導(dǎo)語：農(nóng)網(wǎng)工程安全管理強(qiáng)化措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計

為解決目前問題，在規(guī)劃、計劃、招標(biāo)等很多前期工作，就應(yīng)積極采取措施、利用配網(wǎng)綜合管理系統(tǒng)，計劃一些必要符合現(xiàn)場實(shí)際的工程項(xiàng)目儲備及需要的設(shè)備或是材料，將完整的規(guī)劃方案作為儲備工程項(xiàng)目，待有資金下達(dá)后將方案進(jìn)行核對和完善，再進(jìn)行上報，最后完成項(xiàng)目的立項(xiàng)工作。在項(xiàng)目開始建造時，就應(yīng)及時做好工程的前期準(zhǔn)備工作，用科學(xué)的管理方法來完善項(xiàng)目的系統(tǒng)化、流程化、網(wǎng)絡(luò)化、和監(jiān)控化，這樣才能為項(xiàng)目的實(shí)施減少不必要的工作量，縮短工期，提高工程的工作效率。目前，社會營運(yùn)多元化市場，而建設(shè)農(nóng)網(wǎng)管理也不例外，如實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計、合同管理、預(yù)算、監(jiān)理、結(jié)算、審核等全過程的管理，實(shí)現(xiàn)多元化管理水平，與設(shè)計預(yù)算以及物資多級統(tǒng)計一體化等功能，合理安排規(guī)劃，這樣就能盡可能的減少工程周期、更加完善此項(xiàng)目的投資于管理。針對項(xiàng)目工程所出現(xiàn)眾多不確定性因素，針對諸多問題做好預(yù)案，并加強(qiáng)對自身的管理，提高所涉及到的相關(guān)部門及有關(guān)單位和群眾對農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造的認(rèn)識，在工程施工過程中，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格控制投資的規(guī)模，落實(shí)到國務(wù)院所頒發(fā)的《加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》精神，保障農(nóng)網(wǎng)工程的工程安全和質(zhì)量。

2精心組織，加強(qiáng)管理

因?yàn)檗r(nóng)網(wǎng)工程是一項(xiàng)全民工程，已提高到“德政工程”、“民心工程”，在農(nóng)網(wǎng)建設(shè)過程中，要注重環(huán)境的改造、結(jié)合內(nèi)外部的情況，建立完整的管理體系、組建精干的組織機(jī)構(gòu)。在管理上，提高在施工過程中的管控力度，注重用科學(xué)方法嚴(yán)格管理，保障此項(xiàng)工程的安全完成。這樣既可以提高工作效率、又加快工程施工進(jìn)度、還能安全實(shí)施，以確保農(nóng)網(wǎng)工程農(nóng)網(wǎng)規(guī)定建設(shè)目標(biāo)，發(fā)展農(nóng)網(wǎng)工程要進(jìn)行“三新”農(nóng)網(wǎng)戰(zhàn)略，加快農(nóng)網(wǎng)工程的步伐，通過對農(nóng)網(wǎng)工程的建設(shè)來優(yōu)化供電環(huán)境，確保用戶的安全穩(wěn)定供電。

2．1充分依靠政府，宣傳發(fā)動群眾。營造良好的內(nèi)、外部環(huán)境

農(nóng)網(wǎng)工程數(shù)量大，要建設(shè)范圍主要以農(nóng)村為主，牽涉到農(nóng)民的各項(xiàng)利益，要想使農(nóng)網(wǎng)工程工程順利開展，就要做好各個方面的思想工作，包括對本單位員工的動員工作，讓成員從政治方面認(rèn)識到農(nóng)網(wǎng)工程工程的重要性，能夠使干部、員工團(tuán)結(jié)合作，共同建造農(nóng)網(wǎng)工程的良好的內(nèi)部環(huán)境。因?yàn)榇隧?xiàng)工程涉及到農(nóng)村千家萬戶，所以必須得到地方政府部門、村委會的支持，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持，由政府協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作，并明確此項(xiàng)工程的重要性，讓相關(guān)部門積極的配合，支持和宣傳農(nóng)網(wǎng)工程，此項(xiàng)工作是黨和政府的“民心工程”、“德政工程”，需要村民的積極配合，積極阻擋來自風(fēng)水迷信和青苗賠償?shù)穆煲獌r等阻力，減少農(nóng)網(wǎng)工程不必要的費(fèi)用，為順利開展農(nóng)網(wǎng)建設(shè)農(nóng)網(wǎng)工程做好準(zhǔn)備工作。

