導(dǎo)語(yǔ)：配電網(wǎng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理探究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:伴隨著城市化發(fā)展進(jìn)程的推進(jìn)，電力資源成為城市生活中的重要資源，對(duì)人們的工作、生活、學(xué)習(xí)會(huì)產(chǎn)生重要的影響。為了加強(qiáng)我國(guó)的智能電網(wǎng)建設(shè)，配電網(wǎng)工程數(shù)量逐漸增加，在配電網(wǎng)工程建設(shè)施工管理中還存在一些問(wèn)題，不利于供電企業(yè)的發(fā)展，也無(wú)法滿足用戶的用電需求。基于此，就必須對(duì)基于配電網(wǎng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施進(jìn)行深入研究，從而促進(jìn)配電網(wǎng)工程建設(shè)施工順利開(kāi)展。

關(guān)鍵詞:配電網(wǎng);工程建設(shè);標(biāo)準(zhǔn)化管理;管理措施

在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展中對(duì)電力資源的需求越來(lái)越大，要求越來(lái)越高，為了能夠更好地滿足需求用戶的需求，就需要逐漸構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度，并使得配電網(wǎng)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過(guò)配電網(wǎng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，可以有效的減少施工建設(shè)中的資源、成本浪費(fèi)，提升工程施工質(zhì)量與手工效率，促進(jìn)供電企業(yè)、配電網(wǎng)施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

一、標(biāo)準(zhǔn)化管理概述

所謂標(biāo)準(zhǔn)化管理是近年來(lái)為滿足管理需求逐漸出現(xiàn)的新型管理模式，在管理中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化管理需要以技術(shù)為基礎(chǔ)，使得各個(gè)部門(mén)之間形成良好的協(xié)作、聯(lián)動(dòng)關(guān)系，從而有效的減少工作中的技術(shù)差異。在工程建設(shè)中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化管理，能夠針對(duì)該次工程建設(shè)實(shí)際情況提出標(biāo)準(zhǔn)的管理要求，并將該管理要求落實(shí)到工程建設(shè)全過(guò)程中。在工程建設(shè)中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化管理，需要對(duì)參與本次工程監(jiān)督和的施工人員、投入資金進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理，通過(guò)已經(jīng)制定的標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)來(lái)對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢查，從而使得各個(gè)環(huán)節(jié)的施工建設(shè)更加規(guī)范，后續(xù)工作也更好開(kāi)展。在工程建設(shè)施工中通過(guò)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，不僅能夠履行一般管理模式的職能，還能夠使得各個(gè)職能之間充分發(fā)揮互相制約、互相聯(lián)系的作用，促進(jìn)管理工作質(zhì)量提升。

