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［摘要］本文對市政工程建設管理特點以及存在的問題進行了分析，并提出了加強市政工程建設管理的對策。通過采取提升施工安全控制力度、嚴格把控施工環節質量、加強施工現場監管力度、做好進度施工管理工作和健全完全施工管理制度等措施，達到了提升加強市政工程建設管理的效果。

［關鍵詞］市政工程；建設；管理

1市政工程建設管理特點

1.1范圍較廣，管理內容多。市政工程建設與城市化各環節都密切相關，如基礎設施道路、電力、綠化及橋梁等，這極大增加了市政工程建設范圍，這樣也讓市政工程建設管理內容增多，也會加大工作難度。與普通工程建設不一樣，市政工程建設有著工期長、造價高等特點，需要有龐大建設團隊才能完成基礎設施建設任務，同時也能保證其質量。此外在部分建設項目中對人才質量要求較高，不僅要有較強的專業性，也需要有較強的責任心，才能確保特殊項目順利完成。也有的市政工程項目在自然條件上有較高的要求，需要采取科學合理的管理方法，才能讓建筑工程施工得到有效管理。在市政工程建設上必須要在管理工作上做到科學性與嚴密性，讓管理與內容更為全面。1.2影響因素多，安全要求高。市政工程作為政府性工程，其安全性問題將對政府聲譽與名聲帶來不利影響，這需要建立起完善的安全管理制度，提升市政工程建設的安全性，并為施工人員生命財產安全提供可靠保障，讓市政工程施工全過程得到有效管理與把握。與其他房屋建筑設計不一樣，市政工程設計更為復雜，涉及因素更多，一是施工環境非常復雜，施工期間有大量的不確定性因素，風險也很大，因此市政工程建設部門應該提前做好全面準備工作，事前作出全面分析，將風險點確定下來，并制定相應的應急方案，最大限度降低市政工程項目建設風險。對此在市政工程建設管理工作中，應該對各部門、各單位作出明確分工，讓管理內容與主體都要變得清晰，項目負責人應該重點關注施工進度，對各施工環節進行有效監督，并安排專人負責這項工作。這樣才能在市政工程建設中避免發生問題，實現市政工程建設管理質量的有效提升。1.3工期短，任務重。在設計市政工程方案的時候，在施工周期上要求非常嚴格，施工人員需要在規定限期內進行，不能延誤工程建設周期，這無疑加大了市政工程建設管理難度。很多企業在市政工程施工中為了趕進度，對施工中監督檢測工作不重視，尤其是施工結束后在施工驗收上顯得不夠嚴格，從而引起了很多質量問題，對人們什么財產安全帶來了巨大威脅。雖然市政工程建設中在工期上要求非常嚴格，這要求施工單位提高對進度的重視程度，在施工質量的基礎上最大限度加快工期，確保市政工程建設任務順利完成，這就需要做好管理工作。

2市政工程建設管理存在的問題

2.1缺乏一定安全意識。市政工程建設通常在經濟中心與交通繁忙地段處施工，該地段人流量通常很大，施工期間會為人們日常生活造成不便。如道路處于施工狀態時，除了會引起交通阻塞以外，還記憶引起各種交通意外。因此，市政工程建設管理期間應該將安全放在首位，結合施工地段實際情況有針對性進行管理。2.2質量管理存在缺陷。在市政工程建設計劃、控制、實施及解決過程中，應該及時處理存在的質量問題，通過嚴格落實各項管理制度，將預防工作做到位。施工中由于存在對施工人員、施工機械等管理不重視的情況，且工程監理人員綜合素質偏低，專業知識與安全知識掌握較少，責任心不強。這樣他們在開展監理工作時無法及時查找出市政工程建設中遇到的各種安全隱患，從而為施工質量帶來了不利因素。2.3現場監管不很到位。對市政工程建設質量來說，會對政府工作帶來巨大的影響，政府也高度重視市政工程的建設。然而一些市政工程盲目追求施工進度與效益，為了縮短工期與追趕進度，將造成施工工序難以得到優化，這樣將為市政工程施工質量帶來不利影響。此外，個別政府工作人員過于關注自身利益，極易發生貪污腐敗、違法亂紀等現象，也容易讓市政工程質量發生隱患。2.4進度管理缺乏保障。由于缺乏足夠的預算資金，并在工程質量與施工進度等影響下，因此市政工程施工難以正常進行。且施工人員工作效率、工程能夠按計劃開展、承包商變動等影響下，都會對施工進度帶來較大的影響。施工人員無法在上述因素中找到平衡點，也難以為市政工程施工進度與質量提供可靠保障，也會導致資金投入的增加。在市政工程施工中會發生很多難以預測的因素，這些將導致施工工期出現延后的情況。2.5施工過程相對薄弱。施工單位是市政工程建設的直接參與者與創造者，在很多環節還有問題，具體表現在以下幾點：大多數施工單位一般采取承包制工程原則，即一些工程項目要定期將工程管理費用繳納給企業，并承包對工程質量的監督，如此一來，將導致對施工單位自身質量監管力度的減弱。也有的施工單位不具備應有的施工資質，在施工中主要選擇掛靠等方式，這樣與市政工程在質量上的要求不相符，且質量監督與管理體系也不完善，將為市政工程質量的提升帶來阻礙。也有的施工單位在市政工程質量管理上力度不足，主要體現在施工單位實行外包模式，在繳納工程管理費用后，由質量監管單位承擔工程質量監管職責，這樣站在施工單位角度來說，工程管理力度大幅度下降，也容易引起各種施工問題。

