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1通信工程建設全過程管理影響因素分析

（1）管理人員因素：管理人員是通信工程全過程管理的主體，其綜合水平的高低會給管理質量與水平產生直接影響。研究發現，部分管理人員對全過程管理的重要性認識不足，不按照規范標準嚴格落實管理工作，在實際工作中缺乏責任心，導致管理工作隨意性大，最終導致全過程管理的實施無法滿足管理目標要求。

（2）設備及材料因素：通信工程建設過程中使用的設備及材料會直接影響通信工程建設質量，尤其是施工材料，如其性能及使用壽命無法滿足建設要求，不僅影響通信工程性能的充分發揮，而且導致施工成本的浪費，增加全過程管理的難度。因此，通信工程建設全過程管理時，對設備及材料的管理是極其重要的方面，應引起管理人員足夠的重視。

（3）施工工藝因素：通信工程建設涉及較多內容，其中施工工藝是影響工程建設質量不可忽略的因素。眾所周知，施工工藝是通信工程建設主要參考內容，倘若施工工藝不符合實際建設情況要求，不僅影響通信工程建設工期，甚至出現返工情況，延長施工工期，增加施工成本開支。同時，給全過程施工管理效率造成一定程度的影響。

（4）施工條件因素：施工條件也會給通信工程建設及全過程管理質量產生不同程度的影響。通常情況下，通信工程覆蓋范圍廣，所處的環境比較復雜，尤其在惡劣的環境中進行施工，施工難度及面臨的風險非常之大。

2提高通信工程建設全過程管理的有效措施

通過分析影響通信工程建設全過程管理的相關因素，確保全過程管理工作的順利實施，為通信工程建設質量提供保障，應積極采取有效措施，提高通信工程建設全過程管理水平，具體可參考以下內容實施。

2.1提高全過程管理人員的綜合素質

考慮到管理人員的綜合素質給全過程管理工作造成極其重大的影響，因此，應重視全過程管理人員綜合素質的提高。加強全過程管理人員的思想教育。通信工程項目建設正式之前，應組織全體參與全過程管理的工作人員積極參加思想教育活動；加強全過程管理專業知識的培訓。為管理人員開展系統的管理培訓活動，使其掌握全過程管理的技巧，提高全過程管理的綜合技能，以應對有關管理工作的各項問題；最后，定期開展全過程管理研討活動。根據通信工程建設進展情況，開展全過程管理的研討活動，要求管理人員勇于發言，敢于提出不同的看法，通過相互交流管理經驗，實現整個管理團隊管理水平的提高。

2.2注重所用設備及材料的管理

為保證通信質量，延長通信線路的使用壽命，通信工程對建設所用設備及材料的要求比較高。同時，為提高通信過程建設全過程管理效率，也應加強所用設備及建設材料的管理。結合通信工程實際情況，列出所用設備名稱的詳單，明確所用設備的價格、規格、性能等，施工之前認真核對所用設備的各項參數，確保滿足建設要求；認真檢查建設材料的性能，核對各項參數、規格，尤其應檢查進入到施工現場材料是否具有出廠合格證。必要情況下，對使用的材料性能進行試驗，確保建設材料各項性能參數滿足設計目標要求。

2.3明確通信工程建設施工工藝

對通信工程建設實施全過程管理時，應重視施工工藝給工程質量及管理工作帶來的影響。組織專家通過對通信工程建設目的，要實現的功能等進行充分的論證，依次為基礎結合通信工程建設預算情況，制定多套合理的建設方案，明確不同方案的施工工藝；通過參考實際勘察材料及不同方案的成本投入情況，確定合理的方案及施工工藝；綜合分析通信工程建設所處的地理條件、環境因素等內容，確定切實可行的施工工藝，為通信工程建設的高效實施做好鋪墊。同時，也為全過程管理的順利實施創造良好的條件。

作者:劉幸強 單位:江門市信通通信工程有限公司