二、配電網(wǎng)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理措施

配電網(wǎng)工程建設(shè)對(duì)加強(qiáng)我國(guó)智能電網(wǎng)建設(shè)具有重要意義，為了能夠有效的提升配電網(wǎng)工程建設(shè)的質(zhì)量與效率，就必須對(duì)基于配電網(wǎng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施進(jìn)行深入研究，并在施工中采取具有針對(duì)性的措施。(一)構(gòu)建完善的變準(zhǔn)話管理體系。配電網(wǎng)工程建設(shè)需要結(jié)合供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)、電力行業(yè)以及國(guó)家的相關(guān)制度規(guī)范來(lái)逐漸構(gòu)建完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。(1)加強(qiáng)配電網(wǎng)工程施工管理制度構(gòu)建。供電企業(yè)要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)、國(guó)家政策以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等來(lái)將構(gòu)建配電網(wǎng)工程施工管理制度劃分為普通管理制度與特殊管理制度。在普通管理制度中要對(duì)配電網(wǎng)工程建設(shè)施工的管理標(biāo)準(zhǔn)、整個(gè)配電網(wǎng)工程建設(shè)施工項(xiàng)目的管理要求、管理規(guī)則進(jìn)行明確的規(guī)定。在特殊管理制度中，就需要針對(duì)不同的配電網(wǎng)工程，結(jié)合實(shí)際施工情況來(lái)制定相應(yīng)的施工管理制度。以農(nóng)網(wǎng)改造為例來(lái)看，因?yàn)槠渑潆娋W(wǎng)工程建設(shè)的復(fù)雜性，還需要在工程建設(shè)中做好多方利益協(xié)調(diào)工作，并通過(guò)特殊施工管理制度來(lái)明確對(duì)頂配電網(wǎng)工程建設(shè)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及管理方式等多方面的工作。(2)加強(qiáng)對(duì)施工管理流程的規(guī)劃。在配電網(wǎng)工程建設(shè)施工中要應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化管理，就需要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理流程與管理制度之間的協(xié)作配合，從而使得各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，各項(xiàng)配電網(wǎng)工程建設(shè)施工能夠有序展開(kāi)。在配電網(wǎng)工程建設(shè)施工中，各個(gè)環(huán)節(jié)的工作需要嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行詳細(xì)的記錄，這樣即使施工后期出現(xiàn)問(wèn)題，也可以追根溯源，找到導(dǎo)致問(wèn)題的原因，制定有效的應(yīng)對(duì)策略。在配電網(wǎng)建設(shè)施工中核心作業(yè)環(huán)節(jié)與施工技術(shù)管理環(huán)節(jié)也需要充分體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。在施工準(zhǔn)備階段，需要相關(guān)部門(mén)對(duì)本次配電網(wǎng)工程施工設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)、施工材料設(shè)備以及施工人員配置等做好技術(shù)交底與審核工作，并對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)、施工方法以及施工流程的可操作性進(jìn)行審核與驗(yàn)證，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在問(wèn)題，就需要及時(shí)解決。(二)加強(qiáng)對(duì)施工階段的標(biāo)準(zhǔn)化管理。在配電網(wǎng)工程建設(shè)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，從施工技術(shù)管理、施工進(jìn)度管理、安全管理三方面的加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。(1)加強(qiáng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理。配電網(wǎng)工程建設(shè)施工技術(shù)的管理質(zhì)量較高可以有效的提升配電網(wǎng)工程建設(shè)施工質(zhì)量，也可以保證配電網(wǎng)工程施工技術(shù)有效的控制與縮短施工進(jìn)度，保證施工過(guò)程中的安全管理目標(biāo)。在配電網(wǎng)工程建設(shè)施工中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，就需要在開(kāi)展配電網(wǎng)工程的各個(gè)施工工序之前做好技術(shù)交底工作，對(duì)該環(huán)節(jié)的施工技術(shù)難點(diǎn)、施工核心技術(shù)等進(jìn)行明確，并檢查在該環(huán)節(jié)施工中所應(yīng)用的相關(guān)設(shè)備、施工材料以及施工人員配置情況，從而有效的規(guī)避在施工中可能出現(xiàn)的施工風(fēng)險(xiǎn)。在電力系統(tǒng)中配電網(wǎng)是其終端模塊，配電網(wǎng)工程建設(shè)施工需要充分考慮施工技術(shù)、人員活動(dòng)密集程度、施工技術(shù)指標(biāo)等方面的要素，還需要保證配電網(wǎng)工程建設(shè)施工與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)，盡可能的減少因?yàn)榕潆娋W(wǎng)工程建設(shè)施工對(duì)周邊環(huán)境的影響。(2)加強(qiáng)施工進(jìn)度的標(biāo)準(zhǔn)化管理。要加強(qiáng)配電網(wǎng)工程施工進(jìn)度的標(biāo)準(zhǔn)化管理，就需要相關(guān)的管理工作人員能夠結(jié)合該次工程的總工程量，應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)計(jì)技術(shù)手段設(shè)計(jì)施工進(jìn)度。有部分配電網(wǎng)工程建設(shè)施工單位在施工進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)化管理中引入精細(xì)化的進(jìn)度管理方式，對(duì)本次施工的配電網(wǎng)工程施工流程進(jìn)行梳理，并根據(jù)工程內(nèi)容將其劃分為多個(gè)施工模塊，并根據(jù)不同施工階段與施工模塊的施工工程體量、施工難度來(lái)對(duì)該施工階段的施工進(jìn)度管理目標(biāo)進(jìn)行設(shè)置。只有各個(gè)施工階段的進(jìn)度管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，才能保證配電網(wǎng)工程建設(shè)施工在預(yù)定工期內(nèi)完成。為了避免因?yàn)樯弦浑A段施工進(jìn)度管理目標(biāo)無(wú)法按照預(yù)期完成影響下一階段的施工，就需要通過(guò)采取加派施工技術(shù)人員、增加施工設(shè)備與設(shè)施等多種方式趕工，從而盡可能的減少工程延誤，在預(yù)定工期內(nèi)完成配電網(wǎng)工程建設(shè)施工。(3)加強(qiáng)施工安全的標(biāo)準(zhǔn)化管理。