(nèi)護理人員對護理工作進行自查,每日檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,每日1次。二級互控由科室責任組長擔任負責人,責任組長根據(jù)護理質(zhì)量標準進行檢查,記錄檢查出的問題,上報給護士長,每周2次。三級監(jiān)控由護士長檢查或質(zhì)控小組成員抽查,比較任務完成情況和目標值進度,并進行總結(jié)。(3)分析問題,確立目標。針對護理工作出現(xiàn)的各種問題進行調(diào)查,查明原因并制定改進方案,確定預期目標。如無菌物品合格率100.00%,急救物品完好率100.00%,無菌物品合格率100.00%,護理文件書寫規(guī)范合格率95.00%,專科護理質(zhì)量合格率95.00%,患者對健康教育知曉率≥90.00%,中醫(yī)護理方案知曉率100.00%,基礎護理合格率≥90.00%,護理人員理論考核平均成績≥90.00%,技術(shù)操作考核平均成績≥90.00%,中醫(yī)護理技術(shù)操作合格率≥90.00%等預期目標。(4)實施改進措施。健全護理人員崗位職責,加強信息化管理,改進中醫(yī)專科護理常規(guī)和中醫(yī)臨床護理路徑,每周開展中醫(yī)藥知識與技能培訓,不斷提高護理人員質(zhì)量安全管理意識。展開持續(xù)質(zhì)量改進會議,每月2次。討論護理工作中出現(xiàn)的問題,針對護理薄弱方面制定目標并落實整改,組織實施并進行追蹤。持續(xù)質(zhì)量改進小組成員針對出現(xiàn)的問題進行監(jiān)督改進,改進后實施,再次進行檢查,根據(jù)PDCA管理循環(huán)[5]促進目標的實現(xiàn)。1.3觀察指標。統(tǒng)計實施前后中醫(yī)骨科患者對護理人員進行護理服務的滿意度,分為非常滿意、滿意、不滿意,滿意度=(非常滿意+滿意)/總例數(shù)×100%。對科室護理質(zhì)量進行評分,評價指標為骨科專科護理、安全管理、骨折固定和健康宣教等。每項評價指標各25分,分值為100分,護理質(zhì)量與分數(shù)呈正相關(guān)關(guān)系。1.4統(tǒng)計學方法。選擇SPSS22.0統(tǒng)計學軟件對數(shù)據(jù)進行分析處理,使用“%”表示計數(shù)資料,使用卡方檢驗,使用(均數(shù)±標準差)表示計量資料,采用t檢驗,P<0.05表示差異有統(tǒng)計學意義。
2結(jié)果
2.1實施前后患者的護理滿意度比較。結(jié)果顯示,實施后患者對護理服務的滿意度為96.36%,顯著高于實施前的80.00%(P<0.05),見表1。2.2實施前后的護理質(zhì)量比較。結(jié)果顯示,實施后骨科專科護理、安全管理、骨折固定、健康宣教等評分,均顯著高于實施前(P<0.05)。見表2。
3討論
骨科患者病情復雜,嚴重程度不同,康復時間不同,傳統(tǒng)的中醫(yī)骨科護理忽略了環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,注重于終末的護理質(zhì)量評價[6]。護理管理的核心是護理質(zhì)量持續(xù)改進,持續(xù)質(zhì)量改進更加貼近臨床、貼近患者,使護理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化[7],提高了骨科護理管理的整體水平。在護理過程中對本班工作進行自查,提高了護理人員質(zhì)量控制意識與專業(yè)素質(zhì)水平。研究結(jié)果表明,只有堅持進行質(zhì)量改進,提升護理人員的專業(yè)水平和業(yè)務能力,提高護理人員的責任感,才能真正提高患者護理滿意度,實現(xiàn)護理質(zhì)量管理科學化、系統(tǒng)化和規(guī)范化。綜上所述,實施持續(xù)質(zhì)量改進能提升中醫(yī)骨科護理人員的護理質(zhì)量,提升患者滿意度,有助于促進患者的恢復。
作者:方麗蓉 單位:溫州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院