2．2健全機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任，確保工程施工的安全和質(zhì)量

農(nóng)網(wǎng)建設(shè)農(nóng)網(wǎng)工程是一項(xiàng)艱巨的工程，要使在建設(shè)過程中順利開展，就必須堅(jiān)持“安全第一”的方針，把安全工作放到第一位。根據(jù)建設(shè)單位的特點(diǎn)完善相關(guān)機(jī)構(gòu)，安排現(xiàn)場相關(guān)人員在施工過程中進(jìn)行施工安全和質(zhì)量監(jiān)督，并積極配合監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，安全完成工程任務(wù)。施工單位在施工前，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場查勘，應(yīng)分析全面工程中危險點(diǎn)，且防護(hù)措施必須到位。施工過程中，安全措施必須認(rèn)真檢查、落實(shí)，并接受現(xiàn)場人員的監(jiān)督。建設(shè)單位施工質(zhì)量監(jiān)督人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)做好到現(xiàn)場監(jiān)督，并且嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程質(zhì)量管理辦法》，確保工程施工的安全和質(zhì)量。

2．3堅(jiān)持“全過程管理”原則，做好農(nóng)網(wǎng)工程的組織和實(shí)施

嚴(yán)格遵照工序進(jìn)行施工，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一技術(shù)”等原則進(jìn)行施工組織與管理，監(jiān)督人員應(yīng)從規(guī)劃、設(shè)計、施工及竣工驗(yàn)收等進(jìn)行全過程監(jiān)督，保障工作的順利進(jìn)行。監(jiān)督人員不僅要督促工程項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照規(guī)劃和設(shè)計規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計，遵循對“小容量、密布點(diǎn)、短半徑”等原則，根據(jù)設(shè)計規(guī)劃的內(nèi)容結(jié)合實(shí)際進(jìn)行整合，并對典型的設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和完善。在工程施工期間，還要對施工項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和檢測，參與現(xiàn)場管理，同時要開展集體會議，對施工過程中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決與協(xié)調(diào)，并且對下次工作的進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。

2．4加強(qiáng)工程資金和物資管理

由于此項(xiàng)工程量大，各個方面都必須嚴(yán)格按要求執(zhí)行，工程資金和物資是由工程資本金制、招投標(biāo)、合同制等同管理。工程方面即使立項(xiàng)也要讓中介單位進(jìn)行審核，做到降低成本并合理利用。一項(xiàng)工程的資金很重要，要保證資金的正常入賬，確保資金不流失，嚴(yán)格按照單位審核程序進(jìn)行，各財務(wù)部門要按規(guī)定進(jìn)行資金的劃轉(zhuǎn)，工程完工后，必須進(jìn)行資金審核與結(jié)算。農(nóng)網(wǎng)工程的材料要進(jìn)行檢驗(yàn)和招投標(biāo)，嚴(yán)格進(jìn)行招投標(biāo)制度。材料在入庫之前，進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對所不合格的物資進(jìn)行另外庫存，或者及時更換。施工現(xiàn)場的材料管理人員應(yīng)嚴(yán)格看管，避免材料“走路”。

3抓質(zhì)量全過程管理嚴(yán)把工程驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)