加強(qiáng)配電網(wǎng)工程建設(shè)施工的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理就需要施工單位能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、巡檢的方式展開(kāi)，對(duì)于一些關(guān)鍵性的施工環(huán)節(jié)、施工工序還需要指派具備一定專業(yè)資質(zhì)的安全管理工作人員展開(kāi)，對(duì)配電網(wǎng)工程建設(shè)施工予以專業(yè)的安全監(jiān)管與指導(dǎo)。在配電網(wǎng)工程建設(shè)施工安全巡檢、監(jiān)督中，要監(jiān)督參與建設(shè)施工的工作人員必須做好安全防護(hù)工作，嚴(yán)格遵守施工規(guī)范作業(yè)。如果在配電網(wǎng)建設(shè)施工中出現(xiàn)特殊天氣就要對(duì)施工方案、施工進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，從而保證施工人員、施工設(shè)備安全，不會(huì)在配電網(wǎng)工程建設(shè)施工中出現(xiàn)安全事故，不會(huì)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。(4)加強(qiáng)施工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)化管理。在配電網(wǎng)工程建設(shè)施工中驗(yàn)收環(huán)節(jié)也至關(guān)重要。通過(guò)加強(qiáng)施工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保配電網(wǎng)工程質(zhì)量達(dá)到建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程建設(shè)施工中的各類資料、工程清單進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，然后以此為依據(jù)進(jìn)行工程驗(yàn)收，在配電網(wǎng)工程達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之后再投入使用，才能保證配電網(wǎng)工程的穩(wěn)定、可靠、安全運(yùn)行。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制管理。在配電網(wǎng)工程建設(shè)施工中還會(huì)存在較多的隱患，導(dǎo)致施工中事故頻發(fā)，這也就要求進(jìn)一步加強(qiáng)配電網(wǎng)工程建設(shè)施工的風(fēng)險(xiǎn)控制。(1)需要根據(jù)配電網(wǎng)工程建設(shè)的實(shí)際情況制定風(fēng)險(xiǎn)控制管理目標(biāo)。在配電網(wǎng)工程建設(shè)施工中采取風(fēng)險(xiǎn)控制管理，就需要應(yīng)用有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和較低的風(fēng)險(xiǎn)管理成本，最終實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)工程建設(shè)施工風(fēng)險(xiǎn)管理控制目標(biāo)。需要施工單位的相關(guān)工作人員能夠分析配電網(wǎng)工程建設(shè)施工各個(gè)環(huán)節(jié)中可能潛藏的風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)警方案，從而保證該配電網(wǎng)工程項(xiàng)目施工優(yōu)質(zhì)、高效完成。(2)構(gòu)建配電網(wǎng)工程建設(shè)施工風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系。在配電網(wǎng)工程建設(shè)施工中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制管理的重要內(nèi)容之一就是要加強(qiáng)工程進(jìn)度管理，相關(guān)的管理人員需要根據(jù)施工進(jìn)度管理中可能存在的規(guī)劃不當(dāng)、施工進(jìn)度可行性論證不足、設(shè)計(jì)審核不合理等多種問(wèn)題;因?yàn)槭┕きh(huán)境不足導(dǎo)致施工設(shè)備、施工材料運(yùn)輸困難，施工缺乏充足的物資導(dǎo)致施工進(jìn)度無(wú)法推進(jìn);施工管理不當(dāng)導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢等多種影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，逐漸構(gòu)建完善的配電網(wǎng)工程建設(shè)施工風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系，采取有效的施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理措施。首先，需要配電網(wǎng)工程建設(shè)施工風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作人員能夠與相關(guān)管理部門(mén)之間形成協(xié)作配合，對(duì)配電網(wǎng)施工建設(shè)情況及時(shí)的上報(bào)，并對(duì)各個(gè)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在配電網(wǎng)建設(shè)施工中的職責(zé)進(jìn)行明確的劃分，盡可能的創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，也可以劃分施工片區(qū)，向項(xiàng)目片區(qū)經(jīng)理劃分風(fēng)險(xiǎn)控制管理任務(wù)。其次，可以在配電網(wǎng)施工中逐漸構(gòu)建施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的管理責(zé)任體系，對(duì)配電網(wǎng)施工的各個(gè)階段都進(jìn)行專人監(jiān)督，從而保證施工順利展開(kāi)。再次，要求參與配電網(wǎng)工程施工建設(shè)的單位制作工牌，并根據(jù)施工進(jìn)度提供派工單，做好施工人員管理工作，減少施工中的事故發(fā)生概率。最后，還要將配電網(wǎng)工程建設(shè)施工單位的安全工作責(zé)任管理制度落到實(shí)處，由上級(jí)部門(mén)向施工現(xiàn)場(chǎng)指派專人到施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，做好配電網(wǎng)工程施工的安全管理、技術(shù)管理以及施工人員糾紛等多方面的管理工作。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在配電網(wǎng)工程建設(shè)過(guò)程中通過(guò)采取標(biāo)準(zhǔn)化管理策略，可以使配電網(wǎng)工程建設(shè)的各項(xiàng)工作更加規(guī)范，促使工程建設(shè)施工單位的工作質(zhì)量、管理效率有效提升，并實(shí)現(xiàn)建設(shè)施工單位的人力資源優(yōu)化配置。在配電網(wǎng)工程建設(shè)施工中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化管理還需要建設(shè)施工單位能夠采取具有針對(duì)性的措施，并關(guān)注應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化管理措施時(shí)存在的問(wèn)題，持續(xù)的優(yōu)化、改進(jìn)與完善配電網(wǎng)工程建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

參考文獻(xiàn):

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作者:李志民 單位:國(guó)網(wǎng)無(wú)極縣供電公司