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摘要：隨著我國國民經濟快速發展，人民生活水平不斷提高，對出行條件的要求越來越高，汽車已經成為人們生活及工作中不可缺少的一部分，而支撐汽車運行的主要場所就是加油站，已經成為城市、道路正常運行的不可或缺的基礎配套設施。加油站工程建設成為影響加油站正常運營和高效運轉的的重要因素，如何有效提高加油站工程的建設管理，已經成為目前建設單位的重點工作內容之一。因此，對目前我國加油站建設項目存在的問題進行分析，并對加油站工程建設精細化管理要點進行探究，從而提高我國加油站工程建設的管理工作，保證加油站工程建設的質量。

關鍵詞：加油站；工程建設；精細化管理

近年來我國各種工程建設不斷增多，加油站工程建設成為影響我國經濟發展的重要因素。但是通過對我國加油站工程建設的調查，發現依舊存在很多問題，不但給加油站工程建設埋下安全隱患，還嚴重阻礙了我國加油站工程建設的發展，因此，解決加油站工程建設中存在的問題勢在必行。

1目前我國加油站建設存在的問題

1.1加油站工程建設缺少完善的計劃管理。通過對加油站工程建設進行了充分的調查，從我國各大城市的加油站建設情況來看，其中計劃管理工作存在很大的問題。在加油站建設中很多施工單位都忽視了人才選擇的重要性，也正是因為這個原因，導致加油站工程建設的計劃管理工作中缺少專業人才，雖然在實際建設中很多施工單位都設立了專門的計劃管理部門，但是可以說計劃管理部門只是一個樣子，并不能將自身的作用發揮出來，從而導致計劃管理工作難上加難，計劃管理工作的難度加大也給工作人員的工作量加大，使整個加油站建設工作缺少完善的計劃管理，這樣的情況只能按照一些管理人員的想象進行工作，使施工過程中發生嚴重事故。1.2加油站工程建設缺少完善的成本管理。無論是什么樣的工程建設，都要具有完善的管理體制，而完善的管理體制必須要涵蓋施工中每一個環節，其中成本管理尤為重要，同時也是整個加油站工程建設的基礎。但是通過調查發現加油站工程建設中的成本管理存在極大的問題，首先不完善，其次在執行力方面也相對較弱。例如在實際施工中，整個工程中分為多個環節，而每個環節中都沒有相關的成文規定，即使有，也并不明確。因為缺少完善的管理制度，在成本管理環節中的管理人員也僅作為擺設使用，同樣無法發揮出本身的效果。1.3加油站建設項目管理要素無法協調管理問題。對于加油站建設項目管理來說，主要分為三個部分：項目成本管理、項目進展管理以及項目質量管理。簡單來說這三個部分都有著密切的關系，加油站建設項目的成本與整個建設項目的進展以及質量有著直接的關系，而加油站建設項目進展的快慢又與整個加油站建設項目成本有關。因此，在對加油站建設項目進行管理時，務必要將這三個部分進行緊密的結合，但是在實際中往往這三個部分是分開的，這樣就使加油站建設項目管理無法協調整個管理問題，從而導致工程出現問題。1.4加油站建設項目缺少信息技術的應用。近年來我國技術發展相對較快，同樣信息技術也已經成為各行業中不可缺少的一部分，但是通過調查發現，我國大多加油站建設依舊使用傳統的管理方式，選擇人力來完成加油站建設項目的工作，但是這種傳統的管理方法已經無法滿足目前加油站建設項目的需求。雖然信息技術的應用已經非常普及，很多加油站建設中也都已經加入了信息技術的應用，但是在實際應用中卻經常因為各種因素的影響，無法將信息技術有效應用到加油站建設項目中，從而導致加油站建設項目管理較為落后。

2加油站工程建設精細化管理要點

加油站工程建設中其管理工作尤為重要，為了有效提高管理工作的質量，精細化管理方式應運而生。將精細化管理進行了歸納，分為以下幾個方面：首先，施工單位應不斷加強計劃管理，其次應該將項目中的三個部分進行有效的協調，另外要充分認識到加油站建設項目中的風險，并針對加油站建設項目中的風險制定相應的管理對策。加油站工程建設已經成為人們生活及工作中不可缺少一部分，要想有效提高加油站工程建設的管理，就務必加強對加油站工程建設管理工作的重視。精細化管理方法的出現，大大提高了加油站工程建設管理工作的質量，有效降低加油站工程建設管理工作中存在的漏洞，從而保證加油站工程的順利建設，推動我國加油站工程的可持續發展。

3結束語

通過對加油站工程建設精細化管理的要點分析后，施工單位要想有效提高加油站工程建設的質量，就務必加強加油站工程建設管理的重視，對工程建設中各個細節都進行嚴格的管理，從而保證加油站工程建設的安全性。

參考文獻

[1]趙亞東.加油站建設項目精細化管理的實踐[J].自然科學：文摘版，2016，（4）：67.

[2]楊輝國，孫飛.精細化管理在加油站工程建設項目中的應用[J].中國設備工程，2016，（11）：32.

作者:劉兆軍 李慶華 單位:中國石油河北邯鄲分公司