BIM技術(shù)建設(shè)工程項目成本控制研究

時間:2022-05-30 11:20:51

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BIM技術(shù)建設(shè)工程項目成本控制研究

【摘要】針對bim技術(shù)建設(shè)工程項目成本控制中的應(yīng)用,采取實例分析的方法,做了簡單的論述,驗證了BIM技術(shù)在成本控制方面的應(yīng)用優(yōu)勢和價值。從建筑工程成本控制的角度來說,受到項目規(guī)模和各類因素等的影響,增加了成本控制的難度,應(yīng)用BIM技術(shù),能夠助力成本精細化、動態(tài)化和高效化控制,具有推廣應(yīng)用的價值。

【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù);建設(shè)工程;項目管理;成本控制

近年來,BIM技術(shù)被積極推廣應(yīng)用于建筑各個領(lǐng)域,助力建筑行業(yè)的發(fā)展,應(yīng)用價值較高。BIM技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,給造價咨詢公司的發(fā)展帶來了新的機遇,基于此技術(shù)開展工程造價計算及統(tǒng)計,不僅工作效率高,而且工作成本低,能夠為建筑工程項目管理的成本控制工作提供有力保障。現(xiàn)結(jié)合此技術(shù)的應(yīng)用實踐,進行如下分析。

1建筑工程咨詢行業(yè)發(fā)展的分析

未來建筑工程建設(shè)的核心能力將會從構(gòu)件或者材料的制造與施工,轉(zhuǎn)移到以虛擬設(shè)計和建造能力等為核心,BIM技術(shù)是重要一環(huán)。從咨詢行業(yè)的發(fā)展實際來說,信息化是主要發(fā)展方向,BIM技術(shù)的應(yīng)用助力其發(fā)展。目前來說,咨詢單位使用的BIM,主要形式如下:①BIM咨詢公司;②造價咨詢公司。造價咨詢公司使用的BIM技術(shù),雖存在著不足,但是技術(shù)應(yīng)用效果較好,能夠提高工作效率和質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題進行修改,提升其咨詢服務(wù)水平,助力其獲得更多的業(yè)務(wù)。其BIM的應(yīng)用趨勢為IPD模式,具體來說就是業(yè)主召集各方制作BIM模型,各方基于此模型開展自身的工作。對于咨詢企業(yè)來說,積極應(yīng)用和提升BIM技術(shù)水平,對助力企業(yè)持續(xù)化發(fā)展有著重要的意義。

2BIM技術(shù)在建設(shè)工程項目成本控制中的應(yīng)用實例

2.1案例概述以某建筑工程項目為例,占地面積大約為4.22×104m2,建筑面積大約2.8×105m2。此工程應(yīng)用了BIM技術(shù),發(fā)揮碰撞檢查功能以及可視化功能等,助力工程管理以及成本控制。現(xiàn)結(jié)合其在成本控制方面的應(yīng)用,進行如下分析。

2.2BIM技術(shù)的具體應(yīng)用

2.2.1控制前期投資從建筑工程前期投資的成本控制角度來說,應(yīng)用BIM技術(shù),能夠提高估算結(jié)果的準確性[1]。在投資階段開展成本管理工作,必須要強化工程估算的管控,這需要充分利用歷史數(shù)據(jù)以及工程造價指標。此階段引入BIM技術(shù),構(gòu)建BIM數(shù)據(jù)庫,輔助投資估算工作的開展。工作人員在數(shù)據(jù)庫內(nèi)可直接調(diào)取此類工程的BIM模型,同時結(jié)合本項目的具體情況,開展投資估算。技術(shù)的應(yīng)用,極大程度上保證了投資估算結(jié)果的準確性,實現(xiàn)了成本控制。成本控制對比圖如圖1所示。除此之外,前期投資階段應(yīng)用BIM技術(shù)實施成本控制,能夠?qū)崿F(xiàn)對方案的優(yōu)化。雖然投資階段產(chǎn)生的成本少,但此階段的決策對整個項目造價的影響較大。應(yīng)用BIM技術(shù),通過對比工程指標,能夠?qū)崿F(xiàn)對方案的優(yōu)選,進而減少后期成本變動,實現(xiàn)對成本的事前控制。