3.1狠抓全過程質(zhì)量管理

為了保障農(nóng)網(wǎng)工程的質(zhì)量，各單位要高度重視農(nóng)網(wǎng)工程的質(zhì)量管理工作，因項(xiàng)目工程量大，要進(jìn)行對物資的質(zhì)量把關(guān)（事前控制）很重要，從而對施工過程中各個關(guān)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)督，（事中控制），直到此項(xiàng)工程的完工以及產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)與控制（事后控制）進(jìn)行全程監(jiān)控。抓質(zhì)量全過程管理，不僅要對工程前的規(guī)劃、提供的原材料、工程的進(jìn)度進(jìn)行控制、工程文案記錄和造價方面加強(qiáng)管理，還要了解和掌握現(xiàn)場的施工進(jìn)程，保證材料的供應(yīng)充足，從而保證工程的質(zhì)量和效率；根據(jù)材料的準(zhǔn)備、設(shè)備的類型、采用新技術(shù)和新設(shè)備均要提前審計，必須以施工圖為基礎(chǔ)來保證工程的質(zhì)量、保證各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的要求，因此現(xiàn)場監(jiān)理人員、各方面的工程管理單位、建設(shè)方的代表應(yīng)親自下工地，從施工的方式、施工規(guī)范一系列方面抓好工程質(zhì)量。在工程建設(shè)竣工后，必須根據(jù)《國家計委關(guān)于印發(fā)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程驗(yàn)收規(guī)定的通知》。為了確保工程竣工后的檢測不會出現(xiàn)大的問題，就必須在此之前的工程施工過程中，確保監(jiān)督人員嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督工作，管理好工程各階段的質(zhì)量工作。把好工程材料的質(zhì)量關(guān)，在采購材料時，要進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢查，并對資金的使用以及技術(shù)方面的資料進(jìn)行妥善的管理。保證工程質(zhì)量的重要因素之一就是人的問題，如果施工人員的各方面素質(zhì)高，就能夠使工程的質(zhì)量提高，因此，必須選擇有資質(zhì)、管理和施工人員過硬的隊(duì)伍進(jìn)行施工。在工程的施工過程中，建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)督人員和監(jiān)理單位的人員對于隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收也會起到很大的作用，必須把好工程質(zhì)量關(guān)。最后，在工程竣工后，應(yīng)由建設(shè)單位和監(jiān)理單位一起對工程項(xiàng)目進(jìn)行百分之百的驗(yàn)收，對工藝質(zhì)量和安全隱患要求施工單位及時整改，嚴(yán)把工程驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。

3.2強(qiáng)化各類人員安全培訓(xùn)，做好現(xiàn)場安全管理

為了確保工程的施工安全管理，應(yīng)強(qiáng)化各類人員安全培訓(xùn)和考核。必須對項(xiàng)目的管理人員、施工人員以及安全員等的到崗到位情況進(jìn)行嚴(yán)格的考核。很抓對現(xiàn)場安全措施的落實(shí)工作，充分發(fā)揮各級的安全管理人員的作用，強(qiáng)化整個工程的安全管理。尤其注意安全施工，結(jié)合“兩抓一建”方針，落實(shí)好安全管理，嚴(yán)格遵守電網(wǎng)施工的“三防十要”杜絕事故的發(fā)生，做好工程前的審計，嚴(yán)格遵守管理施工要求，落實(shí)施工現(xiàn)場的安全管理制度，確保現(xiàn)場安全施工和管理。

4總結(jié)

調(diào)查我國農(nóng)村的用電現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)有些邊遠(yuǎn)的地方出現(xiàn)了低電壓問題，給農(nóng)村用戶帶來諸多的不便。現(xiàn)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在逐漸的發(fā)展，用電量有增不減，而且農(nóng)村用電具有季節(jié)性的特點(diǎn)，特別是在農(nóng)民工返鄉(xiāng)，夏天和冬天等用電高峰的時候，農(nóng)村的電網(wǎng)出現(xiàn)的問題更多，對農(nóng)村電網(wǎng)設(shè)備和線路也提出了更高的要求。最近，隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，電力行業(yè)也出臺了許多有利農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的文件和措施，大力支持農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，但由于農(nóng)村電網(wǎng)點(diǎn)多面廣，原有的線路設(shè)備有的年久失修，電力供應(yīng)在有的方面還阻礙著農(nóng)村當(dāng)前的發(fā)展。所以，我國應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)村的電網(wǎng)的整頓和升級，加快農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)度，提高農(nóng)村電網(wǎng)安全、可靠運(yùn)行，為我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

作者：艾剛工作單位：國網(wǎng)四川省電力公司內(nèi)江市東興供電分公司