3關于加強市政工程建設管理的相關策略

3.1提升施工安全控制力度。隨著市政工程建設的進行，工程質量應該放在重要位置，并關注施工的安全性。當前市政工程項目內容較多，尤其是很多項目危險性較強，包括煤氣管線工程、高壓線工程等。在市政工程施工階段，只要有一個環節發生問題，將引起重大事故，若是未將保障措施做好，也嚴重威脅著施工人員的生命安全，導致市政工程建設質量的降低。在市政工程建設之前，應該在各環節上制定應急預案，從而為施工人員的安全提供可靠保障。3.2嚴格把控施工環節質量。在市場工程施工質量管理過程中，還需要將工序質量控制放在重要位置，通過加強工序質量控制，能夠及時將偏差找出來，根據工序質量各影響因素，應用有效的解決辦法，提升質量控制管理效果，避免為市政工程施工質量帶來不利影響。市政工程工序質量控制主要特點包括不穩定性與不確定性上，其中前者是相對工業產品工序來說的，通常我們能夠確定工業產品工序時間，但市政工程施工工序則不能確定。市政工程的不穩定性主要由人工操作引起，由于施工量巨大，經常出現施工交叉的情況，工程施工工序包括連續、相互搭接等特點。在施工工序質量控制過程中，應該將工序質量控制好，嚴格進行把關，加大監督檢察力度，并注重預防與檢測檢驗的相結合。3.3加強施工現場監管力度。市政工程施工中要加強對各環節的嚴格把控，促使施工人員可以規范操作，提升工程質量。施工人員不僅是執行者，還是遵守者，應該將市政工程項目相關條例與規則執行到位。此外，在施工方法、施工設備及施工材料等方面也要加大控制力度，讓各環節都不發生問題。施工過程對市政工程建設質量影響很大，只有對施工過程加大審核分析力度，才能全面掌握整個工程質量，在提升施工過程控制效果后，才能保證市政工程建設質量實現提升。3.4做好進度施工管理工作。對施工進度規劃來說，需要將管理工作做到位，從市政工程實際施工情況出發，對工程進度作出科學安排，在施工上保證有足夠的時間。通常來說，在將施工進度確定好后要盡量避免修改，若是發生意外狀況要對工期作出改動時，應該與市政部門、相關施工單位做好溝通與交流，協商后確定下來。在市政工程施工進度管理中，先全面分析施工情況，保證規劃的合理性與科學性，要包括施工人員、施工技術和施工設備等內容。特別是對技術設備來說，對市政工程工期進度影響很大，要想消除存在的不利因素，在各環節都要加大檢查力度，嚴格監督，結合實際狀況作出合理調整，確保市政工程進度得到有效管理與控制。3.5完善制度確保工程目標。當前要對施工管理制度進行完善，在市政工程各個環節上都要有明確規定，包括施工期限、施工質量和工程造價等，從而保證工程可以在規定時間內完成，也讓各施工環節有章可循，有法可依。在市政工程項目中標后，為保證工程建設的質量，應該在把控上做到科學性，這需要建設單位采取分級管理的措施，按照層層管理的原則，將工程分成項目施工經理、專業施工隊等部分。同時也要成立質檢部門和質檢小組，負責對市政工程質量的管理工作，各工作人員也要履職盡責，認真負責，確保在出現問題后可以找到相關責任人。

4結語

總之，隨著我國城市化進程的不斷加快，市政工程作為一項基礎性工程，與城市居民生活質量與經濟發展水平密切相關。對此我們要從當前市政工程質量管理現狀出發，合理采取應對措施，解決市政工程建設管理中出現的問題。要通過完善制度，加強人員管理等入手，確保施工可以順利進行，保證施工質量，促使市政工程建設質量管理效率實現提升。

參考文獻

[1]馬寧果.市政工程建設管理要點及管理體系的完善[J].建筑工程技術與設計，2017（11）：3724.

[2]克孜勒古麗•夏合曼.市政工程建設管理要點及管理體系的完善[J].城市建設理論研究（電子版），2016（16）：52-54.

作者:張鵬 單位:上海嘉定交通發展集團有限公司