導語：維吾爾醫護理人力資源配置研究論文一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【關鍵詞】護理人力資源

護理人力資源的合理配置與使用是維吾爾醫護理管理改革的一項重要內容。改革中對各科室護理人員編制進行了科學合理的測算，制定了護理管理人員的聘用標準和崗位職數，明確了護理崗位的內涵。對中專畢業護士實行合理分流和考核轉崗人員科學排班，在我院業務質量大幅度增加的情況下，各項護理服務指標達到優良水平。

1維吾爾醫醫院人事與分配制度思路

隨著社會主義市場經濟體制的建立和逐步完善醫院改革，面臨的主要矛盾人力資源的浪費和醫院補償不足并行，醫院服務模式單一與社會多樣化服務需求，醫療保障體制對醫療服務也提出了新的挑戰。我院在2003～2004年2年之間不斷增加新的醫療業務，加強優勢的維吾爾醫專科護理的基礎上，全院總病床由原來的150張擴充到300余張。這些原因使我院護理人力資源程度不斷加重，近2年來我院護理部本著充分利用現有的、有限的衛生資源和人力資源，建立起優質、高較、低耗、富有生機和活力的運行，講究成本效益，沒有增加護理人員的基礎上保證了護理工作的正常運行。

2積極推行護理改革，增強護理工作活力

建立新的用人機制，合理調整人才結構，在衛生改革中護理改革要以“用人”制度改革為突破口，“分配”制度改革密切配合，建立以聘用制為核心的新型用人機制。

2.1完善用人制度為了使護理隊伍更趨于穩定，醫院從多方面解決護士的實際困難和后顧之憂，為護理人員創造一個優厚的工作生活環境，充分調動她們的積極性。（1）對合同護士增加工資待遇：按年限、職級、工作表現評定工資標準。（2）提高政治待遇：對于積極要求上進，表現突出的護士吸收入團、入黨。對于工作努力，成績突出的個人評選為優秀護士給予物質和精神上的獎勵，充分調動其積極性。

2.2明確崗位職責與人才要求實行公開、平等、競爭擇優上崗，實行人員能進能出，職稱能上能下，待遇能升能降。

2.3拓展和完善維吾爾醫特色護理服務項目，滿足不同層次患者對護理服務的需求隨著社會的發展和人們物質生活水平的提高，人們患病住院的需求不在是單純的把疾病治好，其需求是多元化的。因此，拓展和完善護理服務項目是醫院內護理改革的重要方面。以積極主動為患者提供立體、全方位的服務，使護理工作能夠適應患者的不同需求，增加醫院的社會效益和經濟效益。

3按崗定編

按崗定編雖然滿足了人員配備，但不能滿足人員知識水平、技能配備，一些高齡護士只能從事基礎護理工作，不能發揮其優勢和特長。同時長時間的高負荷工作將會對護士的身心造成不良影響。

4突出重點抓質量，抓實效

質量和效果是維吾爾醫護理改革的生命所在，整體護理是護理改革的有效措施。維吾爾醫護理改革工作能否成功，關鍵在于整體護理的臨床實踐效果，對此護理人員一定要有清醒的認識。評價整體護理質量必須堅持用數據從多方面衡量的原則，如患者及家屬對護理工作的滿意度，護士及職工滿意度，住院感染率，意外事故率，差錯或事故率，長期臥床患者褥瘡發生率，患者的平均住院時間，患者再次入院率等指標的完成情況。這也是在維吾爾醫護理工作中不可缺少的一部分環節內容。

5隨時培訓新技術，確保護理質量

為了維吾爾醫治療和護理的更加完善，護理人員的知識和技能都面臨著挑戰。累積一些維吾爾醫護理和西醫護理相接合作為綜合性護理新知識，針對有些疑難問題筆者發揮護理部的組織協調能力，及時聘請有關專家組織針對維吾爾醫護理的進行培訓，從而提高護理質量，確保了維吾爾醫護理工作的順利開展。

6激勵支持，確保護理加強人力資源的管理，就要做到合理使用人力資源

在關鍵時期，使每一位護士都以最佳的狀態工作，發揮出最大的工作能力，確保最高的工作質量。因此針對我院護理工作的性質和任務以及人員的心理狀態做到激勵支持，確保護理，這是進行人力資源管理的落腳點。充分調動人員積極性，是提高人力資源利用率的重要手段。目前我院護理人員占衛生技術人員的30%以上，是維吾爾醫醫療和護理工作的重要力量。

總之，面臨維吾爾醫護理工作護理部積極組織協調進行人員培訓，科學調配和激勵支持，有效地進行了護理人力資源管理，實現了人力資源的再分配，提高了人力資源利用率對高質量維吾爾醫特色護理順利成功。

【參考文獻】

1方芳，劉慧珠，鄧雅芬.實施護理人力資源動態管理的嘗試.現代護理，2003，9（2）：141-142.