導(dǎo)語：有色金屬工程項目設(shè)計研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1概述

（1）專業(yè)復(fù)雜性高、各專業(yè)相互配合程度要求高。有色金屬工程項目從前期階段的礦山勘察到最終階段的冶煉金屬產(chǎn)品產(chǎn)出，所需要的專業(yè)眾多，與地質(zhì)、礦機(jī)、采礦、選礦、冶煉、水暖電、儀器儀表及自動化、建筑及結(jié)構(gòu)、尾礦、總圖、環(huán)保、技經(jīng)及概算等專業(yè)密切相關(guān)，且涉及到EPC總承包的設(shè)計、采購、施工的深度交叉，需要各專業(yè)相互配合的程度高。（2）有色金屬工程項目持續(xù)時間較長。通常，一個涵蓋采礦、選礦、冶煉完整工藝流程的項目，從前期現(xiàn)場考察、可行性研究、初步設(shè)計及開展施工圖設(shè)計，到正式開工建設(shè)直至調(diào)試完成建成投產(chǎn)，工程項目持續(xù)時間較長，可能持續(xù)幾年的時間。（3）現(xiàn)場實際情況掌握程度要求高。有色金屬工程項目所采用的各類工藝設(shè)備如球磨機(jī)、回轉(zhuǎn)窯等，具有體積大、噸位重的特點(diǎn)，設(shè)計企業(yè)的設(shè)計人員對現(xiàn)場實際情況掌握程度要求高。

2EPC模式下設(shè)計階段影響工程造價的因素

學(xué)術(shù)研究或工程實踐中常用的因素識別分析方法包括文獻(xiàn)研究法、專家調(diào)查法、初始清單法、頭腦風(fēng)暴法等。鑒于上述方法在現(xiàn)有研究成果中已得到廣泛探討，本研究不再對其含義及優(yōu)缺點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行贅述。這里，將采用文獻(xiàn)研究法與專家調(diào)查法相結(jié)合的方法，對EPC模式下有色金屬工程建設(shè)項目設(shè)計階段影響工程造價的因素進(jìn)行研究分析。首先，本文對現(xiàn)有研究成果中EPC模式下在設(shè)計階段影響工程造價的因素加以提煉總結(jié)；其次，由有色金屬行業(yè)設(shè)計企業(yè)不同部門的曾任建設(shè)工程項目經(jīng)理的實踐人員、工程管理人員、資深設(shè)計專家、工程造價管理人員組成專家小組，通過專家調(diào)查法對上述通用影響因素進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充、刪減、修正、提煉；最終，得出EPC模式下有色金屬工程建設(shè)項目設(shè)計階段影響工程造價的因素，包括現(xiàn)場勘查、方案比選及論證、限額設(shè)計、設(shè)計內(nèi)控、初步設(shè)計審查。對于特殊的有色金屬工程建設(shè)項目類型可能會存在其特殊的影響工程造價的因素，這些內(nèi)容在本文中均不做特殊討論。

3EPC模式下有色金屬建設(shè)項目設(shè)計階段造價管理措施

（1）設(shè)計階段需要提高現(xiàn)場勘查及考察的全面性及技術(shù)含量。有色金屬工程項目承包商在時間、費(fèi)用等條件允許的狀況下，應(yīng)提高現(xiàn)場考察的全面性和技術(shù)含量，不僅應(yīng)詳細(xì)考察、證實現(xiàn)場的地質(zhì)地基、水文氣候、地下管線、項目現(xiàn)場道路狀況等條件，還應(yīng)該詳細(xì)考察諸如稅費(fèi)政策、市場價格水平、運(yùn)輸條件及建設(shè)條件等關(guān)鍵造價信息，并將上述條件從造價角度予以考慮，使其體現(xiàn)在EPC總承包價格中。例如，有色金屬工程項目所采用的磨機(jī)等設(shè)備，具有體積大、噸位重的特點(diǎn)，能否將設(shè)備從產(chǎn)地直接運(yùn)到項目現(xiàn)場，現(xiàn)場運(yùn)輸條件的準(zhǔn)確考察顯得至關(guān)重要，需要考證運(yùn)輸過程中是否需要加固橋梁或整修道路。（2）設(shè)計階段應(yīng)結(jié)合工程投資有效開展方案論證和限額設(shè)計。EPC總承包最大的特點(diǎn)是礦業(yè)企業(yè)業(yè)主將工程實施過程中的絕大部分風(fēng)險讓給設(shè)計企業(yè)來承擔(dān)。作為總承包商的設(shè)計企業(yè)應(yīng)具有較高的項目管理能力、可靠的設(shè)計及工程實踐經(jīng)驗，同時必須突破設(shè)計企業(yè)固有的思維定式，由簡單按照要求完成設(shè)計圖的思維轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c項目的各專業(yè)設(shè)計人員以完善設(shè)計為目標(biāo)，結(jié)合工程造價有效開展方案論證，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，并進(jìn)行限額設(shè)計，從而達(dá)到有效控制工程投資的目的。作為總承包商的設(shè)計企業(yè)，各專業(yè)設(shè)計人員開展方案論證及限額設(shè)計的水平高低，一定程度上決定了此項目EPC總承包的成敗。（3）控制項目投資的關(guān)鍵在設(shè)計階段，而初步設(shè)計階段影響整個項目工程造價的85%。針對有色金屬工程項目，項目的設(shè)計方案對整個有色金屬項目的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)至關(guān)重要。因此，作為有色金屬工程的EPC總承包的設(shè)計企業(yè)，應(yīng)根據(jù)行業(yè)規(guī)范、有色金屬礦山和冶煉類工程建設(shè)項目在初步設(shè)計階段的管理規(guī)定，有必要組織有色金屬行業(yè)內(nèi)的專家開展初步設(shè)計審查，以達(dá)到優(yōu)化設(shè)計的目的。（4）設(shè)計企業(yè)內(nèi)部積極開展有效的設(shè)計內(nèi)控措施。作為總承包商的設(shè)計企業(yè)，設(shè)計質(zhì)量不僅影響施工造價，還影響合同約定的項目工期。因此，設(shè)計企業(yè)必須開展有效的設(shè)計內(nèi)控措施，加強(qiáng)設(shè)計質(zhì)量管理，如設(shè)計圖前的三級校審制度、質(zhì)量內(nèi)控制度等。除此之外，各專業(yè)設(shè)計人員之間的設(shè)計內(nèi)容應(yīng)充分深度交叉溝通，從設(shè)計細(xì)節(jié)上盡量減少設(shè)計階段的錯項、漏項，避免各專業(yè)設(shè)計圖紙在施工階段無法配合使用而帶來變更費(fèi)用的發(fā)生。

4結(jié)語

本研究采用一定的因素分析方法，以現(xiàn)有文獻(xiàn)研究成果作為理論研究基礎(chǔ)，采用文獻(xiàn)研究法與專家調(diào)查法相結(jié)合的方法完成設(shè)計階段影響工程造價的因素研究，總結(jié)出EPC模式下有色金屬工程項目設(shè)計階段影響工程造價的因素，并據(jù)此提出相應(yīng)的造價管理措施，從而為有色金屬工程設(shè)計企業(yè)作為總承包單位在設(shè)計階段提供相關(guān)借鑒。

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[3]王麗萍.EPC總承包項目設(shè)計階段的工程造價控制[J].煤炭技術(shù)，2013，（3）：138-139.

作者:羅胤 單位:北京礦冶研究總院