2.2.2控制設(shè)計階段的成本BIM技術(shù)在設(shè)計階段的應(yīng)用,能夠?qū)崿F(xiàn)成本控制的高效把控。其應(yīng)用優(yōu)勢如下:①加強成本控制的精準度和高效性。從建筑工程實際來說,除了造價咨詢公司開始應(yīng)用BIM技術(shù)外,設(shè)計單位也積極應(yīng)用BIM技術(shù),能夠提高設(shè)計數(shù)據(jù)的準確性,為工程成本管理工作人員提供精準數(shù)據(jù)信息,有效提高了工作效率以及成本數(shù)據(jù)的準確性。②實現(xiàn)了協(xié)同設(shè)計。基于BIM技術(shù),構(gòu)建建筑模型,形成協(xié)同設(shè)計平臺,工程咨詢公司能夠參與到設(shè)計工作中,實現(xiàn)對成本的有效控制。經(jīng)過優(yōu)選的工程設(shè)計方案,能夠獲得不錯的經(jīng)濟效益[2]。

2.2.3控制施工階段的造價從成本控制的角度來說,要圍繞進度和質(zhì)量等加以管控,進而保證工程的效益。在施工階段應(yīng)用BIM技術(shù),能夠提高工程造價的控制水平。其應(yīng)用優(yōu)勢的發(fā)揮如下:①強化進度控制。應(yīng)用BIM技術(shù),能夠直觀展現(xiàn)工程項目,最大程度上避免由于識圖不準確以及溝通不暢通引發(fā)的設(shè)計變更,減少工程造價,實現(xiàn)對成本的強有力把控。實際應(yīng)用中,利用BIM技術(shù)相關(guān)軟件,比如進度計劃軟件等,將進度信息以及資源信息等全部整合到軟件內(nèi),開展成本分析以及控制,通過調(diào)取某些數(shù)據(jù)信息進行分析,對比工程計劃進度和當前進度,及時發(fā)現(xiàn)進度問題進行處理,實現(xiàn)對成本的有效控制。②施工變更的控制。借助BIM技術(shù),利用碰撞檢查功能,能夠減少設(shè)計階段與施工階段的變更問題發(fā)生。若發(fā)生變更,通過在模型上進行相應(yīng)的修改,軟件能夠自動更新相關(guān)信息,提取設(shè)計變更后的工程量,保證了數(shù)據(jù)的準確性[3]。

2.3BIM技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢建筑工程項目的成本控制,應(yīng)用BIM技術(shù)能夠獲得不錯的成效。其應(yīng)用的優(yōu)勢體現(xiàn)如下:(1)多維度的多算多比。目前,BIM模型已經(jīng)發(fā)展到3D+施工進度+資金流的五維模型。在具體實踐中,構(gòu)建和成本控制相關(guān)的BIM模型,有計劃的維護模型,能夠提高統(tǒng)計工作的效率,同時分析成本需求,借助BIM軟件的分析功能能夠?qū)崿F(xiàn)。基于BIM技術(shù)的計算,基于5D數(shù)據(jù)庫,不僅速度快,而且工作效率高。計算獲得的數(shù)據(jù),具有較高的精確性。除此之外,能夠基于時間和空間等,進行數(shù)據(jù)匯總分析,生成各類成本報表。通過構(gòu)建信息共享平臺,提高了信息共享程度。(2)優(yōu)化施工現(xiàn)場。開展工程施工作業(yè),實施項目管理,借助BIM技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)對施工現(xiàn)場的優(yōu)化和高效組織。在具體實踐中,精準計算施工資源需求,合理配置材料和人力資源等,減少資源的浪費,提高資源利用率,避免產(chǎn)生資源閑置的情況。除此之外,能夠?qū)崿F(xiàn)對施工方案的優(yōu)化,減少施工碰撞、施工沖突以及返工等的發(fā)生,進而減少成本浪費。在實際工作中,通過虛擬分析,能夠提高施工技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量水平。比如,開展施工預(yù)計算,同時結(jié)合0庫存的生產(chǎn)管理理念和經(jīng)營模式,貫徹限額領(lǐng)料制度,強化施工管理,能夠保證工程效益的實現(xiàn)[4]。基于資金使用的虛擬,制定資金使用計劃,明確投資數(shù)量和控制目標值等,輔助成本控制的開展,提高控制的水平和效果。

3BIM技術(shù)在建設(shè)工程項目成本控制中的應(yīng)用策略

從咨詢公司的角度來說,為不斷提升自身的服務(wù)水平,積極引入BIM技術(shù),有著重要的意義。現(xiàn)結(jié)合BIM技術(shù)的應(yīng)用,總結(jié)以下策略:

3.1加大BIM技術(shù)的基礎(chǔ)投入力度通過上述分析明確了BIM技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢,其能夠助力工程項目成本控制目標的實現(xiàn)。在具體實踐中,若想實現(xiàn)對BIM技術(shù)的有效利用,需要結(jié)合自身的實際需求,完善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),選擇適宜的軟件類型,進而發(fā)揮其功能作用。目前來說,BIM造價咨詢模式已經(jīng)被積極推廣和運行。對于造價咨詢企業(yè)來說,為提高成本控制服務(wù)的能力水平,必須要注重基礎(chǔ)建設(shè)。結(jié)合自身的實際情況,加大對BIM技術(shù)的應(yīng)用投入力度,更新和完善使用的BIM造價咨詢軟件,制定適合咨詢業(yè)務(wù)的功能模塊,進而提高工程成本控制的能力水平,獲得更多的業(yè)務(wù)[5]。

3.2加大BIM技術(shù)人才的培養(yǎng)從建筑領(lǐng)域?qū)嶋H來說,涉及到的專業(yè)較多,比如設(shè)計和咨詢等,每個專業(yè)領(lǐng)域都在不斷發(fā)展和進步,加大信息化建設(shè)力度,積極引入BIM技術(shù)。在工程咨詢工作中應(yīng)用BIM技術(shù),有著重要的意義。不過如何發(fā)揮BIM技術(shù)的優(yōu)勢和作用,助力自身業(yè)務(wù)的開展是咨詢公司需要研究和探索的重要課題。目前來說,BIM人才不足,影響著咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)中BIM技術(shù)的應(yīng)用。新時期,人才除了要掌握基本的技能外,還必須要有較強的管理意識和能力。能夠?qū)崿F(xiàn)專業(yè)知識以及管理能力融合的人,才能夠算作真正意義上的人才。如此一來,咨詢企業(yè)顯然面臨著極大的人才匱乏挑戰(zhàn),影響著BIM技術(shù)的引用和推廣。在實踐工作中必須要注重BIM技術(shù)人才的培養(yǎng)。從人才的選拔入手,優(yōu)選具備較強能力的人才,使其不僅能夠高效使用BIM技術(shù),還能夠具有成本管理的能力,提高咨詢服務(wù)的質(zhì)量和水平,滿足業(yè)主方的需求,進而增強企業(yè)的競爭力[6]。

3.3樹立成本控制信息化的意識從當前BIM技術(shù)在建筑工程項目成本控制中的應(yīng)用實際來說,雖然技術(shù)存在些許不足,不過技術(shù)發(fā)揮的功效已經(jīng)很明顯了,具有推廣應(yīng)用的意義。不過受到人員意識的影響,對BIM技術(shù)缺少全面的認識,使得BIM技術(shù)的功能沒有得到有效發(fā)揮。這需要做好人員教育和BIM技術(shù)宣傳工作,樹立人員成本控制信息化的意識,調(diào)動相關(guān)人員學(xué)習(xí)BIM技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)的積極性[7]。

4結(jié)束語

綜上所述,BIM技術(shù)在建筑工程管理成本控制中的應(yīng)用,能夠發(fā)揮很大的作用,具有推廣應(yīng)用的價值。文中從咨詢企業(yè)的角度進行分析,提出了BIM技術(shù)推廣應(yīng)用的策略,具體如下:加大BIM技術(shù)的基礎(chǔ)投入力度;加大BIM技術(shù)人才的培養(yǎng);樹立成本控制信息化的意識。

參考文獻

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作者:衛(wèi)雷 單位:重慶國際投資咨詢集團有限公司